2023年供电所年上半年工作总结.doc

供电所2023年上半年工作总结 遵义城郊供电公司高桥供电所 2023年上半年工作总结 岁月如梭，一晃2023年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终认真贯彻 “三个代表〞指导思想，大力开展优质效劳，力争供电可靠率到达了98%以上，在辖区内得到广阔用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的根底上，使各项经济指标都到达了较好的成绩，无任何安全事故发生，安全生产180天，具体工作情况从以下几个方面作总结。 一、2023年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经济指标。 1、完成购电量：1008.8 万KWH； 2、完成售电量：900.8 万KWH； 3、综合平均单价：427元 K·KWH； 4、综合线损率：10.7%； 5、电费回收率：100%。 二、加强员工内部管理，提高员工素质。 员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和开展，这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家〞，才有个人的“小家〞，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素质，我所还不断加强员工的思想素质教育，定期召开政治学习会议，特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体工作人员对职代会的召开非常关注，认真领会、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。 三、“安全生产，人人有责〞、“安全第一、预防为主〞、“学安规、懂安规、用安规〞，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅〞，大家心里都明白，只有时时加强自身的安全学习，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安规〞学习和“安全活动周〞，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一〞活动，同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确安全职责。在半年时间里，我所实现安全生产180天，设备完好率到达99%以上，无任何安全事故发生的好记录。 四、在公司的正确领导下，我所出色地完成了上级交办的各项工作任务。 1、截止2023年6月中旬，我所一期、二期农网改造户表安装共计2997户，户表安装率到达100%，使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价〞的政策实惠。 2、在公司的安排下，我所提前完成辖区内10KV线路电杆涂刷编号工作，并在涂刷过程中，认真巡视检查出线路中的安全隐患，及时进行消缺。 五、狠抓线损管理，促经济效益开展。 线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的上下关系到企业的开展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会，对存在的问题进行详细分析和讨论。在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查，共查处违章用电5户，窃电用户2户。春季到来，针对八卦村片区树木茂密的具体情况，我所屡次协调有关部门对该片区进行砍青。截止2023年6月中旬，我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕，这对掌握辖区内配变线损的上下提供了有力的数据。 六、深入优质效劳，树行业新风。 过去的2023年，我所在优质效劳方面已有良好的开端，2023年伊始，我所根据去年优质效劳的经验，大胆创新，效劳形式从“要我效劳〞向“我要效劳〞的观念转变。在便民效劳活动中，我所工作人员深入到农村基层，开展安全用电宣传周活动，根据当地具体情况，充分利用村委会开村民大会的时机，向来往的农民用户宣传、讲解安全用电知识，发放各种宣传资料千余份。在外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌，并要求用电客户在安装效劳意见书上签名。通过以上活动的开展，把我所的效劳好坏以用户接受不接受、满意不满意定为标准，通过效劳机制的创新，真正地使用户享受到“上帝〞的待遇，同时也打出了我们供电行业的品牌。 七、通过对半年工作的总结，同时也找出了我所工作的缺乏和差距。 在标准化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和公司上级部门要求的标准还有一定的差距。 八、下半年的工作打算。 3、按照省公司标准化管理的要求，进一步完善各种标准化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训，不断创新，加大优质效劳力度，力争使我所成为贵州省标准化管理的达标所。 高桥供电所 2023年6月