2023年对安全生产重要性的认识2定稿.docx

对平安生产重要性的认识2[定稿] 身为××厂××车间的设备主任，虽然不直接主管车间平安工作，但是自身负责的设备管理区域内，设备检修、巡检、维护保养、设备卫生的清扫、构建物状态等问题都涉及平安问题，对平安生产都很重要。综合这些年来的工作经验教训，我从车间角度出发，简单阐述一下对平安生产重要性的认识和看法： 1、结合实际，加大平安生产重要性的宣传力度。在一线车间，平安隐患和不稳定因素时刻存在，职工思想意识上稍有疏忽就会造成大的事故。但由于我车间职工大多文化程度不高，思想觉悟不够，对平安生产的重要性认识就不够，“三违现象〞时有发生。建议厂部组织厂内相关专业人员，从我厂实际出发，举行意义深刻的教育活动，尽量促使职工能从潜意识上认识平安生产的重要性。 2、加大对职工的根底操作水平和检修维护水平的教育。我车间老职工较多，而新设备、新工艺也很多，目前职工的根底操作水平和检修维护水平不够，不能很好的发挥新设备、新工艺的最大优势。同样，错误的操作或者错误的检修也是一种平安隐患。我认为，厂部在组织职工进行全全厂生产工艺培训班时，多相对的组织一些针对各个车间生产工艺的培训课程，让职工对本车间的生产工艺流程能有更深刻的认识。 3、完善各项平安制度，加强平安检查和考核力度。我认为，只有从职工自身利益上入手，才能更好的催促职工、引导职工进行正确的操作和检修。只有让职工感受到，不平安的行为和意识或造成利益受损，才能防止最终人身不受损失。 4、加大职工平安奖的发放。除了加大教育、宣传平安重要性外，必须加大平安奖的调节作用，从职工自身利益上促使其转变观念和习惯，消除平安隐患。 5、对于我本身来说，端正平安生产的态度，强化自身平安生产的意识是最大的关键。平安生产不仅仅是厂部或车间的事情，而是职工自身最大的福利。虽然我不在一线岗位上操作，但我时刻注重平安意识的培养和提高，从小事做起，不断与“三违〞作斗争，最大程度的保护自身利益。 第二篇：对平安生产重要性的认识2我对平安生产重要性的认识 身为××厂××车间的设备主任，虽然不直接主管车间平安工作，但是自身负责的设备管理区域内，设备检修、巡检、维护保养、设备卫生的清扫、构建物状态等问题都涉及平安问题，对平安生产都很重要。综合这些年来的工作经验教训，我从车间角度出发，简单阐述一下对平安生产重要性的认识和看法： 1、结合实际，加大平安生产重要性的宣传力度。在一线车间，平安隐患和不稳定因素时刻存在，职工思想意识上稍有疏忽就会造成大的事故。但由于我车间职工大多文化程度不高，思想觉悟不够，对平安生产的重要性认识就不够，“三违现象〞时有发生。建议厂部组织厂内相关专业人员，从我厂实际出发，举行意义深刻的教育活动，尽量促使职工能从潜意识上认识平安生产的重要性。 2、加大对职工的根底操作水平和检修维护水平的教育。我车间老职工较多，而新设备、新工艺也很多，目前职工的根底操作水平和检修维护水平不够，不能很好的发挥新设备、新工艺的最大优势。同样，错误的操作或者错误的检修也是一种平安隐患。我认为，厂部在组织职工进行全全厂生产工艺培训班时，多相对的组织一些针对各个车间生产工艺的培训课程，让职工对本车间的生产工艺流程能有更深刻的认识。 3、完善各项平安制度，加强平安检查和考核力度。我认为，只有从职工自身利益上入手，才能更好的催促职工、引导职工进行正确的操作和检修。只有让职工感受到，不平安的行为和意识或造成利 益受损，才能防止最终人身不受损失。 4、加大职工平安奖的发放。除了加大教育、宣传平安重要性外，必须加大平安奖的调节作用，从职工自身利益上促使其转变观念和习惯，消除平安隐患。 5、对于我本身来说，端正平安生产的态度，强化自身平安生产的意识是最大的关键。平安生产不仅仅是厂部或车间的事情，而是职工自身最大的福利。虽然我不在一线岗位上操作，但我时刻注重平安意识的培养和提高，从小事做起，不断与“三违〞作斗争，最大程度的保护自身利益。 第三篇：对平安生产重要性的认识1（范文）我对平安生产重要性的认识 身为××厂××车间的主任，对车间本身存在的一些平安隐患和平安生产的重要性还是有着一定的了解的。现我简单阐述一下我对平安生产重要性的认识和看法，缺乏之处，敬请指正。 1、结合实际，加大对职工平安生产重要性的教育。我车间职工大多文化程度不高，思想觉悟不够，这本身就是一种很大的平安隐患。建议厂部组织厂内相关专业人员，从我厂实际出发，举行意义深刻的教育活动，尽量促使职工能从潜意识上认识平安生产的重要性。 2、加大对职工的根底操作水平和检修维护水平的教育。我车间老职工较多，而新设备、新工艺也很多，目前职工的根底操作水平和检修维护水平不够，不能很好的发挥新设备、新工艺的最大优势。同样，错误的操作或者错误的检修也是一种平安隐患。我认为，厂部在组织职工进行全全厂生产工艺培训班时，多相对的组织一些针对各个车间生产工艺的培训课程，让职工对本车间的生产工艺流程能有更深刻的认识。 3、加大一线车间职工关注度，加快新老交替转换。目前××车间老职工较多，大多身体状况不是很好。而××车间是一线车间，劳动强度很高，作为老职工，在工作中相对年轻人虽然多了一份经验和成熟，但同时也增加了人身平安隐患。建议厂部从人事角度多考虑考虑，对一线车间多进行一些新老更替，使一线车间能一直处于良性循环的状态。 4、加大平安奖的调节作用。对于职工来说，错误的操作习惯 一旦养成，很难纠正，这也是很大的平安隐患。除了加大教育、宣传平安重要性外，必须加大平安奖的调节作用，从职工自身利益上促使其转变观念和习惯，消除平安隐患。结合我厂实际，可以从增加职工平安抵押和加大考核力度两个方面来实现。 5、对于我本身来说，掘弃不平安生产的侥幸心理是最为关键的。平安生产的重要性不是厂部、车间或者工段的事情，其实它是职工自身最大的福利。在生产工作中，要时刻注重自身平安意识的培养和提高，时刻与“三违〞作斗争，把平安隐患消除在萌芽状态，最大程度的保护自身利益。 第四篇：对平安重要性的认识对平安重要性的认识 平安，是一个企业开展的前提.没有人愿意在一个生命没有保障的环境里工作.对待陌生事物我们能认真对待，防止出现平安事故，往往对于身边的熟悉事物自认为很了解了，自己有了一套自己顺手快捷的操作方法，因为一次两次…没有出现问题，而更加的大意不管操作规程，使用说明的要求，盲目性的进行操作.刚进工厂时，对于一些平安的事故很大成分是人为的因素造成，我很不服气，为什么没有把设备自身的意外事故算进去，如今已经进入工厂两年了，自身真正的接触到设备了才明白这句话是很有道理的，人需要从自身去找缺乏，才会成长，需要多多学习别人的长处，而不是盲目性的自大，自认为自己怎样做的别人肯定也是这样做的，而没有过站在比自己优秀的人的角度上去思考该怎样做最好.我自身的班组内就有这一样的现象，进行过劝导，可是看不到吃亏、看不到教训，总是不听奉劝一意孤行的按照自己的标准去工作.听李总讲话时，我印象最深的是那个在监狱出来继续做空分的那个人物，他的举动在告诉大家一个血的教训，我很庆幸我现在工作的环境，各位领导对平安的重视.或许我真的成长了，对于那些以前认为无趣的平安会议，各种其他地方的平安事故，不在自认为与自己无关了，自己不再是个体.我的职责不仅关于我自己，更是对所有人生命的尊重.对于每次的事故都应认真的重新做平安隐患的排查.对于不按操作标准操作阀门设备的，进行严厉的警告和扣分，杜绝自己的一意孤行造成惨痛的悲剧.懊悔，连这个时机都没有.部门三个月的平安整顿期后，仍把平安工作放在首位，不懈怠，不放松。对自己，对大家的生命尊重。。。 第五篇：平安生产重要性认识我对平安生产重要性的认识 面对当前煤矿平安形势的严峻性，结合我矿近期发生的平安事故及中煤集团公司兄弟单位202223年以来发生的王家岭矿“3.28〞、新疆沙吉海煤矿冒顶、平朔公司“5.18〞触电等死亡事故以及姚桥煤矿“12.2023〞顶板事故。使我深深地懂得了一个道理，那就是“身为煤矿职工，就要对矿井的平安生产负责，就要始终站在平安工作的最前面〞。在耳喧目染了矿山一次又一次的平安事故之后，面对着沾满泪水和痛苦的场景，为保证我矿的平安生产和长远开展，实现从零开始，向零进军的平安目标，我对煤矿平安生产有了新的认识： 一、更新观念，转变思想，以身作那么。清楚并掌握本岗位职责范围内的平安要求，遵守矿各种规章制度、规定以及劳动纪律，树立“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害〞和“在我身边无事故，我在岗位无过失〞的工作理念。认真学习规程、制度、标准和平安技术措施，对新方法、新标准精神吃透、用好，积极深入现场查找隐患，把平安规程和施工措施具精巨细地贯彻到工作的全过程和施工的全方位，对工作中不严格执行标准或未及时制定措施的，依法进行整改。对重点部位、重点隐患，做好监督监察工作，加大现场检查力度，落实整改措施和时间，实现现场动态管理，不断增强平安管理的针对性和实效性。 充分认识平安就是最大的政治、平安就是最好的和谐、平安就是最高的责任、平安就是最正确的政绩，切实把平安工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，做到认识上再提升，措施上再严密，责任上再落实，作风上再转变，确保平安生产。 二、立足技术管理，提高工作标准，力保矿山平安。针对煤矿在平安管理上存在的隐蔽性、突发性、危害性与我矿生产的实际矛盾，在工作中始终超前主动，为一线服好务，做到“四超前〞，即工作超前落实、资料超前准备、方案超前制定、措施超前审批。按照平安管理环节的管理要求，做到：一是坚持作业规程和重要措施先预审。二是坚持一工程一措施制度。围绕我矿生产接续，不管工程大小，施工时间长短，还是应急工程，都坚持必须一工程一措施制度。三坚决做到“上标准岗、干标准活〞，真正学标准、知标准、懂标准、用标准，按标准化作业，确保实现动态达标。 三、以实际行动和求真务实的工作作风，促进平安工作的稳步开展。特别是在我矿条件较差、工作艰苦的环境下，就更要忠于职守，认真负责，以兢兢 业业的心态，干好本职工作。在平安这个强大的“天〞字号工程面前，一个微小的过错或失误足以带来全矿性的灾难。其次，在平安管理上，应该注重对薄弱环节的整治。薄弱环节就是容易发生事故和最容易无视的环节。要以不平安、隐患多发时段、地段，区队和个人为重点，抓住大巷运输、设备捆扎、顶板管理、交接班期间等易出问题的薄弱环节，并以此为突破口，采取有效的防范措施。 再次，就是抓平安工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态，平安问题的出现也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待平安工作，对待平安问题也要有动态的心态，采取动态的措施。 四、坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。 煤矿生产处于地下作业，时刻受水、火、瓦斯、煤尘和顶板等自然灾害的严重威胁。因此，必须有一个符合平安工作要求的地下作业环境，也就是说自己要为自己创造一个好的环境，这就是质量标准化和精细化工作。“质量标准化是煤矿的命根子〞，是搞好煤矿平安工作的根底，是实现平安生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，平安工作就主动了，产量也就上去了。 五、运用科技手段，效劳平安生产。 依靠科技促进平安生产，让科技为平安生产保驾护航是平安工作的一项重要内容。要鼓励和发挥煤矿工程技术人员的聪明才智，也可以采用走出去，请进来的方法，到兄弟单位学习取经。同时，要加大平安的投入，管好用好安技措资金。 “平安无小事，隐患无大事〞，只要我们人人时刻牢记平安为天，充分认识到平安就是政治、平安就是效率、平安就是效益、平安就是职工