2023年财务下步工作打算.docx

天道酬勤 财务下一步工作打算 　　第一篇:关于财务科下一步工作的思路 　　医院财务工作科务会 　　今天在这里我们召开财务科范围内的会议，主要内容就是对前一阶段的工作情况进行一次总结，就下一步财务工作如何更好、更稳步的推进，为全院整体工作的顺利开展提供扎实有效的效劳进行探讨，王院长及朱书记在百忙中亲自参加这次会议，充分显示了领导对财务工作的重视和关心，一会领导还要对财务工作作重要指示，下面我先把我想到的一些工作简要给大家通报一下，有不当之处请领导和同志们提出批评指正，我认为作为一名财务人员，在工作中应注意一下几点 　　1、应自觉遵守国家的法律法规，认真贯彻执行会计法、医院财务制度、医院会计制度等有关的法律条例。所有人员要树立“积极主动〞的思想，拥有积极的态度，远离被动的习惯，应当学会“有主见〞， 不要轻易说“我办不到〞，要积极去尝试。要有一份责任感，自己的事，自己负责，自己解决。 　　2、以考核为手段，促进财务业务水平的提高。每月进行一次警示教育，每季度以业务为根底，以不同形式进行考试，凡全年考核成绩优异者，报医院领导审批给予一次性的奖励，咱今年对08年考试成绩优异的进行了奖励，目的就是弘扬学习正气，制造一个积极向上的学习气氛，培养财务人才，为医院下一步财务工作打好根底。 　　3、工作踏实，认真负责，贯彻执行医院制订的财务人员轮岗制度，每一年或二年轮岗一次，其目的主要就是加强财务队伍建设，提高整体管理水平，并且有利于我院的财务管理和财务人员的自身保护。 　　4、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率，医院越开展进步，财务管理的作用就越突出。随着医院业务的不断开展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底工作，为更好的参与医院的经营管理工作打下坚实的根底。 　　5、 强化票据管理。接受以往经验教训，加大对票据 的管理，提高票据使用的标准化、合法化，提高票据管理意识，争取从源头把好票据关；加强对现金的管理，每月进行盘点一次，每日终了后，出纳员应将当天使用的现金与账面相对，做个简单的流水账，加大欠条的管理，力争票据管理、现金管理上一个新台阶。 　　6、 加大稽核的监督力度，对原始凭证进行审核， 重点稽核记帐凭证、帐簿、报表的复核手续是否完备，内容是否完整，有关人员是否签字(盖章)等。审查、复核会计人员根据审核无误的原始凭证填制的记帐凭证使用的科目是否正确，记载的经济内容、金额是否与原始凭证相符。经常 　　与银行核对经费余额，核对债权债务。对住院处、收款处、医保处的日常账务处理进行稽核，对不真实、不合法、记载不准确、不完整的业务，有权予以退回，要求更正，补充。 　　7、 加大对应收账款回收的力度，上级拨款到位 情况，纳入日常工作管理。经常与上级有关部门沟通，捕捉最新信息，力争、确保该到位的款项，及时足额到位。 　　8、 强调一下纪律，并且我带头去做，〔1〕不迟到 不早退，有事请假，中午不能喝酒〔特殊情况除外〕， 〔2〕有关班组负责人和财务科重要岗位人员24小时开机，没有重要的事我也不会打搅你，给你打就是医院有事非你不行，别人代替不了的，你要不听、不接，那耽误了医院的事你来负责〔3〕还有所有出财务科的数据、凭证、账本必须经财务科长同意，同理所有出医院的数据，资料但凡有财务出具的，我须经王院长同意方可上报有关部门。 　　我以前说过，现在还要说，我们财务科是个大集体，要握成一个拳头，团结一致，共同提高，我们团结一致行动起来就像一个人,站在一起互相支持，并肩奋斗。就像一个大家庭。 　　11、在此，我也向大家表个态，在我负责财务工作期间，有决心干好财务工作，因为我有对财务知识的不断学习的渴望，有领导对我的大力支持，有同志们的齐心协力，有我公正的坦荡的工作态度，并且我希望在座的各位对我的工作进 　　行监督，有不当的地方请你们及时提出来，我好加以改正，同时我也希望我们共同献计献策，有好的建议或意见大家提出来，我们共同探讨共同协商，把我科是工作上升到一个新的水平。人无完人，我们不怕挫折不怕困难，只有在不断的摔打中挫折中前进。 　　第二篇:财务中心下一步工作的几点意见和建议 　　财务中心下一步工作的几点意见和建议 　　一、 固定资产的管理财务对固定资产实物的管理与控制只有通过固定资产清查来实现，加强固定资产实物的控制和管理应该通过增加清查次数来实现。建议每半年由各使用单位自查，并上报财务、由财务进行帐实核对；每年末组织相关部门与财务一起进行清查。另外，应对每个部门〔科室、自养场〕的固定资产对应责任人并明确相关责任，由责任人对所负责的固定资产承当责任，建议每个部门〔科室、自养场〕建立固定资产清册，并认真登记领用、调出和报废(低值易耗品也可参照此方法管理)；完善固定资产领用、调拨、报废等相关手续，做到固定资产的领用、转移和报废都有相应单据传递至财务作相应帐务处理。对于折旧的计提方法，现行的是直线法。但同类固定资产的折旧年限却不统一，建议统一折旧年限。〔现行税法规定折旧采用直线年限法。最短折旧年限房屋建筑屋的折旧年限有二十年，机器、机械和其他生产设备为十年，运输工具、家具等其他的固定资产为五年。现行会计制度允许企业根据需要采用不同的折旧方法，但计算所得税时应调整为税法规定的折旧年限和方法计算。〕建议采用税法规定年限，不缩短折旧年限。原因采用税法规定年限计提折旧相对于采用缩短年限计提折旧能够使公司的帐面资产和利润相对增加，有利于让报表的外部使用者看到公司更好的资信和获利能力,提高公司的筹资能力。 　　二、 本年度种鸡场的种蛋考核指标中的饲料和折耗指标比本年实际高,而变动制造费用实际比考核指标高；孵化本钱指标实际比考核低，肉鸡场中设备先进的场业绩明显优于设备差的场。建议明年自养场计算考核指标时以各场历年饲养成绩最优群、批的各项本钱指标作为各场的标准本钱指标，综合本年自养规模和实际情况适当调整作为各场考核指标进行考核。原因各场地理条件、硬件设备等不同造成饲养业绩的不一致是各场不可控因素，如单一考核标准，对设备较差的场不利，而且也无视了投入与产出之间存在的必然联系。 　　三、 财务人员审核报销单据时首先应就单据本身的合法性、真实性进行审核，其次对报销单据的数据、印章等事项进行核对，还应注意报销手续是否完整。本着财务人员的职业敏感性，对异常的报销单据，财务人员应查明原因前方可做出核准或退回的决定。现养殖分公司的报销手续为延续惯例，建议是否可制定相应的制度以便财务人员审核时有据可依。 　　四、 财务内部人员的绩效考核问题。目前财务各岗位人员都写有职务说明书，可根据职务说明书的要求，制定相应奖罚措施对财务人员进行考核。 　　五、 明年的财务工作目标和任务。在做好会计核算工作，及时、准确的做好帐务处理的根底上，加强财务人员管理和监督的作用。发挥财务管理部作用，根据公司的年度方案做好现金等各项预算，确保公司的生产经营正常进行；对本钱、利润、投资工程等进行分析，为公司领导的决策提供依据；配合绩效委员会修改考核指标和奖罚方案，加强对本钱的控制；根据实际情况修改完善公司内部财务制度；协同相关部门修改完善公司费用开支规定，加强对公司费用的控制。 　　江勇 　　2004年11月25日 　　第三篇:财务部6月工作总结及下一步工作方案 　　财务部2023年6月工作总结及下一步工作方案 　　一、工作完成情况 　　做好财务根底管理，及时完成各项日常工作 　　每日按时完成银行明细表、每日资金方案表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作，及时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。 　　顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作 　　按照集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动方案表等报表及分析的编制及上报工作； 　　阶段性完成2023年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作 　　在公司李总、庄总的主持下，配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作，并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明，和税务部门进行了深入沟通。为我公司税务风险的控制打下良好根底。 　　 完成局部往来账款清理工作 　　对以前年度的往来账进行了核查，对局部超过两年无业务 　　往来且金额较小的往来账进行了核销，对局部往来科目进行优化，减少了双边挂账，将时间较长的呆账、死账进行了处理。 　　进一步加强财务人员管理工作，对局部岗位及工作进行了调整优化 　　在综合考虑各财务人员的职业素质、工作能力等方面，对局部岗位及工作进行了调整，以进一步加强企业财务核算水平、确保各岗位人员能人尽其用、发挥最大优势，将企业财务管理水平进一步提升。 　　二、存在问题 　　会计核算根底数据准确性有待提高 　　会计核算要求及时、统一、准确，以能反映企业的真实运营情况，由于各财务人员并不直接参与到企业的采购、生产、销售中去，造成与各部门的衔接不到位，信息反响不及时，会计核算根底数据准确性不高。 　　财务管理制度不健全，缺乏相应的财务工作指导流程 　　由于财务管理统一由大银海管控，造本钱企业对自身的财务管理制度、流程的建立、执行等积极性不高，各项财务管理活动根本沿用集团的财务管理制度，未对局部管理制度结合本企业实际情况进行优化，缺少相应的制度执行流程，对企业及部门的工作指导不到位。 　　财务人员专业素质有待进一步提高，对企业的生产工艺 　　流程了解不够 　　各财务人员根本具备会计工作技能，但缺少进一步深入发现问题、分析问题、解决问题的工作主动性及能力，大局部财务人员对财务管理的理解还停留在根本的账务处理、报表填报等层面上。因局部财务人员无生产型企业的工作经验，对企业的生产工艺流程了解不够。 　　财务分析不到位 　　大局部财务分析都只对财务报表进行流水式的说明，未对存在的相关问题进行深入的分析，缺乏对企业的经营管理实质性的帮助。 　　 对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位 　　未设置专门的台账对企业的闲置资产进行管理，对闲置资产对企业的利润影响分析不到位，造成企业的相关分析数据失真。 　　三、下一步工作方案 　　加强会计根底工作 　　及时与各业务部门沟通，加强对各项根底数据的审核工作，确保收集数据的准确性，及时对相关业务进行账务处理，做到账实相符。 　　完善财务管理制度，优化各项财务工作流程 　　结合企业实际情况，对集团的相关财务管理制度进行完善， 　　优化各项财务工作流程，出具相应的工作流程图，以更好的效劳于企业。 　　加强对财务人员的培训及考核工作 　　组织财务人员到生产车间进行学习交流，进一步了解企业的生产工艺流程，委派局部财务人员参加集团公司举办的会计培训班及沟通交流会，加强与集团公司的沟通交流，提升自身的财务专业水平。 　　加强财务分析工作 　　提高财务分析水平，使得财务分析更加实用，注重结合企业生产经营本质性来进行分析，重点关注企业管理层对财务分析数据的要求，力求财务分析全面深入，能为管理层提供高质量的决策依据。 　　加强对闲置资产、报废资产的管理处置 　　设置专门的台账对企业闲置资产进行管理，做好闲置资产对企业利润影响的分析。 　　第四篇:经营财务部2023年上半年总结及下半年工作打算 　　经营财务部 2023年上半年总结及下半年工作打算 　　进入2023年以来，经营财务部认真贯彻落实上级和公司工作会议精神，紧紧围绕公司的奋斗目标，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任，标准经营财务管理秩序，以完善“资金管理、预算管理、会计核算、风险管控〞四项职能为重点，以工程初设和工程合同为依据，紧紧围绕公司方案开展工作，上半年完成工程投资10468万元，上缴各类税费345万元，各项工程建