2023年公路管理处科学发展观整改落实方案.docx

2023年大路管理处科学进展观整改落实方案 大路管理处学习实践科学进展观整改落实方案依据交通局党组学习实践科学进展观整改落实阶段的总体要求，依据盟委、盟交通局党组关于深化学习实践科学进展观活动的支配部署，我处本着“解放思想、实事求是、围绕大路、效劳人民〞的原那么，以把握“一个要求〞、实现“两个转变〞、做好“三个效劳〞为总体目标，着力把握交通进展规律、创新大路进展理念、转变养护进展方式、破解技术进展难题、稳固路政管理成果、切实加强党性修养、树立和弘扬优良作风，经过集中学习调研、广泛征求民意、聚焦提炼问题、召开民主生活会等活动，从工作成效、工作理念、存在问题、工作措施等方面着手，认真思考与争辩，形成了分析检查总结并提出了整改落实解决突出问题、进一步推动科学进展的思路和举措。为稳固拓展深化学习实践科学进展观活动成果，将分析检查报告中明确的思路举措进一步目标化、具体化、责任化，着力解决好影响和制约科学进展、事关全盟大路养管工作全局、群众反映集中的突出问题，建立科学进展的长效机制，实现我盟大路行业进一步加快进展、科学进展，特制定本整改落实方案。 一、整改落实工作的指导思想整改工作要全面贯彻落实党的十九大、十九届六中全会精神以及盟委、盟交通局关于学习实践活动的决策部署，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以科学进展观为统领，以分析检查总结为依据，紧密结合大路养管事业工作实际，依据“统筹兼顾、先易后难、务求实效〞的原那么，紧紧围绕全力做好“三个效劳〞的主题，实行有力措施，制定切实可行的整改落实方案，真正实现“党员干部受教育，科学进展上水平，人民群众得实惠〞的要求，进一步促进大路养管事业的科学进展，为全面建设小康社会供给坚实的交通支撑和运输保障。 二、整改落实工作的总体要求 〔一〕目标明确，务求实效。围绕“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠〞的要求进行整改落实，坚持“以人为本、以车为本〞的理念，求真务实，衡量实效，务求让人民群众感受到大路养管事业学习实践活动带来的新气象、新变化、新成效。 〔二〕加强领导，明确责任。建立集体整改责任制，把责任分解，落实到人，确保各项整改措施落实到位。由党总支部书记、处长为第一责任人，班子成员共同争辩白决方案和工作规划，共同领导和组织实施。属于各分管部门的事项，由分管领导为第一责任人，要立足全局，坚持分工不分家，加强协作，齐抓共管，形成合力。 〔三〕突出重点，抓好落实。依据盟委、盟交通局关于做好学习实践活动整改落实阶段工作的部署要求，认真解决突出问题、紧迫问题、难点问题，重点解决事关全盟经济、交通科学进展和人民群众生产生活的大事、难事、急事、紧事、实事，通过扎扎实实地整改落实，进一步做到思想上有新提高、作风上有新转变、工作上有新改良、进展上有新进步。 〔四〕立足当前，着眼长远。既考虑解决问题的必要性又要考虑其可行性，既有近期目标又有长远支配。对事关全局的问题、制约大路养管工作科学进展的问题、群众反映猛烈的问题，集中时间，集中力量，重点解决；对状况简洁、涉及面广的问题，组织各方面力量共同解决；对因客观条件限制而一时解决不了的问题，先说明状况，提出整改意见，实行措施逐步加以解决。 三、整改落实工作的目标任务通过整改，使宽敞党员领导干部全面贯彻落实科学进展观的信念进一步坚决，领导干部执政力量、领导科学进展的力量进一步提高，全体职工关于“三个效劳〞的意识进一步增加。坚持边整边改、早改快改，使我处职工的工作效率和效劳质量进一步提高，党风廉政和政风行风建设长效机制进一步完善，切实解决制约科学进展问题，推动思想更加解放，作风更加务实，措施更加得力，制度更加完善，使大路养管事业又好又快进展，真正做到“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠〞。四、整改落实工作的主要内容和措施依据科学进展观分析检查阶段“三查找三比照〞的要求，联系我系统特殊是十九大以来进展历程以及当前的热点难点问题，对学习调研阶段汇总梳理出来的意见建议进行归纳筛选和分析论证，提炼出了影响制约大路养管事业科学进展的突出问题。我处严格依据盟委、盟交通局对整改落实阶段的要求，召开领导班子会议，针对查摆出的突出问题，集中分析争辩，制定整改措施，量化细化目标任务，明确整改时限。具体如下： 〔一〕把学习放在首要的根底地位，努力提高领导班子整体素养。坚持领导班子成员集中理论学习与平常自学相结合，突出加强对马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想的学习，加强对党的十九大精神，加强对总书记重要讲话和中心各项方针政策的学习，不断加深对科学进展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政力量建设的生疏。每月组织一次领导班子学习会议，处领导班子成员每周参与党小组学习会。做到带头抓好学习，提高理论水平和创新力量，与时俱进；不断提高领导班子把握大局、效劳大局的力量，求真务实、开拓创新的力量，做思想政治和群众工作、带好队伍的力量。 〔二〕多方筹措资金，进一步增加大路养护费用投入。乐观争取政府和社会各方面的支持，争取国家财政拨款，争取社会集资。在加大养管投入的同时，加强资金管理，做到专款专用、厉行节省、杜绝铺张。 〔三〕依据大路养管行业特点，加大人才培育和引进力度，主要引进优秀管理和高级专业技术人才，以培育路桥、机械、文秘等专业技术人员为重点，尤其对会管理、懂技术的复合型人才要高度重视、重点培育，扶植和造就一批骨干力量，提高养管队伍的整体水平。 〔四〕加强抗灾保通抢险工作，实行员工分段责任制，加强巡路，保持信息畅通，觉察险情准时上报，加强物资储藏，制定应急方案和成立应急领导小组，保证觉察险情第一时间找出对策，第一时间赶赴现场准时开展抗灾保通抢险，确保大路平安畅通。 〔五〕建立良好的人员培训机制，加强机械操作、工程技术、施工现场平安培训等，通过多层次、多渠道、多形式的教育培训，使系统职工队伍学习新学问、接受新理论、把握新工艺方法，提高职工队伍的整体责质和道路养护力量，推动大路养管事业不断向前进展。 〔六〕加大机械投入，提高养路科技含量。机械养路能够提高养护质量和养护效率，降低养护本钱，同时运用新工艺、新技术，通过科技兴路、科学养路，使养护工作得到进一步提高和进展。 〔七〕全面改善全系统职工的生产条件和生活水平，从职工收入、道班吃水用电、生产设备等方面着手，解决职工们的后顾之忧，使得他们安心工作、尽心效劳。同时，转变管理模式，定额管理、量化考核，在多劳多得的原那么下，建立有差异、有浮动的工资制度，调动全系统职工的工作热忱和乐观性，产生竞争机制，更好地发挥他们的工作潜能。 〔八〕进一步落实平安管理新机制，连续抓好平安生产工作的宣扬教育，层层落实平安检查，准时消退隐患，加强平安技能培训，强化保障措施，增加道路平安保障系数，消退道路重大隐患，坚持“以人为本、以车为本〞，让宽敞人民走的放心、走的舒适。 〔九〕改善路政管理环境，一方面与地方政府、货运商户多沟通多沟通，通过换位思考、交心谈心等手段，使他们能够理解和支持路政管理、治超等工作。另一方面对路域环境进行改善，探究非大路标牌设计、制作、经营的市场化运作管理。 〔十〕进一步加强对处属各单位的领导和管理，建立健全的议事制度，实行民主决策、科学管理。系统上下要团结协作、和谐共事，班子之间、成员之间，都要统一思想、统一步调，做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，切实提高各领导干部执行党的路线、方针、政策和上级指示精神的自觉性、坚决性，群策群力争辩部署大路养管事业进展中的各项工作，促进大路养管事业又好又好快进展。我处将依据盟委、盟交通局的支配部署，并结合大路养管工作的实际状况，依据此整改方案，有规划地开展整改工作，坚持“标本兼治、综合整改、边整边改、能改快改〞，做到以整改促建设，以整改促和谐，以整改促进展，并力争在整改工作中做到思想生疏领先，整改行动领先，行风建设领先，整改成果领先。大路养护管理事业是一项涉及多方面工作的系统工程，任务荣耀而困难，意义重大而深远。让我们以“更好地为公众效劳〞作为事业进展的核心价值观，以科学进展观为统领，分散共识，兴奋精神，扎实工作，管好养好大路网络，为国民经济的健康进展，人民群众平安便捷出行作出我们应有的奉献！ 7