2023年对基层公安机关警力不足问题的调查与思考.docx

对基层公安机关警力缺乏问题的调查与思考 XX市公安局副局长白银分局局长薛生杰 近年来，随着社会经济迅猛开展，实有人口大量增加，人、财、物流动急剧加大，经济的高速开展和社会的快速进步使得现有警力对社会的控制能力显得非常吃力。各类治安案件和刑事案件大幅上升，群体性事件、事故不断发生，影响国家平安的不稳定因素逐渐增多，社会治安情况日趋复杂，严峻的治安形势使得现有警力被动应战。对此，笔者结合工作实际，对基层公安机关警力缺乏的问题做了一些调研与思考。 一、当前基层警力缺乏的现状分析 人民群众平安感需求进一步提升，这都对公安工作提出了新的更高的要求。然而，由于警力增长跟不上治安形势开展的需要，警力缺乏已成为制约基层公安机关开展的突出问题。当前，警力短缺主要表现在四个方面： 一是基层警力绝对数量缺乏。尽管近年来在党委、政府和上级公安机关的重视支持下，有相当一局部部队转业干部和新招录公务员充实到了公安队伍，与前些年相比有所增长，但与全国、全省的警力配臵水平相比，仍存在相当差距。据统计，XX县区常住人口26.4万余人，流动人口6万余人，而白银分局警力配备缺乏常住人口的万分之十（农村乡镇派 1出所的警力配备仅为万分之六），如再考虑公休假、病事假、学习培训等隐性流失和无形损耗，实际在岗民警数量还要大打折扣，现有警力远不能满足实际需求。 二是公安队伍年龄结构老化。由于进口单 一、出口不畅，随着时间推移，民警平均年龄逐渐增大，警力老龄化严重。据统计，白银分局民警中，50岁以上的占22%，41岁至50岁的占34%，中老年民警已占全局民警总数的56%，储藏警力严重缺乏，队伍后劲缺乏，严重影响了公安队伍的可持续开展。 三是局部民警业务素质不高。由于民警长期处于高负荷工作状态，缺乏学习培训，思想观念和执法理念得不到更新，知识结构得不到优化，一些基层所队民警仍然依靠老一套的警务工作模式，接处警、社区警务以及效劳群众的工作方法陈旧，存在法律观念不强、业务知识不精、执法方式简单、执法质量不高、身体素质虚弱、战术技能不标准等现象，导致本来就数量缺乏的队伍战斗力大打折扣。 四是少数民警敬业精神缺乏。由于目前民警工资报酬相对于工作量较低，受市场观念的冲击，少数民警思想精神状态不佳，缺乏敬业精神。加之现有管理体制和机制制约，大多数民警个人晋升开展空间十分有限，基层不少民警临退休还是科员，导致很多民警在实际工作中积极性不高，缺乏进取心，工作不负责，出工不出力，削弱了公安机关的战斗力。 2五是局部群众的“无效〞报警浪费了大量警力。为了履行全心全意为人民效劳的承诺，基层公安机关对待群众的报警，无论事情大小、真伪，都要及时出动警力。大量的“无效〞报警，浪费了相当一局部警力资源。 二、造成基层警力缺乏的原因剖析 当前，造成基层警力缺乏的原因有多方面，可以概括为外部因素和内部因素。 造成警力缺乏的外部因素。一方面，严峻的治安形势导致了警力缺乏。近年来，随着城市化进程的加快，XX县区实有人口大量增加，人、财、物急剧增长，公安机关对社会的管控难度加大，各类治安案件和刑事案件呈高发态势，群体性事件和交通、火灾事故不断发生，不稳定因素逐渐增多，严峻的治安形势对警力产生了刚性需求。另一方面，过多的非警务活动占用了大量警力。受行政干预的影响，大量警力被挪作他用，一些地方政府在处臵如征地拆迁、医患纠纷、劳资纠纷等矛盾时，往往不是指定相应职能部门直接解决问题，而是调用警力协助相关单位开展工作，使得基层公安机关有相当一局部警力用来应付各种非正常警务活动。 造成警力缺乏的内部因素。一是局部民警学习能力不强。在公安队伍中，部队转业和新招收的民警公安业务生疏，需要较长时间适应，影响了作用的发挥。还有一些年龄大的民警，文化水平不高，接受能力不强，对新的科技装备不能 3熟练使用，工作效率低，一定程度也造成警力相对缺乏。二是基层民警超负荷工作造成有警无力。上面千条线，下面一根针。大量的公安工作都需要基层所队去落实，有限的警力要做大量的工作，基层民警往往一人身兼数职，经常加班加点，疲于应付，民警不同程度地处于“亚健康〞状态，造成了有警无力。三是繁复的检查考评准备工作占用了局部警力。在实际工作中，上级公安机关和同级政府为了抓工作而制定了名目繁多的考核制度和指标，多头检查、重复考核现象严重。为了应付上级的各种检查考评，基层公安机关只得停下局部日常工作，拿出相当一局部精力应付检查，使基层的警力不能全力投入到业务工作中去。 三、缓解基层警力缺乏的对策和建议 解决警力缺乏问题既要增加数量，又要提高质量。既要治标，畅通进出口以满足急需，又要治本，通过警力调配的良性循环，到达科学用警。 一是争取政策支持，逐步增加编制。目前世界上兴旺国家警察与人口的平均比率是万分之三十五，香港的警察比例更是高达万分之四十，而从白银分局的实际情况看，警力配备缺乏常住人口的万分之十，因此各级公安机关要进一步争取党委、政府的重视和支持，增加警力编制，增加警察数量，从根本解决公安警力缺乏的问题。 二是倡导“本钱效应〞，坚持慎用警力。要坚持“好钢 4用在刀刃上〞。基层公安机关要把现有的警力尽量用到正常的警务工作中，用在打击和防范犯罪活动这一公安主业上来，减少调用警力参与其它非警务活动，把更多的精力投入到正常的警务工作中，以确保公安工作全面协调可持续开展。 三是优化资源配臵，合理使用警力。要从实际出发，科学定岗定位、定编定员，合理调节配臵机关与基层、警种与警种之间的警力，确保基层所队警力到达总警力的85%以上，形成“小机关大基层〞的合理格局。推动警力下沉，将警力用在最需要的地方。建立健全考核机制，激发民警积极向上的内在动力。严格落实精细化管理考核制度，改变干多干少一个样、干好干坏一个样的现象，使工作实效与“票子、面子、位子〞挂钩，对素质高、能力强或有一定特长的的民警要注意发现培养，安排到适合的岗位上扬其所长，以调动民警的上进心，建立公正完善的考核、奖惩、晋升、轮岗等管理制度，健全奖勤罚懒机制以激发民警的工作成就感。对于一些常年病休或年老体弱的民警，在条件允许的情况下，采取提前退休或离岗待退等方法来解决，使之不占编制、不影响进人，形成分布平衡、结构优化的警力调配机制。 四是科学使用警力，落实从优待警。要使公安队伍始终保持旺盛的精力和强大的战斗力，就必须落实从优待警的各项措施。要做到科学用警，改革基层勤务运行方式，使现有 5警力紧张的工作局面得到有效缓解，到达有张有弛的效果，使队伍凝聚力和战斗力始终不减。要坚持为基层“减负〞，减少不必要的检查考评，让基层民警能全身心地投入到本职工作中。要坚持从优待警，在政策和条件允许的前提下，最大限度地为民警办实事、解难事，使民警能心无旁骛地投入工作。 五是加强科技强警，提升警察素质。要大力实施“科技强警〞战略，通过加大经费投入、科技投入，不断改善公安装备等硬件建设，加大公安工作科技含量，提高公安工作的质量。要向素质要警力，深化苦练根本功，通过经常性培训和岗位练兵，不断提高民警的法律素质、业务技能和体能水平，更好地胜任本职工作，通过提升民警素质增强公安队伍战斗力，进而到达提升警力的效果。 六是专群结合，发动社会，扩大警力。警力有限，民力无穷。要想方设法充分挖掘社会资源，发动广阔群众共同维护社会治安，形成维护社会治安的“合力〞。一要充分发挥政府职能部门的作用。社会基层调解机构要做好居民矛盾纠纷的调解工作，水、电、气保障部门要建立快速反映机制，劳动保障部门要做好无业人员的就业工作等，把我们的警察从“万能〞中解放出来。二要充分调动一切力量进行群防群治。在小区内实现物管自治，在企事业单位内部搞好内卫防控，在商贸区形成百店联防。三要大力开展保安业。加大对 6保安培训力度，充分发挥保安的作用，实现保安的职业化、专业化，以更好地协助公安民警做好治安防范 第7页 共7页