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2023年大学后勤部工作总结.docx
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2023 大学 后勤部 工作总结
大学后勤部工作总结 】 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成局部,为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,总务工作坚持后勤工作必须效劳于教学工作中心的原那么。一学期来,总务处在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作方案和总体要求,团结广阔师生员工,尽心尽力做好后勤效劳工作。现将这学期的主要工作总结如下: 一、加强员工思想建设强化责任意识 我们奉行师生就是上帝的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立效劳意识,确保效劳形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。 二、遵守财务规章制度标准收费行为 认真组织财会人员学习财务规章制度,标准收支两条线,做到帐目清楚,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理,严格按照上级主管部门的要求,设立价格效劳进校园收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。 三、做好后勤效劳常规工作有条不紊 1、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,保证教学工作正常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。 2、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着既满足需要又注重节俭的原那么,统一采购,统一供应,统一管理的三统一制度,保证教学正常需求。 3、关爱师生,后勤效劳有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进行维修,发现问题及时解决,针对暑期来临,学校投入必要的资金,购置一批电器,保证师生正常工作和学习。 4、开源节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。 5、警钟长鸣,狠抓平安不放松。开学不久,根据市教育体育局的有关布置,对学校校舍,教学设备、设施进行了平安检查,把问题解决在萌芽状态,使之平安运行。 6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度,标准水电管理秩序,加强财产的警示教育,引领良好道德风气的形成。 7、积极开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机,展开校园卫生整治,为美化校园尽职尽责。 8、协调处室、年级工作,履行效劳职能。本学期,协调各年级、处室的各种事务,对高三年级进行必要的倾斜,协调教务处进行期中和期末考试。 四、校园绿化美化开展井然有序 1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,稳固已有的绿化成果。 2、做好绿化长期目标规划,营造良好气氛。抓住每年春天绿化的好时机,努力创造良好的工作和育人环境。 3、加强人文建设,塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。 4、积极打造浓厚的校园绿色气氛。在植树节来临之际,学校在财力紧张的情况下,投入必要资金,对校园进行了必要的绿化,校园绿树成荫。 1、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上标准化,明细化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣。 2、做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,严防学校财产的流失。 3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理,做到损坏赔偿,培养学生的公共财产保护意识。 4、标准公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求,严格执行审批、发放手续。 五、加快硬件建设改善办学条件 学校树立抢抓机遇、加快开展的观念,增强开展才是硬道理的意识,积极地配合并适应经济开展和人民群众对教育的需求,历时长规模大,投资额为700多万元的体育综合楼即将竣工投入使用,它是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标志性建筑,从而弥补了我校历史上的空白。 总之,上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导,全体教职工的大力配合,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和缺乏,有待进一步强化管理。让我们全面落实科学开展观、锐于实践,为学校在十一五期间的和谐开展做出应有的奉献。 【大学后勤部工作总结二 】 过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作方案,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以效劳为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下: 一、立足本职,效劳一线 年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案,防止后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室,教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达--台,共---千瓦 2、维修及时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管8余次,更换阀门水嘴共18只。零星维修效劳115次 3、配合政教、教务开展工作,根本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,效劳及时到位。 5、新建后勤仓库15平米,使后勤管理工作更加集中、标准。 二、整章建制,标准管理。 后勤工作是学校的根底工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制度,有效地标准了学校的后勤管理工作。 为了加强校园管理,我们还制订了校园平安管理规定、校园平安紧急预案、校园平安防火制度,从而保障校园平安,杜绝了平安隐患。 今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。 三、加强管理,开源节流。 资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 1、做到物资采购要批的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,防止了过去谁需就买的无序状况。 2、实行物品发放按需的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作根本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。

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