2023年公司党委书记致辞.docx

公司党委书记讲话 坚决信心抓住机遇 为完成职代会制定的工作目标而努力奋斗 在公司首届三次职代会上的讲话 各位代表、 同志们： 经过两个半天的会议，公司首届三次职代会圆满完成各项议程胜利闭幕了。在此，我代表公司党委对大会的胜利召开表示热烈的祝贺。同时也对受大会表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。 在这次大会上，与会的职工代表认真审议，通过了经理药维东同志坚决信心，抓住机遇，扩大市场占有率；外抓市场，内抓管理，确保效益不降低的行政工作报告。通过了公司202223年财务决算报告和202223年财务预算报告。大会实事求是的总结了202223年的各项工作，安排部署了202223年的工作，并对202223年度的先进集体和个人进行了表彰，大会开的及时、务实、高效。 刚刚过去的202223年，是我们商品混凝土分公司取得成立以来最好成绩的一年。公司以“实现一个转变，采取四项措施，开展八项重点工作〞为工作主线，以“经营结果高于一切，管理责任重于泰山〞为经营理念，认真贯彻上海公司“再次优化组织整合资源，提升经营质量；继续再造流程重设制度，增强盈利能力〞的工作部署和要求，在全体员工的共同努力下，全年混凝土销量超过了138万立方米，实现销售产值4.03亿元。无论销量还是销售产值均创公司成立以来的最高记录，全面完成了上海公司下 达的各项生产经营指标，取得了商品混凝土分公司成立以来的最好经营业绩。公司还被中国建筑业协会混凝土分会评为2023年到202223年度的优秀企业。这是公司全体干部员工、广阔共产党员共同努力的结果。 借此时机，我代表公司党委向在202223年工作中付出辛勤努力的全体干部员工表示衷心的感谢。 下面，我就如何围绕职代会的精神开展好202223年的各项工作谈几点要求。 一、公司全体员工和共产党员要积极学习药经理的行政工作报告，认清形势，统一思想、做好攻坚克难的思想准备。 药经理在职代会行政工作报告中，已经对今年的经营管理工作做了总体安排和部署，制定了全年的经营目标和工作要求。要尽快向全体员工进行传达，组织广阔员工认真学习领会报告的中心思想和工作内容，并在实际工作中贯彻落实。共产党员、职工代表和列席代表更要发挥表率作用，成为落实职代会精神的先锋。 各位代表、同志们，世界性经济危机还在继续的蔓延开展，世界各国、各行各业都面临着严峻的经济形势。在目前的经济形势下要完成今年的各项生产经营指标，是需要我们付出巨大的努力的。形势在改变，我们怎么办。要知道危险与机遇并存，困难与希望同在，阳光总在风雨后，风光总在最险峰。在这种经济形势下，百年不遇的经济危机也是难得的开展机遇。我们要以变应变，充分认识公司目前所面临的形势和困难，要树立攻坚克难的决心和勇气，党政一心、上下同欲、形成合力，通过落实职代会的精神，通过精细化的内部管理，抓住机遇，扩大市场占有率；外抓市场，内 抓管理，确保效益不降低。 二、采取积极有效的措施，抓机遇、抓市场、抓管理完成九项重点工作，确保全年经营目标的实现。 公司确定了“抓住世界范围内金融危机和经济危机下所蕴含的开展机遇，在上海公司的支持下，通过我们自身的努力，确保沙钢、湛江两个内部市场，大力拓展XX省场，扩大在XX省场的占有率。同时，在适当的条件下，开拓江浙一带的外部市场，在确保内部市场扩大外部市场的同时，通过提高内部管理水平，降低管理费用，确保企业效益不降低，员工收入不降低〞的202223年工作思路。围绕这一思路，公司抓机遇、抓市场、抓管理，努力做好继续以营销工作为龙头，以上海混凝土市场为主战场，确保混凝土年销量突破120万立方米。加强内部管理，提高管理水平，向管理要效益。加强对干部的考核监督力度，强化能上能下的干部交流制度。通过对联水路、富锦、嘉定三个搅拌站三条旧生产线的改造，扩大生产能力，为完成全年的生产经营提供能力保障等九项重点工作，确保全年经营目标的实现。 应该说公司的工作思路是清晰的，经营目标是明确的，工作举措是具体的。公司各单位、机关各部室，要围绕公司的工作指导思想和重点工作，制定本单位本部门的工作规划，要有目标有措施，细化落实到具体的工作中。通过局部保证整体，通过基层保证公司，通过措施保证目标，确保公司202223年各项工作的胜利完成。使公司在危机中抓住机遇实现新的开展。 三、继续创新开展党群工作，全面推进企业文化建设，发挥党群组织的作用，促进公司又好又快持续开展。 公司党群组织是企业管理的重要组成局部，是推动企业和谐开展的重要力量。202223年，我们要通过加强党群基层组织建设、党风廉政建设、“1234〞党内主题活动和“四好领导班子〞建设等活动，充分发挥党组织参与企业经济建设的作用。通过开展扶贫帮困送温暖活动和丰富多彩的群众性文体活动，发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用。形成党群工作的合力，共创企业和谐，促进公司又好又快持续开展。 同志们，方向确定以后，认真贯彻执行就是关键因素。我们要坚决信念，树立必胜的信心，不折不扣执行公司的各项管理规定，执行公司的各项指令。人心齐，泰山移。我相信，只要我们齐心协力、团结一致，最后的胜利是属于我们的。 同志们，回忆过去我们倍感自豪，展望未来我们充满希望。历史又给了我们一次机遇，让我们携起手来，统一思想，积极行动，坚决贯彻职代会精神，为实现职代会制定的坚决信心，抓住机遇，扩大市场占有率；外抓市场，内抓管理，确保效益不降低的经营目标而努力奋斗。 第5页 共5页