2023年企业文化论文企业文化建设与企业发展.docx

企业文化论文:企业文化建设与企业开展 篇一：浅析企业文化与企业凝聚力毕业论文 天 津 大 学 〔高等教育自学考试〕 本科生毕业设计〔论文〕任务书 办学点专 业班 设计〔论文〕题目：浅析企业文化与企业凝聚力 完成期限： 自 2023年 1月 1日至 2023 年 4月 1日 止 指 导 教 师办学点负责人 批 准 日 期 2023.1.1 学 生 接受任务日期 2023.1.1 一、设计〔论文〕原始依据〔资料〕 通过论文检索和查阅，国内外许多学者对企业文化与企业凝聚力做了研究：徐群，赵安朵作了企业文化的内涵及功能方面的研究；厉以宁作了如何搭建企业文化新平台方面的研究；朱振辉作了新形势下企业文化建设的意义和必要性方面的研究：舒化鲁对企业标准化管理作了研究。韦尔奇作了构建新型企业文化的研究。主要依据如下： [1] 徐群、赵安朵，知识经济条件下企业文化开展新趋势研究[J]2023〔7〕 [2] 杨丽娜，浅析企业凝聚力，中国人力资源网， 2023[3] 伊莲、厉以宁，谈如何搭建企业文化新平台[N] 中国文化企业报 2023 〔190〕 [4] 宝贡敏，以知识为根底的竞争战略，南开管理评论，2023年第2期 [5] 泰勒尔著，张维迎等译，产业组织理论，中国人民大学出版社1997 二、设计〔论文〕内容和要求：〔说明书、专题、绘图、试验结果等〕 〔一〕论文内容 本论文将要从企业文化，企业凝聚力的方面入手。引用了具体的案例分析，着重说明了企业文化及企业凝聚力对企业的开展的重要性，分析了现在中小企业存在的缺乏企业凝聚力的原因，提出了构建增强企业凝聚力的方法建议。本文大体分为五个局部，第一局部研究了企业文化及企业凝聚力的内涵及作用，分析了影响企业凝聚力的因素。第二局部研究了企业缺乏企业凝聚力的表现及原因。第三部门研究了如何构建提高企业凝聚力的企业文化。第四局部对具体的案例作了大概的分析。第五部门研究了了企业文化建设的意义。通过以上的理论探讨和实证分析，最终要解决在中小企业缺乏企业凝聚力，企业文化的现状的问题。 〔二〕写作要求 1.数据可靠、推理严谨、理论正确； 2.论述简明扼要、重点突出； 3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作标准； 4.杜绝错别字，字数符合要求。 附： 设 计 进 度 计 划 表 天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计〔论文〕开题报告 篇二：企业文化与企业开展论文 湖 南 农 业 大 学 高等教育自学考试本科生毕业论文 企业文化与企业开展 学 生 姓 名： 考 籍 号： 年 级 专 业：2023级人力资源管理 指导教师及职称：李 学 院：科学技术师范学院 湖南·长沙 提交日期：2023年11月 湖南农业大学成人高等教育本科生毕业论文 诚 信 声 明 本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文是本人在指导老师的指导下，进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要奉献的个人和集体在文中均作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承当。 毕业论文作者签名： 年 月 日 目 录 摘 要： ................................................................ 1 关键词: ................................................................. 1 一、对企业文化的认识 .................................................... 1 〔一〕企业文化的定义 ................................................. 1 〔二〕企业文化的内涵： ............................................... 2 二、企业文化是企业开展的灵魂 ............................................ 4 〔一〕企业文化对增强企业竞争力的作用 ................................. 4 〔二〕、知识经济时代必须建设优秀的企业文化 ........................... 5 三、中国企业文化现状 .................................................... 6 〔一〕中国企业文化的特点 ............................................. 6 〔二〕中国企业文化的存在的问题与解决方案 ............................. 6 四、中国特色企业文化开展模式 ............................................ 6 (一)中国特色企业文化模式不能绕开现代企业制度谈企业文化。 ............. 6 (二)中国特色企业文化模式及其哲学背景的根底上。 ....................... 7 (三)中国特色企业文化模式要用中国优秀哲学之道统御西方管理之术。 ....... 7 (四)中国特色企业文化模式要充分展现中国企业自己的“个性〞。 ........... 8 五、结束语 .............................................................. 9 参考文献 ................................................................ 9 致 谢 ............................................................... 10 企业文化与企业开展 作 者： 指导老师：李 〔湖南农业大学成人教育学院，长沙 410128〕 摘 要： 论述了企业文化的定义及企业文化在企业市场竞争中的作用,并根据我国企业文化的现状，探讨了如何因地制宜地塑造企业文化，为企业的快速开展提供良好气氛。企业文化给企业创造价值，分析了企业文化和企业价值的关系，针对当前我国企业文化建设的缺乏，对创立特色的企业文化提出了一些建议和企业文化作为企业经营管理方式，其体系构成具有丰富的内容和表现形式，有其独特的功能与价值。努力构建企业文化，目的在于把它转化为生产力，转化为经济和社会效益，这才是企业长久持续开展的最有力的保证。 关键词: 企业文化，企业开展，中国特色 企业文化与企业的开展是密不可分的,优秀的企业文化可以促进一个企业的开展,而腐朽的企业文化那么会阻碍企业的开展.下面就让我来阐述一下企业文化与企业开展的关系! 一、对企业文化的认识 〔一〕企业文化的定义 广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。 而企业文化那么是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的表达的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业开展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 关于企业文化的概念，由许多不同的认识和表达: a、 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。 b、 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。 c、 威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。 d、 企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条开展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调开展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。 〔二〕企业文化的内涵： 企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业开展中起到导向、维系和约束的作用，它有很强的维持现有模式的倾向。其内涵表现为： a、企业文化是一个企业的灵魂 b、是企业的形象 c、是一个企业共同信守的根本信念、价值标准职业道德及精神风貌 〔三〕企业文化的功能与特点 1、企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要表达在以下二个方面。 (1)经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法那么，这些方式和法那么指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在寻求优势一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们 篇三：关于企业文化建设的分析(论文) 课程 论文〔报告、案例分析〕 关于企业文化建设的分析 专业：学生： 学号： ：本文着重阐述了企业文化的内容，简述了企业文化的主体以及企业文化的作用，并就我国企业的一些问题提出了一些建议。 关键词：企业文化，文化建设，修改建议 随着全球经济的开展和企业间竞争的加剧，企业文化在企业竞争中发挥了不小的作用。一个好的企业文化可以加强员工的凝聚力和向心力，使员工以企业为家，实实在在为企业着想。好的企业文化可以让一个企业具有灵魂，在面临危机时，企业上下齐心协力共同对抗困难。我认为企业的创始人对企业文化的早期形成影响巨大。例如进取心强、有竞争精神是比尔盖茨的性格，正如人们描述中的微软。还有苹果的史蒂夫乔布斯等企业文化建设是时间的积淀是企业长期运作过程中的积淀。现在局部中国企业在面临危机时自身存在文化价值观落后、学习系统培训不完善、创新力系统不健全等问题。中国的企业文化仍在不断开展，如海尔、华为等，但是很多企业的文化仍存在很多缺点。下面我将就企业文化的内涵、开展现状等问题提出我的看法与观点。 案例分析及结论： 一、企业文化的内涵 企业文化 是一个组织由其价值观、信念、伊苏、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化有广义和狭义两种理解。 狭义的企业文化泛指了社会的意识形态，以及相适应的制度和组织机构，同时说明了组织机构必须有与之相适应的文化并伴随其开展。它是政治和经济的反映和表达形式。 广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化。 从企业的角度讲，企业文化是人本管理理论的最高层次，是企业所依赖的一种文化价值观。企业是从事生产经营活动并实现经济效益的独立核算单位。企业文化也称公司文化，是企业在中、长期形成的共同的理想、根本价值观、作风、生活习惯和行为标准的总称，也是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。它对企业员工有感召力和凝聚力，能把人的兴趣、思想意识、观念、需要和目的以及由此而产生的行为统一起来，从而形成一种文化在企业中长期延续下去。因此，企业文化是将企业在创业和开展过程中的根本价值观念通过教育，整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内