2023年电力公司年度安全工作总结新编.docx

电力公司年度平安工作总结 电力公司2023年平安工作总结 为了更好地贯彻落实国家平安生产法，加强电力平安生产监督管理，确保我县电网平安运行、供用电管理平安生产，2023年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，认真抓好平安学习和对员工的平安教育，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护维修。电网平安运行，全公司平安生产情况正常。 到目前止，全公司已连续837天，无平安生产伤亡事故发生。公务员之家版权所有 现将公司2023年的平安工作总结如下： 一、认真抓好员工的平安教育工作 公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，认真组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。 严格按照电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的22023多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和平安知识不及格者进行补考。个人平安考核成绩列入年度员工考核档案。 积极开展“平安生产月〞和平安知识竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法，进一步增强企业员工平安生产的思想意识，提高稳固企业的平安水平。成立了由公司经理担任组长的公司“平安生产月〞活动领导小组。对如何开展好“平安生产月〞活动进行了布置： 1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传电力法和平安供用电法规。 2、做好发开工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月〞活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月〞活动部署的工作要求和安排。 3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作情况和生产设施平安状况做全面的检查。 4、平安知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产知识竞赛。 对“平安生产月〞活动的工作部署，按方案有条不紊的进行了实施，到达了预期效果和目的。 于2023年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史知识、平安知识竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活泼的气氛中进行。经过必答、抢答两轮剧烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。 通过平安培训学习、考核和开展平安知识竞赛活动，增强了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我平安向“我要平安〞的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前平安知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，讨论分析生产、消防、治安方面的平安情况，交流平安工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。 二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻 1、健全各级平安生产管理机构 公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装效劳公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。 2、认真抓好平安生产岗位责任制的健全和落实 公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司2023年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订平安生产责任认定书、消防平安责任认定书、社会综合治理责任认定书，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的平安生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的平安职责。 3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行 公司在平安生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。 公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作，严格执行“两票〞、“三制度〞。针对少数施工人员对“工作票〞执行不严的现象，着重对“工作票〞执行情况进行了整改，使对“工作票〞的标准执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准到达了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票〞的合格率不断提高，合格率到达20230%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。 三、努力开展平安生产检查、隐患处理 公司以及各中层部门，均加强了对平安生产进行监督检查和不平安隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的平安情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反响给被检查部门，并催促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。 今年上半年，按照电力平安生产工作规定和上级对平安生产检查的布置要求，组织了平安检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的平安状况和各中层部门的平安生产情况，进行了一次春季平安生产大检查。“平安无小事〞，为了进一步落实上级提出的要对平安生产工作进行“横到边，纵到底〞的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的平安生产回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐患的处理力度情况。 在6月15日，XX市水电平安检查组对县电网进行的平安生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行平安生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，平安生产状况也较好。公务员之家版权所有 经过平安检查，使公司和中层部门对生产中存在的不平安问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网平安运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的上下压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村2023kv支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对平安生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、平安带等平安用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的平安隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网平安运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。 全公司在平安生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广阔员工的共同努力下，我们公司自2022年8月20日至今平安生产连续837天，无重大平安责任事故发生。 四、存在的问题 1、各中层的平安学习，对员工的平安教育工作开展不平衡，个别部门的平安学习还不够正常，平安学习的质量和效果还需研究提高，对员工执行平安生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。 2、电网的设备、设施有一局部不平安隐患状况还相发严重，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油，2023kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行平安等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、平安状况很差。 3、个别员工对平安的重要性认识不高，平安标准要求低，因而工作中做好自我平安防患不够。 五、202223年平安工作方案 202223年平安工作要在原有工作的根底上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展平安工作，重点抓好如下几个方面： 1、继续深入抓好各中层部门的平安学习，对员工平安思想教育活动，使平安活动平衡深入开展，在全公司形成良好的人人重视平安的局面。 2、进一步搞好平安知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进平安工作向前开展，用先进的技术和标准来提高平安保障。 3、继续投入资金，进一步完善平安工作硬件设施。 4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的平安改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。 5、平安监督工作由检查为主，逐步向催促、协助有关部门做好隐患处理的方向开展，使存在的不平安问题得到更快更好的解决。 6、抓好平安生产标准化建设，使公司的平安生产管理等各项工作向制度化、标准化方向开展。