2023年区委二季度实施措施.docx

2023年区委二季度实施措施 〔一〕突出重点，抓住关键，狠抓项目协调推开工作。一是亲密跟进新筑物流配套产业园规划进展状况，指派专人驻守市规划局,深化跟踪，尽快解决新筑物流配套产业园总体规划技术层面的问题，与市政府乐观协调，主动沟通，加快规划审批；二是修改和调整新筑小城镇建设的实施方案，乐观与省市发改委进行对接，增加方案的可操作性，确定特地人员，强力推动项目进展；三是与区发改委、国土分局沟通协调，整理国家级小城镇土地增减挂钩试点的相关资料，履行土地报批程序，结合实际全面实施小城镇建设产业进展区的各项工作。 〔二〕凝神聚力，狠抓落实，加快重点项目建设进度。一是加快柳新路东段和渭河综合治理项目的施工进度，做好施工外围环境保障，确保按期完工，同时制订园区主干路网的建设规划，加大根底设施建设力度，提高园区承载力；二是加大对重点项目建设的效劳和督导力度，主动与入区企业对接，解决高科枫林九溪、华诚机电等项目相关手续办理和存在问题，增加企业信念，加快项目建设进度，力争建设形象有明显提升。 〔三〕强化对接，主动融入，做好协作港务区建设工作。一是乐观协作国际港务区建设，主动效劳，做好华南城、图书物流、国际港务区根底设施一期等重点项目的征地拆迁和外围环境保障工作，做到社保基金、耕占税逐单结清，确保税收按期划转，加大催缴欠付款工作力度，尽快完成管护移交；二是加大对国际港务区项目建设的支持力度，做好广汇汽车物流产业园、铁路职业技术学院新校区建设项目的前期协作工作，共同为重点项目快速推动奠定良好根底，确保目标任务顺当完成。 〔四〕创新机制，抓实作风，确保各项工作取得更大成果。一是落实重点项目推动分析会，坚持每周召开一次，准时讨论解决工作中面临的主要问题，确保项目建设按时按质完成；二是深化开展作风建设活动，在抓好作风建设的同时，抓紧推动重点工作，把转变工作作风与推动重点项目进展结合起来，使活动和工作相互促进、相互支撑，实现良性互动；三是进一步加强内部管理，明确责任分工，强化催促检查，团结全都，凝神聚力，以良好的精神状态和务实的工作作风，努力开创各项工作新局面，为北部地区的进展做出新的更大的奉献。 2