2023年交警大队工作总结及工作打算.docx

交警大队XX年工作总结及XX年工作打算 交警是社会治安的维护者，是我们交通道路的守护者，在今天这个事故频发率高的时代，我们需要交警这一职业，正是有他们，我们的事故才少很多，人们的生活才越来越好。下面给大家带来的是。 2023年以来，xx大队在交警支队和区党工委、管委会的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和全市公安交通管理工作会议精神，紧紧围绕降事故、保平安、保畅通这一目标，按照年初制定的12345的工作思路，全力推进，狠抓落实，确保全区道路交通平安形势的持续稳定。截至目前，共发生道路交通事故386起，死亡8人，受伤40人；查处道路交通违法行为2023616起，其中查处醉酒驾驶19起、酒后驾驶50起、超载1547起、涉牌涉证253起、非法改装机动车422起、闯红灯2481起、超员47起，超速3856起。 一、2023年主要工作 （一）全警全力，坚决打赢青岛峰会安保攻坚战。紧紧围绕峰会交通安保工作目标，结合百日集中行动春运两会交通安保，扎实开展平安隐患清场攻坚战，提前抓，早预防，抓早抓小抓苗头，实实在在防风险、除隐患、堵漏洞，坚决抓好事故预防各项措施。实行日研判、日调度制度，以日保周、以周保月，与分局治安、特巡警同步上岗，攥指成拳，打合成战。发挥超常战时工作作风，全体人员按照停止放假、取消休假、严控请假的纪律要求，全警发动、全员上路，实行24小时勤务模式，启动警灯闪烁工程，定期开展集中整治行动，最大限度震慑各类交通违法，进一步提高路面见警率和管事率。启用两处效劳站，用足用好缉查布控系统，过滤筛除道路风险，坚决把不平安因素挡在xx之外，圆满完成青岛峰会安保工作。 （二）效劳民生谋开展，深化放管服改革。大队按照深化放管服改革工作部署要求，主动顺应人民群众新需求新期待，在无土地、无预算、无方案的困境下，打破常规谋思路，突破瓶颈创举措，经多方协调，采用企业投资大队租赁的方式，投资约360余万元、占地面积2500平方米的xx交警大队车辆管理所，于7月20日建成启用，现可办理机动车注册登记、转移登记、变更登记、解押、抵押等业务，实现了申请材料四个减免，简单业务一证即办，普通业务一窗通办，个性效劳自助快办。截止目前，共办理机动车业务202356笔，让投资企业、当地群众在家门口就能办理车驾管业务，防止了来回奔波，进一步优化了招商营商环境，提高了群众平安感满意度。目前，车管所驾考中心已经建成，待办公设备到位后投入使用。 （三）提升科技含量，智能防控增效能。积极争取区党工委、管委会支持，投资1512万元完成39.4公里县乡道路智能交通平安系统建设任务，新增卡口73处、电警45处、信号灯27处，完成比率20230%，实现全区省道、县乡道路监控全覆盖。xx经济开发区智慧城市工程一期投资2.7亿元，交警大队把握机遇，顺势而为，将车辆大数据研判平台、智能交通管控平台、视频一体化指挥平台、人像智能管控平台接入指挥调度室，实现了道路交通可视化、违法查缉精准化、数据分析智能化、指挥调度扁平化，实现了以图搜车、车辆特征检索等专业化功能，以交通探头之眼，镇xx智慧交通之心，大数据实战应用效果彰显。今年以来，查处假套牌28起，逃逸事故破案率20230%，协助侦破刑事案件5起，保持了对严重违法的高压态势。 （四）协同共治增合力，突出抓好农村管控。一是加快两员两站建设。持续深化平安行你我他行动，健全三级机构、四级网络，积极争取区党工委、管委会支持，协调马山子镇政府，加快推进农村两员两站建设。截至目前，投资50余万元，建成农村劝导站17处和交通平安劝导点1处，除棚户区改造村庄外实现全区农村劝导站全覆盖；乡镇道路交通平安管理员应招聘人数25人，已招聘人数50人，完成比率200%，两员配备经费落实达标率20230%。二是加快农村道路交通平安信息系统的推广应用。大队高度重视此项工作，组建工作专班，落实人员，明确职责，强力推动系统应用，安排专人到辖区道路交通平安效劳室进行教学并推广，成为全区加强农村道路交通平安管理的有力助手。三是狠抓农村道路管控不放松。在s311拓宽期间，警力向西部农村道路延伸，加大胡台沟路、西部大通道、下泊头等路段管控力度，特别是对重点时段的巡逻管控，严厉查处超员、超载、酒驾、醉驾、毒驾、低速货车违规载人、涉牌涉证等严重交通违法行为，通过开展整治，切实加强农村地区的管控，进一步打牢工作根底，形成加强农村交通平安工作的合力。 （五）打造事故真空区，实现全程零伤亡。疏港路设计标准高、视野好、车辆少，因车辆超速引发的道路交通事故时有发生。大队借助全市公安交通管理基层根底建设三年攻坚有利时机，将疏港路确定为平安畅通线路，着力打造交通事故真空区。疏港路全长32公里，总投资3000余万元，重点路段实现夜间照明；建有测速卡口5处、区间测速1处、闯红灯自动记录系统4处、交通信号灯4处，有效控制车速；安装有语音提示系统8处，对乱停乱放车辆及时提醒离开；安装高清球机8处，实现路面全覆盖；新配置交通信息诱导显示屏2块、超速车辆曝光显示屏6块，及时发布气象信息、道路状况、违法提醒；全路段实现中央物理隔离，杜绝随意调头和变更车道问题的发生；在滨州港成立执勤班，加大路面巡逻密度和力度，严查出入港区货运车辆严重违法行为，实行网上巡路上查、动静结合的勤务模式，有效预防和减少道路交通事故的发生。 （六）创新思路，做实交通平安宣传工作。大力推动全媒体联动，向解放思想要动力，用好传统媒体，拓展新媒体，真正推动全媒体联动，做好新时代交通平安宣传工作。一是借力双微平台，延伸发声渠道。综合利用网络平台传播优势，通过xx交警双微平台、短信平台等宣传阵地，及时发布出行提示信息，强化效劳功能，在全区范围内营造了浓厚交通平安宣传气氛，形成新媒体时代多层级的宣传合力，进一步提升宣传和效劳效能。2023年以来，在微信公众号发布信息600余条，原创、转发微博信息1600余条，受到广阔网民的高度赞扬。二是借助传统方式，常态化社会宣传。先后在xx快报、群众网、齐鲁晚报、山东法制报等市级以上新闻媒体发表稿件400余篇。投资11万元，在重点路口、路段更新、增设固定交通平安宣传提示标牌58块、印发宣传资料15000余份，在公交车、出租车、宾馆酒店、广场、银行等公共场所led显示屏播放滚动字幕，营造出浓厚宣传教育气氛，广阔群众交通平安意识进一步提升。三是走进学校企业，着力源头化宣传。组织民警定期深入辖区中小学生、瑞通驾校、重点客货运输企业，通过上交通平安课、发放宣传材料等多种方式，加大交通平安知识宣传教育力度，企业主体责任意识大大提高，累计开展主题宣传教育讲座、培训35次。四是加强窗口宣传阵地建设。在交警执法站、事故处理、违法处理大厅，定期更新宣传标语、宣传图片、播放宣传片，摆放交通平安宣传展板，印制大队宣传图册5000余份，利用对外接待窗口为群众提供交通平安宣传资料和行车本卷须知手册等方式，为前来处理交通违法、交通事故的驾驶人和群众进行交通平安宣传，深化五星级窗口创立，擦亮效劳窗口，树立效劳品牌。 （七）正风肃纪，标准执法凝心聚力创满意。2023年是全市公安机关正风肃纪年，也是xx经济开发区作风提升年、清风xx活动年。为进一步推进队伍作风效能建设，提高执法水平和效劳能力，大队研究制定了xx交警大队标准执法强化养成创满意活动培训方案，适时组织开展了春季体能训练、队列手势操、专业知识学习等分项学习培训；出台了xx交警大队便民效劳十五条，实行五亮制度，积极回应人民群众的新期待、新要求，不断提升人民群众平安感和对公安交通管理工作满意度。一是亮职责。实行政务公开，窗口单位一律公开执法程序、办案流程、公开效劳承诺，发放业务流程明白纸，便于当事人明白应该承担的法律责任和合法权益，实行阳光作业。二是亮身份。畅通监督渠道，制作带有相片、姓名、职务、警号和监督 的工作证，实行亮明身份，持证上岗制度，公开监督 ，方便群众监督，确保所有执法活动至于阳光之下。三是亮形象。为提高效劳标准，组织人员到滨州进行专业礼仪培训，推行微笑效劳，窗口效劳人员统一着装、统一发式，全面提升xx交警形象。四是亮纪律。严肃工作、生活纪律，出台xx交警大队四个一律清退制度，实行提前上岗制度，明确不准对待群众态度冷硬横等七个不准，结合全区绩效考核方法，制定交警大队一票否决制度，着力营造拼搏实干的浓厚气氛。五是亮效劳。主动与企业对接，坚持在依法、公正的前提下实行特事特办、急事快办，擦亮窗口，跟进效劳，但凡为全区重大工程、重大工程所用车辆，大队集中精干警力专事专办，提供优质效劳，凡对来我区洽谈、投资、贸易、交流等重大活动的车辆和人员，及时提供引导、护送、保卫和交通疏导效劳。 二、面临形势和存在的问题 一是警力缺乏。2023年是xx加快崛起北部产业新城的关键之年，开发建设力度特别是工程推进力度之大前所未有，滨州港一类开放口岸获批，华枫航空制造、滨州临港高端石化园区、华为云小镇落户xx开工建设，辖区人流、车流、物流急剧增加，带来的交通平安风险隐患也将叠加倍增，人、车、路管控压力和矛盾更加突出。近年来，xx交警大队队伍逐步开展壮大，但有6人先后因个人原因离职，未能及时补充，加之xx大队车辆管理所投入使用，已安排6人入驻保证正常业务开展，车管所驾考中心现已建设完成，待办公设备到位后投入使用，也需安排人员入驻，但现有人员素质参差不齐，专业人士匮乏，缺乏以老带新，警力缺乏的矛盾日益凸显，顾此失彼、失控漏管现象更加严重。 二是执法环境越来越复杂。交警是公安机关中与群众接触最广泛、最密集、最直接的警种，交警的执法活动可以说是生活在社会的聚光灯、放大镜下。随着经济社会的开展，人民群众的新期待、新要求越来越高，既要平安更要顺心，既要民警严格执法、公正处理，合法权益不受侵犯，又要标准执法、文明执法，人格受到充分尊重，稍有不满，就通过投诉、民意测评、网上留言等方式发表评论。目前，xx经济开发区正处于大开发、大招商、大开展阶段，既要为经济开展营造良好的招商投资环境，又要疏堵保畅、预防道路交通事故，这对我们做好交管工作提出了更高的要求。 三是源头监管存有短板。三同时制度、三告措施落实不到位，协同共治的局面还未形成，辖区有的道路平安设施不全，标志标线不清，甚至未经验收就允许车辆通行，留下极大平安隐患，极易引发道路交通事故；局部运输公司，因车辆改革，企业变迁，导致局部车辆脱管，导致源头管理工作受阻，发生事故的几率大，管控、曝光、警示存在短板。变型拖拉机、四不像虽经屡次治理，但有的还偷偷上路，平安问题令人堪忧。 四是根底设施建设推进缓慢。基层交警大队许多工作是突发性或领导临时性交办的工作，例如xx大队车管所建设，农村劝导站、宣传栏的设立，由于未纳入年初财政预算，要与当地政府和企业进行多方协调，还需经过报告申请、领导审批、工程招标、建设等繁琐程序，工作推进缓慢。 三、2023年工作打算 2023年是xx经济开发区大开展、大建设、大跨越的关键时期，更是推动全区公安交通管理工作提档升级的重要节点，做好2023年交通平安管理工作意义重大。需要继续做好以下几项工作： 一是争取区党工委管委会支持，充实局部警力，保证正常工作开展。为了确保辖区平安，保证工作正常运行，更好地便民利民，积极争取区党工委、管委会支持，尽快招聘局部文化素质高、责任心强的助警充实到大队，解决局部警力需求，保障大队各项工作正常运转。xx交警大队关于增招辅警的请示已上报区党工委、管委会，拟再招聘辅警15人。 二是协调推进滨州港数字化中队建设。滨州港被国务院批复为一类开放口岸，港区车流、人流、物流大幅增加，为确保滨州港道路平安畅通，借助一关三检启用之际，积极争取滨州港务集团办公用房支持，参照一等中队建设标准，协调推进集路面管控、事故预防、交通疏导、信息研判、违法处理等功能于