2023年市农业招商引资调研汇报材料.docx

市农业招商引资调研汇报材料 为了全面掌握我市农业招商引资情况，市农副产品深加工产业招商办公室组织2023名招商联络员，对农业部门“十二五〞以来的招商引资工作进行了深入调查，现综合报告如下： 一、农业招商引资成效和主要做法 “十二五〞以来，我市各级农业部门认真贯彻市委、市政府关于加强招商引资工作的战略部署，把招商引资作为开展现代农业的重要抓手，“一岗双责〞，加压推进。三年来，全市共引进农业招商工程294个，引进资金36.2亿元，其中引进省外资金15.3亿元，国外资金2.1亿元。招商工程中养殖工程186个，引进资金15.9亿元；种植工程20个，引进资金9.1亿元，农副产品加工工程48个，引进资金9.8亿元。招商引资企业共吸收15000多名农民就业，就业农民年平均增收5000元以上。 1、立足产业抓招商。我市围绕优势产业和特色产业，注重引进兴旺地区和国外的资金、技术和管理来合作开发。去年以来，利用甜叶菊这一特色产业资源，引进世界500强企业美国glg集团，投资17亿元人民币，在XX县区小岗村建设农产品深加工科技产业园区，并在XX县区建立甜菊糖加工厂，进行甜叶菊深加工，年带动农民增收3亿元，人均增收600元；工程建成后年产值可达60亿元人民币，届时，我市将成为世界上最大的甜叶菊生产、加工基地。年初引进的国家级农业产业化龙头企业东方集团（国际）投资控股，投资1亿元，在XX县区开展特色农产品生产加工销售、农产品物流配送及相关产业，推动了我市特色农产品开发，增加了农民收入。 2、瞄准龙头抓招商。龙头企业是农业产业化的引擎。我市始终把引进大型龙头企业作为农业招商引资的首要目标，专人联系，寻求合作。编制和包装了一批农业招商工程，不仅做到有工程可招，而且还积极参加国家及省农业展览会、经贸洽谈会等活动，捕捉商机，相继引进了河北华龙集团、广东温氏集团、美国glg集团、江苏雨润集团等来我市投资。2022年得知温氏集团有意向外扩张，XX市农牧部门及XX县区委、县政府通过拜访温氏高层，诚邀考察商谈，历时5年，最终签订投资协议。温氏集团方案在我市投资9.2亿元，建设肉鸡、生猪养殖基地和食品加工园，总用地8415亩，建设2个种鸡场、2个孵化厂、7个种猪场和1个华东地区最大的原种猪场，开展合作养殖户2500户，年出栏肉鸡3500万只、肉猪50万头，养殖户年均利润可达3-5万元。年初，当了解到雨润集团要投资新建屠宰加工厂后，XX市委和XX县区委主要负责同志屡次主动出击与集团高层洽谈，于年3月1日正式签定投资协议。雨润集团将在我市投资2亿元，建年加工3000万只肉鸡屠宰加工中心，工程建成投产后，年销售收入可到达9亿元，带动2022余户合作养殖户进行规模养殖致富。另外，河北华龙集团投资4亿元在我市建今麦郎食品（天长），泰国正大集团拟投资20多亿元在我市建立20230万头生猪产业化示范工程。这些都是我市农业部门招大商，促开展的典型范例。 3、积极承接产业转移。我市地处全省东向开展的最前沿，居中靠东，区位优越，左右逢源，本钱低廉，是承接长三角农业产业转移的理想地带。2023年，成（。）功引进的上海宝山奶牛，不仅提升了我市奶牛产业水平，使全市奶牛在一年内实现了过去半个世纪的开展总和；而且，开启了沪皖农业合作的大门，为承接长三角农业产业转移，整合资源，共谋开展提供了珍贵经验。广东温氏集团、江苏雨润集团的相继入驻，既获得了企业自身的规模扩大，也迅速开创了我市畜禽养殖和加工的新局面。目前，盼盼食品、银鹭八宝粥、美国嘉吉等名企也从企业开展的战略角度出发，纷纷向我市伸出了橄榄枝。 4、创新招商引资机制。我市坚持内外资并举、多产业并举、大中小工程并举，市里还专门成立了农副产品深加工产业招商办公室，重点开展农副产品深加工产业招商工作。办公室成立伊始，就创新机制，力求做到部门联动，上下联动，政企联动，增强招商引资的实效性。市农委在招商方法上采取产业主体招商、小分队突击招商、驻点专业招商、代理招商、以商招商、会展招商、网上招商等多种形式，八仙过海，各显神通。 5、营造招商引资环境。一是强化舆论宣传。在滁州农业信息网及报刊、播送、电视等新闻媒体上开辟专栏，宣传招商引资相关政策和成功典型。二是优化效劳环境。着重为招商引资工程做好跟踪效劳。如：XX县区政府一次性扶持滁州温氏开展辅助资金288万元；将前4年政府承担土地租金的1/3，共454万元一次支付给企业；政府免费建设5米宽路面的砂石公路通达公司养殖基地，进场道路列入县“村村通〞工程予以实施；免费安装1套202300千伏高压线路到公司总部，并安装1套320千伏高压线路到公司各种猪场和种鸡场、孵化厂所指定地点；还为招商引资企业争取到400多万元的工程资金，促进了企业开展壮大，起到了亲商、安商效果。三是执行政策优惠。我市把农业招商优惠政策汇编成册，让投资者全面了解投资环境。市农委出台代理招商优惠政策，除对引资者给予奖励外，对招商引资企业在政策落实和工程安排等方面予以优先支持。 二、存在问题 1、思想认识不够高。一是重工轻农情节较重。一些领导认为开展农业对提高财政收入、增加税收无足轻重，没有充分认识到只有解决占全市人口77%的农民问题，才能实现全面小康；二是重养轻种气氛较浓。我市种植业占农业总产值的比重近2/3，但招商引资的比重却不大。 2、招商进展不平衡。首先是区域之间进展不平衡。全椒、凤阳、天长等县市农业招商力度大、引进企业强、吸纳外资多、产业升级快；其次是产业环节进展不平衡。目前，招商引资入驻企业主要为产前、产中环节的生产企业，加工深、链条长、带动强的产后环节比较薄弱。 3、推进机制不落实。多数地方没有真正把招商引资作为工作的重中之重，更没有把招商引资作为推进农业跨越式开展的主要抓手，只是为了完成任务，敷衍塞责，甚至认为招商工作与己无关；同时，业已形成的招商鼓励和约束机制没有得到全面落实，存在招与不招、招多招少都一样的不正常现象。 三、下一步工作建议 1、在工程引进上要有新定位。要充分利用我市的区位、资源、生态优势，加大优质农产品生产、深加工和物流中心、休闲观光等工程的招商引资力度，提高农业主导产业的市场竞争力。 2、在招商重点上要有新领域。要积极承接产业转移，着力引进“长三角〞、“珠三角〞、“闽三角〞的农副产品深加工企业，大力开展农产品精深加工业，提升产业化程度，降低农业市场风险，增加农产品附加值和农民收入。 3、在引进投资上要有新突破。要把引进世界500强、国内500强、民企20230强企业作为农业招商引资的首要目标，研究其意向与需求，定期联络感情，同时制定投资开展规划，积极吸引大公司、大集团在滁州设立生产加工基地。 4、在招商载体上要有新平台。要充分发挥龙头企业在招商引资中的主力军作用，把农业园区、工业园区、经济技术开发区作为招商引资的主战场，加快土地流转和山林使用权改革，把我市丰富的资源优势转化为经济优势。 5、在招商方式上要有新手段。要精心组织和参加各种招商活动，开展产业招商；利用现代传媒技术，开展网上招商；利用聘请招商代理等方法，开展中介招商；要针对重大工程，开展小分队招商。 6、在工程管理上要有新举措。要按照产业开展规划、土地利用规划和城镇建设控制性规划的要求，精心编制工程，加强农业工程库建设；要广交朋友，广揽信息，捕捉商机，做好工程跟踪效劳，力争使工程早签约、早落地、早建成、早投产。 第6页 共6页