温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
探索
思想
图书
管制
中的
使用方法
探索人本思想在图书管制中的使用方法
运用人本管理思想进行图书馆管理创新,重新认识人在管理中的地位和作用,对图书馆事业的开展具有重大的现实意义。读者第一的效劳理念,要求馆员开展与读者需求形成互动、相互促进,加强管理就要实施以人为本的图书馆管理。
关键词实行人本管理激发人的激情渴望知识精神文化
图书馆作为学校的文献信息中心,是学校教学工作的重要组成局部。要使图书馆的职能得到充分的发挥,必须坚持科学开展观,坚持以人为本的管理与效劳。而人本管理在图书馆管理中的应用,它包括了图书馆内部的两大重要资源,即图书馆馆员和读者。满足他们的要求,以他们的全面开展为准那么,实施以人为中心的管理与效劳,实现他们的价值,充分表达人文精神,最终获得人的全面开展,这是现代管理学中的重要理论。图书馆学家施莱格曾强调:“人本价值观念是图书馆职业的核心〞,以人为本,倡导人文关心,实行人本管理,提供人性化效劳,是现代图书馆的开展方向。
一学校图书馆应实施以人为本的管理模式
人本管理的本质是一种“以人为中心〞的人性化管理。人本管理的关键是要营造一种以人为本的环境,把人当作管理的核心对象,树立以人为本的管理理念,改变长期以来方案经济体制给管理造成的落后局面。运用人本管理思想进行图书馆管理创新,重新认识人在管理中的地位和作用,对图书馆事业的开展具有重大的现实意义。
传统的图书馆管理与效劳,更多的是考虑馆舍的面积、图书经费的投入、设备的配置,以及图书的外借量、接待读者人数的多少等,一味追求各项任务指标的完成,很少考虑馆员的需要和读者的需求,在重视“物的开展〞的同时,往往无视了“人的开展〞这一重要因素。也就是说,在管理和效劳中,缺乏以人为本的思想理念,没有充分考虑到“人性化管理〞和“读者第一〞这两个根本所在,在很大程度上限制了管理和效劳水平的提高。如何在图书馆管理和效劳中,有效地应用“以人为本〞的理念,是图书馆开展的新思路。
二创造人性化的效劳设施
图书馆的库房分布和设施安放应充分考虑读者对其利用的方便程度,应表达出人性的一面。把最适用的图书资料放在读者最方便的地方。搞好新书介绍宣传栏,让读者在第一时间借阅。阅览座位充足,设备完整齐全,查阅快捷方便,借阅手续简单,空间宽敞明亮等。一个现代图书馆应该拥有满足读者在借阅、检索和利用信息过程中所需的一切效劳设施。应建立完善、稳定的电子检索系统,方便读者随时随地通过各种检索途径,如关键词、书名、作者、索引号等查到自己所需的文献信息。
科技的开展使传统意义上的图书馆发生了巨大的变化,作为知识载体的媒介物由单纯的纸开展存储设备扩展至网络。这就需要馆员不仅要熟练掌握现代通讯技术,还要当好信息导航员的角色,作好网络信息的组织整序工作。信息也不再是单向地流动,而是在馆员和读者之间双向地流动,这种交流和沟通使图书馆管理不再局限于体力劳动,图书馆馆员的开展就是图书馆自身的开展和进步。读者第一的效劳理念,要求馆员开展与读者需求形成互动、相互促进,加强管理就要实施以人为本的图书馆管理。
三尊重、理解和信任,对馆员实施人本化管理
馆员是图书馆工作的主体,是图书馆最重要的资源和财富,是联系图书馆与读者之间的桥梁和纽带,是图书馆人文精神和人文关心的表达者与实践者。尊重理解是信任的前提。图书馆所有效劳都是通过馆员的辛勤工作实现的,各个工作岗位都有不同要求。信任馆员就是要相信他们的人格、人品、责任心和工作能力,尊重不同性别、年龄、资历、性格及不同家庭社会背景的各个馆员,理解人与人之间的差异性,不用一种尺度、标准来衡量所有馆员,同时管理者要善于对馆员取得的成绩多加赞赏,用人性化的、操作性强的规章制度来管理馆员,使馆员们具有成就感,从而使管理者自觉地、主动地实现知识和智力的碰撞,并积极配置能表达其工作特点的工具、设备,为馆员提供便利的工作条件和环境,尽量防止不必要的重复劳动,减轻馆员的工作负荷。根据每个馆员的特点,将馆员的事业开展与整个图书馆的事业开展结合起来,让馆员既有自由开展的空间,又与图书馆事业的整体开展相适应。
四愉悦心情,创造舒适的人文阅读环境
读者感受到图书馆是他们学习、求知的最好地方,是他们接受终身教育的场所。馆员要不断地提高自身的综合素质,为读者提供全方位、多渠道、快捷的文献信息效劳。馆员应该是读者利益的表达,最大限度地满足读者的需求。在制度建设上,应变更那些损害读者利益的条文,使图书馆各项管理条款人性化、科学化;在效劳上,图书馆员应把“以人为本〞的办馆理念渗透落实到效劳工作的每一个环节,面带微笑、礼貌热情地接待好每一位读者,通过耐心周到的效劳感染每位读者,创立舒适的人文阅读环境。
马克思说过:“人创造环境,同样环境也创造人。〞舒适的阅读环境是形成良好阅读气氛、吸引读者的重要条件。图书馆创造舒适的人文阅读环境包括:在图书馆的环境布置与装饰上应符合美学原理,做到布置典雅清爽,布局设计大气,色彩搭配合理。走廊墙壁上适当装饰名人名言和书法绘画,过道上随季节变化放置花卉,使读者步入图书馆后立即被浓厚的文化气息、幽雅的环境所感染,产生渴望知识的激情,心情舒畅地进行阅读。
图书馆作为一个公共效劳教育的重要组成局部,是效劳性质的学习机构,读者就是图书馆的顾客、图书馆的上帝。我们必须坚持科学开展观,表达人本的管理效劳理念,忧读者所忧,想读者所想,切切实实地为读者效劳。既要在管理上表达以人为本,又要树立“读者第一〞的思想,最大限度地满足不同层次、不同读者群的精神文化需求,把图书馆办成读者之家、学习之家。
第5页 共5页