2023年工业工作总结模板.doc

工业工作总结模板 工业工作总结模板4篇xx镇1—9月份工业经济工作总结xx镇紧紧围绕工业化带动城镇化、城镇化促进工业化的总体开展思路，以示范镇建设为统领，突出汽车部件、新材料两大产业集群建设，逐步形成产业支撑、特色开展、生态立镇的创新驱动开展格局。1—9月份，全镇规模工业实现产值、销售收入、利税分别为xxx亿元、72 亿元、8.5 亿元，同比分别增长13 %、11 %、9 %;全社会固定资产投资完成25 亿元，同比增长19.4 %。 　　强力推进重点项目建设。围绕加快汽车部件、新材料两大产业开展，xx镇今年共安排投资过千万元的项目35项，年度方案投资xx.x亿元。为使项目尽快开工建设、投产达效，该镇在企业征地、手续办理、融资、品牌创立、研发中心建设、资本市场等方面为企业提供全方位效劳，对重点项目、龙头企业提供问需效劳和跟踪效劳。目前，晶鑫蓝宝石晶体项目xx.x万平方米钢结构车间和办公楼主体已建成，设备已订购，预计xx年9月正式投产，项目建成后生产车间及配套设施将达xx.x万平方米;康强运动器材项目2万平方米车间主体和6000平方米研发中心已完工，购置加工中心一套、全自动静电喷涂流水线一条、全自动组装流水线一条及相关配套设备总共157台套，方案xx年6月竣工投产;安博汽车部件项目3万平方米车间主体框架已完工，局部设备已订购;雷恩重工电梯导轨项目xx.x万平方米厂房正在建设;海华汽车部件年产xx.x万套空气悬架及xxx万件汽车稳定杆项目占地拆迁根本完成，xx.x万平方米车间正在建设。积极发挥政府的规划引领作用，完成万山机械对淄博颜山专用汽车的股权并购重组，重组后的颜山专汽年产各类专用车辆将到达1万台(套)，目前已接受各类改装车6000余万元产品订单。 　　着力提升科技创新能力。通过组织企业科技创新座谈会、外出参观等形式，不断提高企业的创新意识。今年以来，先后获批省一企一技术创新企业和研发中心2家、市级企业技术中心4家、市级工程实验室1家、市级中小企业创业辅导基地2家。海洲新上精加工生产线，产品结构不断优化。宏泰机电开发的铁路机车转向部件装置、连接部件、缓冲部件获得国家铁路总公司准入，销售收入较去年同期增长xx.x%。积极支持企业建立研发中心，年内争取新增海华、宏泰2家高新技术企业，鲁桥、凤凰山2个省著名商标，资豪、圣泰2个山东名牌，海华省级创业基地1家，3家市级工程技术研究中心，提高专利申请和科技方案申报量。同时，引导骨干企业转型升级，加强产品研发，提升装备水平，改造生产工艺，开展高品质、高附加值产品，不断提高市场占有率。 　　倾力提高企业管理水平。引导企业走节省、高效的精细化管理之路，向管理要效益。积极发挥典型带动作用，引导企业学习海洲、海华、颜山专汽等企业近年来聘请职业经理人及技术、管理人才的成功经验。建立现代企业制度，年内力争海华、资豪在齐鲁股权交易市场实现上柜。总结海华与北汽福田、宏泰与北京瑞斯福合作的成功经验，鼓励企业寻求与大企业集团的深度合作，提升企业管理水平、产品档次，拓宽企业开展渠道。充分发挥淄博市板簧协会的作用，支持企业将各自竞争优势集聚抱团开展，降低原材料采购本钱，提高企业生产效益。 　　争创领先营商环境。在破解企业资金瓶颈上搞好效劳，积极与省再就业办公室开展“快易贷〞贷款贴息试点活动，与建行合作推行“互保金〞资金池融资业务，探讨成立融资担保公司等效劳机构，今年以来已成功为企业融资xx.x亿元。加大力度优化硬环境，进一步完善工业园区内的道路、供水、排污、供电、供暖、通讯、绿化等各项根底设施建设。继续实行重点项目完成奖励制度，对重点项目所在村、社区的两委成员，根据项目推进情况进行奖励，形成了项目推进的强大合力。 　　工业园区管委会效能建设工作总结工业工作总结模板〔2〕　　xx工业园区管理委员会效能建设工作总结，管委会按照县上的统一部署，整合机关管理资源，优化机关管理要素，标准机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决工作中存在的突出问题，全面落实机关效能建设“四项制度〞，取得了一定成效。现将机关效能建设工作简要总结如下：　　一、加强领导，精心安排一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了由管委会主任任组长，两个副主任任副组长，办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组，负责效能建设的组织领导、催促检查。领导小组下设办公室，由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责，分管领导负全责，职工各负其责、全面参与〞的工作机制，为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设发动会，学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神，明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤，落实了人员，明确了责任。三是完善制度方案。制定了xx工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见、xx工业园区管理委员会“四项制度〞实施细那么等方案并认真组织实施。 　　二、注重学习，强化素质以学习为抓手，促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次，组织全体职工学习4次，同时利用各种会议、集体活动等时机加强学习，机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高，心齐、气顺、劲足、实干的良好气氛根本形成。一是以党支部学习为核心，营造机关浓厚的学习气氛。党支部成员带头学习了党的十x大精神和县机关效能建设文件精神，学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识，认真做好学习笔记，撰写心得体会。干部职工认真学习专业知识，研究投资政策，牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念，切实把工业园区工作体现在为人民效劳的工作中，落实在为项目、企业效劳的具体行动上。二是开展改革观、开展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续开展的科学开展观，推动和谐社会建设。 　　三、建章立制，加强管理按照“创新改革、转变职能、从严管理〞的要求，以标准化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。标准从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步标准机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、效劳承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度，进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度，实现以制度管人管事。 　　四、改良作风，优化效劳通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力转变机关职能和作风，着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识，对县委、县政府和管委会领导交办的事项，速决速行，雷厉风行，推动了各项工作的顺利开展。一是改良工作方法。深入基层，深入实际调查研究，不断提高效劳水平。二是转变工作作风。切实做到热情效劳、微笑效劳、主动效劳、耐心效劳、文明效劳，推行首问负责制，建立首问登记表，按照制度规定的程序，对来接待访者态度和蔼、热情周到，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风，加强机关作风整顿，杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高效劳效率。推行限时办结制度，凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存，全程跟踪督办，做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开，对“单位效劳承诺、部门职责等向社会公开，接受社会监督。四是进行在岗人员公示，在单位显目处悬挂云南省行政机关八项工作承诺、云南省行政问责方式、云南省行政问责内容，进一步方便办事人员，完善社会监督。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情得到了极大的提高，“廉洁、勤政、务实、高效〞的机关工作机制根本形成。 　　总之，管委会在效能建设活动中，以勤政廉政、提高效率、优化效劳、执政为民、促进开展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制为抓手，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，使部机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破，在效劳质量和办事效率上有新的改良，在办事人员对机关工作的满意度上有新提高，初步形成了行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制煤炭工业局年终工作总结工业工作总结模板〔3〕　　我局xx年的工作在县委、县政府的领导下，在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，坚持以xxxxx和“xxxx〞重要思想为指导，认真贯彻党的xx大精神，全面落实科学开展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理〞的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年〞的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序开展。现就全年来的工作开展情况总结如下：　　一、根本情况〔一〕煤矿企业情况目前，全县共有“六证〞齐全的合法煤矿企业26家26对矿井，经瓦斯等级鉴定，均为低瓦斯矿井，xx年核定生产能力xxx万吨/年，矿井设计生产能力xxx万吨/年。 　　〔二〕煤炭产量和税费统征情况今年1-11月共生产原煤xxx万吨，生产总产值xx.x亿元，实现销售收入xx.x亿元，工业增加值5xxx万元，解决劳动就业xx余人，支付劳动报酬7xxx万元。比去年同期原煤产量xxx万吨增加了2万吨。完成全年方案数xxx万吨的126。 　　今年1-11月实现煤炭税费收入3595〔其中国税增值税1xxx万元，统征收入1xxx万元〕，统征收入比去年同期1xxx万元增加了xxx万元，完成全年方案1xxx万元的103。 　　今年1-11月实现非煤矿税费收入xx.x万元，完成全年方案xxx万元的30.3，与去年同期xx.x万元相比减少了xxx万元。其主要原因是新县城房建建工程建设未启动，造成市场疲软、建材原料滞销，有的企业被迫停产，无经济效益。 　　〔三〕安全事故情况今年1-11月全县煤矿共发生安全生产死亡事故9起，死亡9人，百万吨死亡率为9.9人。其中：顶板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；运输事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下达的死亡控制指标6人，超县下达的死亡控制指标5人，安全生产形势十分严峻，暴露出我县煤矿安全生产存在严重问题。深刻分析事故原因，抛开煤矿根底条件差、煤层薄、赋存条件差、开采难度大、工人素质低、监管人员和技术力量缺乏的客观问题，主观方面安全监管存在失之于宽、失之于软的问题，煤矿存在安全生产主体责任落实不到位的问题。事故教训是惨痛的，我们对发生的事故，严格按照“四不放过〞的原那么进行了调查处理。 　　二、主要工作开展情况〔一〕做好煤炭产业开展根底工作1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。根据云南省煤炭资源整合工作领导小组关于绥江县煤炭资源整合方案的批复〔云煤整合〔xx〕23号〕文件精神，通过整合，到xx年底，煤炭企业户数5户，矿井数量22对，矿井整合技改后设计生产能力xxx万吨/年。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的方法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照方案已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。 　　2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的根底工作，我局于3月15日与四川省地质矿产勘查开发局二○二地质队签定了地质技术效劳合同，6月中旬完成了绥江县煤矿资源深加工开发利用规划。我县煤炭在条件允许的情况下可建2×xxx万吨规模的重介质洗选厂，但只有上半县的煤炭具有洗选价值。目前，我县有1个年生产能力xxx万吨的洗选厂，由于受市场因素的影响，实际年洗选煤5万吨，产精煤xx.x万吨，利润在xxx万元左右。现在要新建洗煤厂受政策、市场、原煤量的制约，不具备按设计2×xxx万吨规模新建洗煤厂的条件。 　　〔二