2023年国企上半总结.docx

国企上半年总结 2023年国企上半年总结范文 　　我国的企业要想稳定快速开展那必定是要懂得及时适时写工作总结的。半年过去了，国企们开始写工作总结了吗下面是小编搜集整理的2023年国企上半年总结范文，欢迎阅读。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目! 　　2023年国企上半年总结 　　为了理顺过去半年里本人所做过的重要工作，也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作，创造更高的利益。为此，我现将这半年来本人的工作情况进行了一个半年总结，希望你我共同分享，彼此监督，一起进步! 　　一、办公室的日常管理工作。 　　说实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、沟通内外、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有档案管理、文件批转、文书处理、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 　　1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 　　2、及时了解本公司与其他相关行业的情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反响到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 　　3、认真落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 　　4、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、工程立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 　　5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在XXXX召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 　　6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。 　　7、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾〞 开发个人设想。 　　二、加强自身学习，提高业务水平 　　进入办公室当负责人以来，我一直感到自己身上的担子很重，但自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，庆幸的是，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的.锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 　　三、存在的问题和今后努力方向 　　半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 　　第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 　　第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位; 　　第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 　　在下半年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到： 　　第一，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改进办公室对其他部门的支持能力、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩; 　　第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 　　第三，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产开展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业开展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。 　　我将严格按照自己的工作方案来完善自己，希望各位领导和同仁帮助我、催促我，让我成为更适应时代、更适合本公司的人! 　　2023年上半年工作总结及下半年工作方案(中型国企) 　　入职两年，主要负责人事管理和培训工作，下面是我今年上半年的主要工作总结及下半年重点工作安排，请各位多指教。 　　上半年总结： 　　一、做好201x年年度员工考核工作。 　　为进一步加强员工队伍建设，全面考核公司员工2023年度一年来履行职责情况，以促进员工整体素质的提高和推动公司各项工作的开展。公司于2023年年初针对全体在职员工组织开展了员工年度考核工作。 　　二、做好中基层领导人员任期考核工作。 　　根据总部干部管理和化工销售中层领导人员任期考核实施方案的要求，结合公司干部任期期满实际，组织开展了中基层领导人员任期考核工作，公司干部考核组会同化工销售干部考核组通过民主测评、个别谈话、查阅资料等方法，广泛深入了解中层领导人员任期内表现情况，形成中层领导人员任期考核材料，并分别于2023年5月12日和5月28日两次向公司党委会汇报，根据公司党委会讨论通过结果形成报告报化工销售。 　　三、做好领导干部个人有关事项报告表填报工作。 　　按照集团公司关于做好2023年领导干部报告个人有关事项工作的通知文件精神下发了领导干部个人有关事项报告表填报通知，已收齐36位领导干部的个人事项报告表，并录入系统上报人事部。 　　四、组织开展产品知识集中授课，全面铺开产品知识培训。 　　为全面提高业务人员的产品知识水平，增强销售效劳能力，以适应日益剧烈的化工产品市场竞争和化工板块面临的严峻挑战，去年华南分公司启动了产品知识培训教材编写工作，在总部的大力支持和有关方面配合下，产品知识培训教材已出版并交付使用。公司已于4月份将产品知识培训教材发给每位员工进行学习，为便于大家更加深入学习，进一步加强学习效果，公司于2023年5月-6月,分两期组织开展了产品知识培训集中授课，累积培训人次197人。后期，将组织授课老师专门录制视频学习课件挂于网上，方便员工反复学习使用。 　　五、做好2023年高校应届毕业生引进工作，为公司增添新鲜血液，注入活力。 　　根据人力资源处的统一部署和工作安排，华南分公司2023年共接收引进8名高校应届毕业生，三女五男。高校应届毕业生的引进为公司带来了新鲜血液。 　　六、完成2023年公司培训方案的编制下发工作，落实培训工程实施方案。 　　根据集团公司和化工销售2023年培训工作安排，围绕公司年度经营目标，以“提质增效〞主题为导向，突出重点，以“紧贴实际，学用结合;统筹安排，分步实施;优化配置，降耗提效〞为原那么编制培训方案。2023年的培训工作致力于实现以下三个目标：1.建立并不断完善公司培训组织体系和业务流程，确保培训工作高效、正常运作,提高培训质量。2.推发开工知识能力培训考核体系建设规划, 重点推进业务人员应知应会产品知识培训和考核工作。3.年度员工培训覆盖率100%，重点培训工程完成率90%以上。 　　下半年工作方案： 　　一、做好2023年新进大学生报到、实习相关工作。 　　落实好2023年新引进大学生报到、培训、房屋租赁、茂名实习安排等相关事宜。 　　二、积极落实职称评审申报工作，为员工职称申报创造条件，拓宽人才成长渠道。 　　根据国家和集团公司有关通知，了解掌握职称评审变化的相关规定和化工销售职称评审的要求，及时在各层级会议上解读有关政策，发动大家积极报名。 　　三、做好产品知识培训后续工作。 　　根据产品知识培训实施方案，跟踪产品知识题库及考试平台应用情况，组织安排业务人员应知应会考核工作。 　　四、做好下半年培训方案的实施跟踪工作。 　　跟踪落实2023年下半年培训方案实施情况，及时维护培训台账，做好相关培训考核工作。