2023年派出所队伍建设经验典型材料.docx

派出所队伍建设经验典型材料 　 派出所队伍建设经验典型材料 xxx派出所目前有民警22人，，辅警40人。2023年99月1日，我按照分局党委的的安排抽调到xx派出所负责责全面工作。在我到xx派出出所之后，我清晰地认识到xxx派出所在2023年经历历了诸多曲折，派出所民警、、辅警也深深受到困扰，工作作积极性不高，各项工作也比比较滞后，特别是全省开展的的六大专项行动。从数据上看看，各项数据都不是十分理想想，（略）。所以，从派出所所民警队伍和辅警队伍的状况况上看，派出所队伍状态必须须迅速提升上来，才能把派出出所的各项工作做好，特别是是六大专项工作。如何搞好工工作呢？我到xx派出所后，，倍感责任重大，压力也十分分大 　如何把队伍建设搞好好呢，这也是一个老生常谈的的问题。在这方面，我通过一一系列的工作和队伍管理，在在2023年末xx派出所所整个队伍呈现一个崭新的精精神面貌，个个精神抖擞，工工作积极性大大提高，特别在在六大专项工作上，成绩大幅幅度提升，根本上完成上级部部门交付的各项任务指标。查查处吸毒人员182人，强戒戒71人，侦破毒品案件199宗，涉黄逮捕数完成6人，，涉赌逮捕数完成9人，盗抢抢摩托车破案111宗，非法法持有枪支类完成3宗，根本本上全面完成上级下达的任务务指标数。 　 ““火车跑得快，全靠车头带〞〞。一支队伍带的好与坏，领领导的带头作用不容无视。我我本人作为xx派出所的一名名班长，以身作那么这一点是我我首先要做到的！现在，我们们头上罩着许许多多条令和规规定，这些对我们来说全是高高压线，如五条禁令、八项规规定等。如何将这些条令和规规定落实好、贯彻好，将队伍伍带起来，那就是要自己树立立一个好的典范，自己首先带带头做好，这样才能起到表率率作用。在工作上，自己更要要站在第一线，深入地和民警警们打在一起。在2023年的六大专项上，各项任务特特别繁重，特别是在数据比较较滞后的情况下，为了追赶上上来，我们的办案民警十分辛辛苦， 　二、坚持民主原那么，发挥挥所领导班子的作用 　当然，，带好一支队伍，只是自己树树立一个好的典范是远远不够够的，更关键的是我们所的领领导能紧密联系，团结起来，，做到廉洁公正，敢抓敢管，，带好队伍，合力做好重要任任务、重大案件等工作。面对对这些工作时，我不搞一言堂堂，坚持民主原那么，召集大家家一起，讨论，研究，各抒己己见，彼此交流，坚持少数服服从多数的民主原那么，力求用用最好的方法、最高的效率来来完成各项任务。同时我们领领导班子还需加强自身管理，，要求民警做到的自己必须首首先做到，要求民警不做的自自己坚决不做，作为大家的榜典范和示范。要树立正确的政政绩观，要向管理要警力、要要形象，大胆管理，积极有为为，对队伍出现的问题不逃避避，坚持原那么，勇于担当。 　三、坚持严要求、高标准，落落实从严治警措施 　国有国法法，家有家规，无规矩不成方方圆，只有高要求、高标准从从严治警，才会形成战斗力。。要严格教育，抓思想作风建建设，打牢从严治警的根底。。思想教育是队伍建设的“生生命线〞，只有坚持加强对民民警的严格教育，才能确保队队伍建设的健康开展。 　1、、坚持思想教育。严格按照公公安部、省厅、市局和分局的的有关文件要求，抓好队伍的的政治理论和法律法规学习。。每月我所召开不少于一次的的民警、辅警会议，人手一个个笔记本，记录会议重点内容容，并认真开展自查自评自纠纠，同事之间通过相互检查，，发现问题，堵塞漏洞，从而而进一步提高队伍建设的稳定定性。再次是加强学习。贯彻彻以“我要学〞的态度鼓励各各民警辅警认真学习刑事、治治安案件的办理，笔录材料的的制作等工作，提升队伍的素素质能力。 　2、严格执行制制度。要根据队伍管理存在的的问题，建立健全工作制度、、勤务制度、考核制度等等。。让制度细化、有刚性、有执执行力，真正通过制度去管理理队伍，彻底改变干多干少、、干好干坏一个样的状况。 　3、坚持问题导向。派出所所24小时值班，由于工作性性质的原因，我们民警辅警们们经常生活、工作在一起，当当发现队伍中出现不良苗头时时，便要及时开展谈心活动，，善意指出，帮助改正。如有有出现问题的同事更应乐意接接受同行的善意提醒，勇于自自查自纠。对民警关心的问题题从现实出发，澄清民警的思思想困惑，及时疏导、化解民民警心理“疙瘩〞，对于有混混日子、守摊子思想的同志，，本着对其负责的态度敢于坚坚持原那么，敢于批评教育。 　我们的公安工工作日益繁重，各项任务指标标下达不停。民警心理、身体体压力越来越大，有些民警更更是带病工作，当中的辛苦只只有我们民警自己知道。那么么我们就必须通过组织的关心怀去不断强化民警的归属感，，让每一个民警在工作中都能能时常体验到来自组织的种种种关心和片片温暖，不断激发发民警的工作热情与战斗力。。 　记得一位心理学家说过：：“情感如同肥沃的土地，道道理好比种子，没有情感的土土地，道理再好，也发不了芽芽。〞我认为要了解关心民警警，就应该主动贴近民警，与与民警同工作、同生活、同学学习，了解民警的所思所想。。 　1、多些问候。关心和爱保护民警的生活，如在民警家家庭、婚姻、子女、疾病等各各种私人问题上的问寒问暖，，为民警提供和创造工作上的的便利条件、对民警工作上的的每一个成绩和每一个进步及及时给予肯定、对民警的合理理要求给予尽可能的支持和满满足等。 　2、鼓励民警、辅辅警们业余时间多参加有益活活动，像参加分局组织的爬山山、登山游园活动，组织打篮篮球、羽毛球等。 　3、建立立沟通平台。在民警和辅警们们之间还需要有一个沟通的平平台，为此，我一到派出所就就申请了一个微信群，让同事事们平时在群里可以相互聊天天，增进彼此情感，加班加点点时、遇到什么困扰时也可以以在群里吐一下苦水，心里自自然也会畅快很多。工作虽苦苦虽累，但如能找到知音，便便也是人生一大乐事。 xx派出所队伍焕然然一新，但还存在着一些问题题： 　1、现有民警素质能力力参差不齐，特别是技术骨干干不多。派出所民警工作压力力大，经常休息不够，新警工工作经验缺乏，有些资深民警警只凭经验工作，加上有些民民警年龄较大，身体状况欠佳佳，因此在今后还需加强各方方面的学习。 　2、辅警待遇遇偏低，致使辅警未能安心本本职工作，以致辅警稳定性不不高，有较强流动性（20234年我所辅警离职人数155人）。 　3、根据前段时间间“先进派出所〞考核结果来来看，出租屋和流动人口项分分数全扣，如何根据目前现有有的队伍管理好流动人口和出出租屋始终是一难点。 　4、、派出所的刑侦工作还需磨合合，因为我所的刑侦工作是我我从抽到xx派出所工作时组组合起来的，是一个以老带新新的局面。特别是在伏击方面面，我们还没有一支成熟的队队伍，因此还需要继续努力。。 　1、、加强民警业务上的学习，特特别是技术骨干的培养工作。。 　2、希望上级领导能够理理解辅警的辛勤劳动，为辅警警们积极争取，提高待遇； 　3、在社区工作方面，特别别是外来人口和出租屋一块，，在下一步的工作中，总结经经验，大力加强管理。 　4、、整合派出所的资源，打造好好刑侦工作，发挥尖刀的作用用，在2023年开展3+22专项行动，保持对各类违法法犯罪打击的高压态势。 　1 / 6