2023年坚定做好“六个力量”实现国有建筑企业高质量发展.docx

坚决做好“六个力量〞实现国有建筑企业高质量开展 尤康 【摘  要】国有建筑企业是党领导下建设中国特色社会主义的经济组织，有着经济功能和政治功能的特殊责任，发挥“六个力量〞，既是对国有企业开展的目标要求，也是国有企业地位作用的具体化阐释。 【Abstract】State-owned construction enterprises are economic organizations that build socialism with Chinese characteristics under the leadership of CPC. They have special responsibilities for economic and political functions. Giving play to the "six forces" is not only the goal and requirement of the development of state-owned enterprises， but also the specific interpretation of the status and role of state-owned enterprises. 【关键词】企业改革;品质开展;国有建筑企业 【Keywords】enterprise reform; quality development; state-owned construction enterprises 【中图分类号】F426                                【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069〔2023〕02-0018-02 1 引言 在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记要求国有企业要成为“六个力量〞，即：成为党和国家最可信赖的依靠力量;成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量;成为贯彻新开展理念、全面深化改革的重要力量;成为实施“走出去〞战略、“一带一路〞建设等重大战略的重要力量;成为壮大综合国力、促进经济社会开展、保障和改善民生的重要力量;成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量[1]。建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑国企必须积极发挥“六个力量〞，以自身的高质量开展更好地效劳国家战略。 2 要以对党忠诚为根本，做党和国家最可信赖的依靠力量 “最可信赖〞表现在两个方面：一是在始终与党中央保持高度一致上作表率。建筑企业具有劳动密集型的特点，吸纳了大量农村转移劳动力、群众根底广泛。国有建筑企业政治属性的发挥，事关改革开展稳定大局。因此，国有建筑企业必须将思想政治建设摆在首位，强化理论学习、做到知行合一，做到在思想上、政治上、行动上同习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是在应对难题上做好表率。在关键时候听指挥、拉得出，在危机关口冲上前、打得赢。无论是在稳增长、高质量，还是在重大自然灾害和突发事件中，都必须冲锋在前，完成别人完不成的任务。为此，国有建筑企业必须引导全体干部职工学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，尤其是企业领导干部要做到信仰坚决、创新有为、担当履责、清正廉洁，用忠诚干净担当的实际行动，把坚持正确政治方向贯穿到企业生产经营管理全过程中去。 3 要以强有力党建工作为抓手，做贯彻执行党中央重要决策的中坚力量 贯彻落实好党中央的各项决策部署，从国家战略的大方面看，包括“四个全面〞战略布局、供应侧结构性改革、高质量开展、“三大攻坚战〞等全局性的战略方针。从微观层面看，包括三项制度改革、打造世界一流企业、“两金〞压降等对建筑行业和国有企业的差异化要求。做党中央决策部署的坚决执行者，企业党组织就要做到把好方向、管好大局、抓好各项政策落地。一是把方向，要坚持党对国有企业的领导，加强党的建设，按照上级党委要求把党建工作纳入公司章程，把召开党委会前置程序作为企业决策重大事项前置程序，把党的把关作用从制度上、程序上都得到加强。二是管大局，要把党建工作融入经营，在企业经营管理方面强化党的建设，发挥企业党组织的作用，把党组织内嵌到公司治理结构中，把握好党委会、董事会、经理层执行等各方面的功能定位，做到权利和责任对等，做到决策质量和效率相统一。三是抓落实，做好党的宣传工作、组织工作、群众工作，把高质量党建的工作优势转化为企业高品质开展的优势。 4 要以产品升级为核心，做贯彻新开展理念、全面深化改革的重要力量 创新、协调、绿色、开放、共享的新开展理念是指导企业适应我国经济高质量开展阶段的行动先导[2]。我国建筑企业的开展比拟快速，基建企业的建设能力和企业规模持续增强，但是大不等于强，基建企业在工程组织方式、设计管理水平、平安生产管理等方面仍存在粗放管理。建筑企业贯彻新开展理念，最直接的是在产品效劳上提质升级打造优质工程。首先要在平安质量上过硬。在平安生产上，要树立平安生产理念，强化平安生产红线意识，做到平安生產“万无一失〞，确保建立平安生产责任制，完善平安生产责任考核追溯制度，优化监管手段，确保平安生产形势稳定。其次要在建设标准上过硬。更充分地考虑建设工地对市容市貌、对市民生活和出行、对生态环境等影响，不仅要保护生态，而且要通过工程为城市和生态景观增加欣赏价值。最后要在和谐稳定上过硬。积极发挥企业党团、工会组织的作用，深入基层慰问、走访，及时回应涉及职工群众切身利益的合理诉求，防止问题聚集、矛盾上行;妥善处理各方面关系，在征地拆迁、农民工工资等容易产生矛盾的环节改良工作方式方法，切实维护和谐稳定的大局。 5 要以高水平开放为着力点，做实施“走出去〞战略、“一带一路〞建设等重大战略的重要力量 不同企业根底不一样、优势不一样，开展的定位不一样、目标不一样。对于条件成熟的建筑企业，可以充分发挥我国建筑企业在高鐵、公路、电力、高层建筑等工程建设方面的比拟优势，有选择、有重点地组织对外承包工程，同时积极向工程融资、设计咨询、运营维管等高附加值的领域有序拓展，提高属地化经营水平，实现与所在国家和地区互利共赢[3]。对于不具备“出海〞条件的企业，那么要关注“一带一路〞在国内的各个标志城市、枢纽城市、节点城市，助力这些城市以“一带一路〞为契机更主动地融入全球开展大格局。一是参与这些城市的出海出境大通道建设，积极介入陆空联运、国际铁路联运和跨境公路运输等。二是助力城市品质升级，提高沿线地区效劳“一带一路〞战略实施的能力，改善城市根底设施建设，夯实实体产业根底。 6 要以人民对美好生活的需求为导向，做保障和改善民生、效劳社会经济的重要力量 当前我国主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的开展之间的矛盾[4]。建筑企业的出发点应该是满足人民的美好生活需要。一是出行需要。融入“交通强国〞战略，着眼于缓解交通拥堵、提升出行体验等具体问题的解决，一方面尽可能参与道路交通网建设，科学布局都市快捷通勤交通、城市群绿色交通，将轨道交通建设作为效劳地方绿色开展、转型开展的手段，真正惠及地方群众，效劳地方经济，建立完善的干线网和广泛的根底网。另一方面立足“智慧交通〞的理念，优化建设模式，通过大数据、AI等前沿技术为设施监测、路网运行感知、通信资源保障、应急保障等体系赋能，协调降低拥堵造成的行车延误，提供更加平安、顺畅、愉悦的出行体验。二是居住需求。当前我国城镇化率仅有60%，而兴旺国家这一指标在80%左右，意味着我国的城市建设还有较大的空间。要与“新城镇化〞战略相融合，广泛参与棚户区改造、保障房建设以及城市路网加密、污水处理、通讯等根底设施建设，既要“住有所居〞，更要“安居乐业〞。三是消费升级。包括地方政府和城市居民，对根底设施的主要需求转变为“我要好〞的追求，有更多的购置者更加青睐高品质的产品和效劳。从政府角度来看，企业应该提供国际化的产品、国际化的效劳、国际化的标准，推动城市的品质升级。从居民角度来看，更大的需求来自于建筑产品与新零售、新金融、智能家居、智慧出行等方面的更好链接。企业应积极参与旧城改造和新城开发，推动传统社区和商业提档升级。 7 要从产业创新出发，做我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量 当前我国正处在“百年未有之大变局〞，原有的全球政治经济均衡状态正在被打破，而决定新格局的关键因素之一，就是以大数据分析、人工智能计算、云端计算等为代表的 “第四次工业革命〞。要推动企业在“第四次工业革命〞中始终保持领先优势，建筑企业必须勇于拥抱数字化。一是与“新基建〞产业链的相关企业加强合作，主要加强与华为、铁路总公司等企业在5G信息建设、轨道交通建设、大数据分析解读、人工智能等领域的技术合作，将建筑企业的技术优势、新科技优势和工程管理优势相结合，打造高品质的产业园区。二是加大新技术、新科技、新理念的运用，在BIM技术和建筑施工大数据分析、云端远程计算、物联网组建、人工智能等先进技术，以及城市综合管廊、智慧城市建设、城市综合体开发、装配式建造方式等先进理念，促进建筑行业整体的转型升级。 【参考文献】 【1】李万全.投身“伟大斗争〞[J].企业文明，2023〔5〕：7. 【2】陶文昭.科学把握社会主要矛盾转化[J].中国高校社会科学，2023〔6〕：4. 【3】陈建光.用“五化〞措施推动建筑行业的供应侧结构性改革[J].国资报告，2023〔04〕：32-35. 【4】迟方旭.习近平新时代中国特色社会主义法治思想的实践根底、理论渊源与精神实质[J].世界社会主义研究，2023〔1〕：7.