2023年《管理体系》之乙烯改造施工中的HSE管理认真落实HSE方案三.docx

乙烯改造施工中的HSE管理——认真落实HSE方案（三） 本网据“平安、健康和环境〞报道： 1. 抓重点作业环节 把动火作业、起重作业、动土作业、车辆管理、临时用电、射线探伤管理，消气防设施等7个直接作业环节的平安管理作为重点。在认真贯彻落实集团公司6项平安管理制度的根底上，认真抓好HSE方案中风险控制措施的落实。每次作业票开出前，平安人员都要逐条检查控制措施是否得到落实，不落实的坚决不开作业票；对设备管线的吊装，聘请有经验的技师进行把关，所有吊装作业需经过该技师签字认可方能进行；在泄漏的阀门附近动火时，必须对该阀门进行隔离，同时进行氮气保护。 2. 开展每周一次的专项平安检查 每周开展专项平安检查，并在每周一召开的例会上进行通报。及时把消防、施工用电、起重吊装、架设、起重机械、射线探伤、平安教育、冬季平安等专项检查中发现的问题反响给施工单位和生产厂、使得施工中存在的平安问题能及时得到纠正。 3. 加强协调，确保信息畅通 加强联系，保证生产与施工作业的信息通畅是确保改造平安的重要环节。在每一个区域开工之前，都要召开平安管理专题会，由生产厂介绍该区域的生产运行情况，提交平安控制图，对平安工作进行交底，通报平安措施落实情况；相关单位提出自己的意见和建议，在全面落实平安措施以后，相关人员在“开工报告〞上签字并报工程部领导签发实施。施工期间，每天上午9点由工程组牵头协调小组人员召开碰头会，协调处理平安问题。各单位派专人进驻现场平安联络点，时刻保持指挥信息畅通，及时通报平安异常情况和有关指令。当生产出现异常时，中控室能直接和相关单位取得联系，现场施工人员根据编写的紧急状态处理方案，及时停工、撤离现场。 4. 坚持“三个对待〞杜绝事故发生 及时传达各种平安信息，举一反三、落实防范措施。在乙烯改造过程中，周边发生了爆炸、龙门吊倒塌、放射源丧失等事故，乙烯改造领导小组及时召开会议进行通报，并按照“三个对待〞（未遂事故同发生的事故一样对待、兄弟企业发生的事故同本企业发生的事故一样对待、别人发生的事故同自己发生的事故一样对待）的精神，举一反三、落实防范措施，防止了事故的发生。 2022年6月28日，乙烯改造生产区的各项施工作业顺利完成。