2023年企业管理开题汇报材料.docx

2023年企业管理开题汇报材料 选题依据：在当今以金融、技术、信息为主导的学问经济时代，企业之间的剧烈竞争实质上是企业文化之间的剧烈竞争。企业文化对于企业的进展至关重要，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到确定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，其“企业文化〞常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化〞。也有的国有企业把“企业文化〞仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，经营理念和企业精神等深厚内涵，没有真正开掘出企业员工中隐蔽的推动企业持续健康进展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的，而是在人们乐观追求过程中渐渐积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设，不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取，并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化，使国有企业在竞争中永久立于不败之地，在将来的剧烈竞争中不断进展壮大。可行性论述：21世纪是一个布满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中，以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样，是企业根底中的“软件〞。假设不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化，社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。 本论文拟接受以下手段和方法：实证分析和标准分析相结合；比照论证；列事实、摆依据；理论和实践相结合；引用分析等方法。主要通过图书查询、网上扫瞄、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关学问来撰写论文。 本论文拟分以下几个局部撰写：第一局部：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化进展的现状的简洁阐述来对企业文化的概况作一个简要的表达。其次局部：我国国有企业文化面临的主要问题及缘由拟对国有企业文化面临的主要问题及相关缘由进行剖析，通过对问题的剖析来到达觉察问题并解决问题的作用。第三局部：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来查找并找到问题的根源所在，然后相应地实行解决问题的措施来对现存问题加以解决。 年2023月25日—年10月25日收集资料，拟订论文题目和开题报告。2023年03月01日—2023年05月1日在国有企业进行调研，撰写论文初稿。年05月02日—年05月31日修改论文，撰写论文其次稿。年06月01日—年06月08日修改论文，撰写论文第三稿。年06月08日—年06月15日修改论文，做好辩论前预备。年06月15日—年06月20日左右进行辩论。 2