2023年医院财务组工作计划范文1.docx

医院财务组工作参考方案范文(1) 　　新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 　　一、医院财务工作打算与目的治理 　　1、在财务会计核算上　　a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。 　　b、完善利润预测，资金预算的精确性，构成预算体制下的财务运作及分析体系。 　　2、在治理睬计核算上　　a、加强物流周转次数，有效操纵资金利用率，实行物资平安库存量治理，科室限量备用及领用制度，倡导节约使用减少损耗，利用信息系统建立平安库存量预警提示。 　　b、加强进货本钱的监视，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同治理。 　　c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。 　　d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销筹划部提供有效的统计数据以供领导决策。 　　e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 　　3、税收筹划上　　a、配合总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 　　b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的场面为医院的收入治理制造良好的环境。 　　二、医院财务人员工作打算　　在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。 　　收入上分成：分手术 　　分工程分分部门核算 　　材料 　　销售药品销售 　　整形美容中心 　　细目核算 　　分治疗细目核算 　　皮肤美容中心分病种细目统计、 　　两者共存的体系 　　分治疗 　　生活美容中心 　　细目核算 　　本钱上按收入的配比原那么进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监视。 　　三、价格治理　　1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品构造合理开发等的决策提供精确的数据根据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 　　2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的情况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。 　　3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格按照部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。