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2023
供电局
财务
工作
要点
2023年X供电局财务工作要点
XXX供电局2023年财务工作要点 2023年我局财务工作根本思路是:紧紧围绕我局中心工作,即:“以平安为本,做好以下工作:一、认真制定“十一五〞财务开展规划,为今后财务工作确定开展方向。
为保证XXX供电局八届八次职工代表大会上局长工作报告中提出的2023年重点工作顺利完成,根据电力公司“两会〞精神及电力公司总经理在我局“两会〞上的重要指示,将财务规划纳入我局“1+12〞规划范围内,目前“XXX供电局‘十一五’开展规划纲要〞进入编制实施阶段,由于财务开展规划在我局初次进行,尚无成熟经验可循,因此理清思路,立足大局,认真探索和编制财务‘十一五’开展规划,为今后我局财务工作明确开展方向是财务工作的重点工作之一。
二、加强预算管理,确保各项财务考核指标顺利完成
2023年我局为适应建设“一强三优〞现代供电企业的要求,建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制,增强我局决策指挥管理和统筹协调能力,进行了局部机构变动,财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化,为了适应新的管理方式,我局重新修订了XXX供电局预算管理规定,划分业务预算和财务预算,明确业务部门的预算管理责任,加强财务管理,细化预算管理和本钱控制,完善以财务预算管理为核心的财务控制机制,将预算管理延伸到费用发生的前沿,坚持增收与节支并重的原那么,探索全面预算管理和标准本钱管理体系建立途径,同时标准国有资产管理和工程管理,做到人员到位、职责到位、管理到位、考核到位,确保公司下达的预算指标顺利完成。
三、继续加强会计根底工作,提高会计信息质量
按照2023年机关员工大会的目标和要求,树立首府供电的意识,在实际工作中转变工作作风,提高工作效率,深入强化根底管理工作,针对我局会计根底工作中存在的缺乏,2023年我们将在完善各项会计制度的根底上,进一步落实电力公司的整改意见,加大制度执行力监督检查;向会计根底工作好的兄弟单位学习,取长补短,力争会计根底工作在2023年度有重大突破。提高我局会计核算质量和财务管理水平,杜绝违规违纪现象,提升各级财务人员的遵纪守法意识,实现依法理财,促进企业标准经营和健康开展。
四、以人为本,不断加强财会队伍建设
重视加强财会队伍建设,2023年财务部将结合电力公司的培训工作方案,对财务人员采取集中培训和鼓励自学相结合的方式进行培训,坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么〞的原那么,加强财务人员培训,重点加强工程管理方面的根底知识培训,强化固定资产核算、管理根底,学习国家电网公司会计根底工作规程,制定、落实工作业绩考核方法,解决责任心不强、被开工作、工作规程执行力不强等问题。
鼓励财务人员获取职称、计算机等级证书等根本技能的要求,提高财务人员自身能力培养的积极性,不断提高财务人员应知应会的能力;积极选拔优秀人才参加公司会计知识大赛,早作准备,认真培训,争取取得好成绩。
五、理顺流动资产管理流程,合理利用公司下达定额为企业生产经营效劳
2023年我局将按照公司核定流动资金占用定额,确保相关部门在电力公司下达的流动资产占用定额以内,共同协商采取预先按方案采购物资,合理库存结构,适当储藏备品备件,做到购入物资能够及时入库,生产领用时随时出库、有库可出,为最大限度的满足生产需求提供资金效劳,保证财务帐面存货与基建部门库存物资账账相符、账实相符,为加速流动资金周转打好根底。
六、加强资金平安管理,逐步实现电费资金统一核算,集约化管理,防范资金风险,发挥资金规模效益
新年伊始,我局为适应建设“一强三优〞现代供电企业的要求,建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制,增强我局决策指挥管理和统筹协调能力,进行了局部机构变动,财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化,给资金平安管理带来了新的挑战,原模式下的资金管理方式已不再适用,需要及时更新。
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