2023年加强人才队伍建设的实施意见.docx

关于加强人才队伍建设的实施意见 ... 为深入贯彻实施人才战略，推动我局各项事业持续开展和全面进步，根据中央、省、市关于加强人才队伍建设的精神，结合我局实际，现就加强我局人才队伍建设提出如下实施意见。 一、实施意义 人才是兴局强局的根本，人才队伍建设是构建学习型、进取型机关的必然要求，是推动房产事业健康、长远开展的战略举措。较长一段时间以来，我局人才队伍存在结构不合理、素质参差不齐等突出问题，主要表现在：一是专业技术人员尤其是拥有专业技术职称的人员数量少，仅占在职干部职工的31.19％；二是高层次人才严重缺乏，具有本科以上学历的仅有38人，中级以上专业技术人员仅有29人；三是房地产、建筑工程、计算机、法律等相关岗位具备实务能力的专业人才匮乏；四是干部职工继续教育培训机制不健全，知识更新速度慢。人才队伍的现状已在相当程度上影响了全局工作的开展，制约了新时期房地产事业的更快更好开展。为此，全局干部职工务必高度统一思想、切实提高认识，务必树立时代的紧迫感和历史的责任感，务求我局人才队伍建设工作落到实处、抓出实效。 二、总体目标 围绕“开展、创新、和谐、提升〞的工作主题，紧抓培养、吸引、使用人才三个环节，以机制创新为动力，以能力建设为核心，坚持用好现有人才，培养适用人才，引进急需人才，储藏未来人才，提升人才总量，优化人才结构，形成与局域经济开展相适应的人才体系，为推动局域经济更快更好开展提供坚强的人才保障。 三、根本原那么 1、坚持在职学习为主，脱产学习为辅； 2、坚持能力建设为主，学历提高为辅； 3、坚持自学提高为主，统一办学为辅； 4、坚持在岗学习为主，交流锻炼为辅。 四、工作措施 （一）切实建立人才队伍建设目标考核机制 1、量化任务，确保目标实现。全局干部职工均应积极参加学习，努力提高自身素质。凡40岁以下男性和37岁以下女性干部职工未取得本科学历的，必须进行继续教育提高学历，对以上人员在相应学习年限内未取得大专以上（含大专）学历且在2年内未取得初级以上（含初级）专业技术职称的，作自动待岗处理，直至其到达上述条件前方安排上岗；以上人员在认真完成学历教育的同时应切实加强岗位能力培养，均必须参加一门专业技术资格考试;局属各单位必须完成认真组织本单位干部职工参加上述学习和考试，其参考率和获证率与年终目标考核直接挂钩。 2、强化考核，确保实效。人才队伍建设工作作为各单位全年目标管理责任书重要指标，纳入年终目标考核内容，考核结果与年终测评计分直接挂钩。各单位主要负责人为本单位人才队伍建设工作直接责任人，要以身作那么、带头学习，积极组织开展各（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）种学习活动，大力创造提供宽松的学习环境，努力营造你追我赶的学习气氛。 （二）逐步健全人才培养机制和渠道 1、实行人才培养鼓励机制，促进学习深入 （1）大力加强能力培养。凡通过考试取得中级（含中级）以上专业技术职称或相关执业资格证书的，报销一次考试费用，另给予202300元奖励。 （2）进一步加强继续教育。凡通过继续教育一次性取得房地产管理、建筑工程等与局域经济工作开展紧密相关的专业大专（含大专）以上学历证书的，予以报销一半学费。 （3）积极举荐优秀人才，推动人才良性循环。鼓励干部职工报考国家公务员考试，凡通过考试的予以报销考试费用，并给予2022元奖励。 2、畅通人才培养渠道，高质量培养人才 （1）自学提高。鼓励干部职工利用业余时间通过自考、函授等形式参加继续教育。 （2）考证晋级。鼓励干部职工积极参加各类专业技术职称和执业资格证书的考试，取得相关证书以提高岗位实务能力。 （3）联合办学。联合高校等学术机构开办有关函授班和辅导班，发挥先进师资的优势效应，创造良好的受教环境。 （4）交流培养。选送局部业务骨干到经济兴旺地区或先进单位进行交流学习或短期锻炼，以拓宽视野、创新观念。 （三）积极试行人才引进机制 从实际和需要出发，采取公开招考、笔试与面试相结合、合同聘用制度的方式，引进建筑工程、计算机、生物化学、中文、法律等紧缺专业的具有全日制国民教育本科学历以上层次或具有中、高级专业技术资格的人才。 （四）努力完善人才使用机制 1、坚持学以致用的原那么。大力倡导和鼓励工作创新，实施突出奉献奖励制度，设立“xx局突出奉献奖〞，对提出合理化建议和采取工作创新推动全局或部门工作取得突破性进展的给予表彰奖励。 2、坚持才尽其用的原那么。建立岗位聘用制度，对重要岗位逐步推行竞聘上岗制度，无相关专业学历和技术职称人员原那么上不予安排技术岗位；建立人才奉献奖励机制，推行岗位绩效工资制，薪酬待遇向优秀人才和专业技术等关键岗位倾斜。 第4页 共4页