2023年“六城联创”工作总结新编.docx

“六城联创〞工作总结 今年以来，我校的“六城联创〞工作在县委、县政府的正确领导XX县区联创办及教体局的具体指导下，以争创先进卫生学校为重点，以改办学条件为目标，多措并举，狠抓落实，强力推进“六城联创〞工作，使学校环境日趋优化，取得了明显成效。 一、强宣传，创立工作深入人心。今年以来，我校紧紧抓住创立工作要点，进一步加大了宣传工作力度，在学校主要路段悬挂过街横幅3余幅，新建宣传文化长廊2023米，印发了致小学生的一封信120230多份，永久性，固定宣传牌4个，组织全校师生开展“我为六城联创添荣耀〞主题演讲活动、征文活动，在学校开展了“小手拉大手〞活动，促使他们参与六城联创工作的热情空前高涨，通过校园播送系统，向广阔师生宣传创立知识，开展主题班会，展示师生参与创立工作的成果。目前，师生充分认识到“六城联创〞工作的重要性、紧迫性和必要性，并通过他们，带动每个家庭和整个社会积极参与创立工作。 二、重投入，根底设施建设如火如茶。全年共投入资金2多万元，先后对学校电力设施，包括电线杆、路灯、电线进行更新改造，建成文化长廊一处，校外健身场所一处，美化校外墙壁20多米，整修疏通下水道20230多米，铺设水沟盖板200余块，硬化路面750多平方米，更换路灯3盏，标准垃处理，新建垃圾池1个，栽植绿化树种30多株，定期对学校环境进行集中清理整治，对破旧建筑全部进行清理粉刷，添置垃圾桶8个，搭建车棚20余平方米，扎实有效地开展创立先进卫生学校工作，加大软硬件投入，不断提升创立水平。 三、严奖惩，学校管理有声有色。一是加强学校管理队伍建设，建立考评制度。从全校各科室中抽调5名精干力量充实到专项工作领导小组，组成监督队伍，对校园实行全天候监管，并将校园划分成5个责任区，每天各负一片，开展卫生秩序评比活动，实行轮流带班，每天一考评，每月一小结，对连续评好的个人，给予奖励、不满的给予处分。同时还注重加强对班主任的管理，将其待遇与工作成效相挂钩，细化工作任务和待遇标准，实行动态管理，每月兑现奖惩。确保了教室内外每天工作时间干净整洁。二是持续抓整治。学校每周一下午定为卫生大扫除时间，清理室内外卫生，并由校领导带队检查，周五下午为清理校园周边环境时间，学校教室上街清扫卫生，优化校园周边环境，深受附近居民好评。对卫生死角进行集中整治，共清沿路杂物堆放处2023余处，撤除各类有碍观瞻建设物1处，对各处卫生和秩序以科室为单位分包到人，实行专人监管。三是稳固成果抓机制，认真坚持学校干部责任制。完善了班级卫生责任制，制定了考评和奖惩方法，细化了班子成员分工及责任，全员参与创立，健全完善了长效管理机制，建立了联创例会工作制度，保洁督导制度，周检查月评比制度，奖惩制度。做到了创立工作有人负责，任务有人落实，问题有人解决。 四、展形象，创立彰显特色。一是树立了“逢先必争〞的理念，今年我校在创立工作中大力发扬争创一流的精神，争位次为目标，奋力拼搏，排难前进，涌现出许多真抓实干的先进典型。学校主要领导率先垂范，靠前指挥，亲自参与卫生劳动，各负其责，密切配合，尽心尽力，众志成城，形成了团结协作的创立精神学校教职工以校为家，以创为荣，加班加点，任劳任怨，形成了无私奉献的创立精神，同时在学校管理中，他们在困难面前不低头，在障碍面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克难攻坚的创新精神。二是形成了高效运转的工作机制，今年我们把创立活动作为培育素质文明的过程，大力加强动态管理，形成了有效地创立机制，我们建立了组织机制，扎实有效地督查机制，赏罚清楚的奖惩机制，人人有责的共建机制，管理标准的长效机制，不遗余力的投入机制，强有力地推动了各项创立工作的扎实开展。通过创立一个“校园整洁，群众满意〞的魅力学校来外树形象，内修素质。今年以来共接待来自县教体局和乡镇参访、检查团2023余个，对我校“六城联创〞工作和学校面貌给予充分肯定。在学校创立中，我们把卫生学校、文明学校创立作为推动“六城联创〞的重点，不断提升全校“六城联创〞的工作水平。 在今后的工作中，我校广阔师生将一如既往地认真开展“六城联创〞工作，以此为契机，改善办学条件，提供办学品位，为构建和谐社会做出新的奉献。 第4页 共4页