2023年和谐劳动关系申报材料.doc

和谐劳动关系申报材料 　 和谐劳动关系申报材料 　【篇一：构建和谐劳动关系申报材料】 　内蒙古奶联科技 　构建和谐开展谋求互惠互赢 　党的十七大报告指出，和谐社会要靠全社会共同建设。奶联社意识 到作为社会经济体系的重要组成局部，企业对于吸纳社会劳动力、 创造社会价值、维护社会稳定都具有十分重要的作用。所以，为了 实现建设和谐社会的总体目标，奶联社决心行政与工会双方合力优 化内部环境，积极构建和谐企业。我们奶联社基于生产经营模式和 农牧业企业本身的特殊性，受到越来越高的社会关注。在此情况下， 建立和谐劳动关系，保证企业稳定健康开展，成为我们奶联社必须 面对的重大课题。我们着重从以下几个方面进行工作： 　一、明劳动关系和谐之义，建立企业与职工和谐共赢平台企业与员 　工劳动关系和谐与否，关键因素在于双方利益关系的处理上。这方 　面，存在一个企业集体利益与员工个人利益关系问题，员工作为个 体存在于企业集体之中，而企业集体利益是由员工个体创造出来的。 　对企业来讲，没有员工个体的工作热情和积极性就不可能有企业的 开展，因此，为实现企业与员工共生共享共成长的愿望，企业必须 承当好相应的社会责任。对员工来讲，没有企业的开展，其根本利 益也同样没有保证。因此，无论从企业现实需要、员工根本利益考 虑，还是从企业社会责任角度衡量，企业与职工都应建立起和谐共 赢平台。只有创立和谐的劳动关系，实现员工和企业的和谐共赢， 才符合劳动本身的真正意义。 　二、筑劳动关系和谐之基，坚持依法依规和以人为本 　一是公司人事领导组织人事全体员工认真学习贯彻新劳动合 同法，作为实现企业与员工和谐共赢的有效措施。围绕新法的学 习、宣传、贯彻、执行，出台了多项措施，切实加强对劳动法 和劳动合同法的学习，认真研究劳动法和劳动合同法 公布施行对劳动关系的影响，及时分析在劳动纠纷方面可能出现的 新情况、新变化，提前制订工作预案，做好劳动关系预警，增强了 工作预见性和针对性。在此根底上，我们从加强劳动合同管理入手， 配备了专职劳动合同管理员，建立了劳动合同台帐和信息数据库， 准确掌握劳动合同签订、续订情况，确保劳动合同签订、续订率 　100% 。向员工宣传解释好，工作制度理顺标准好，这样就能使员工 人人知法、懂法，进而消除员工因不明白产生误解导致不稳定因素。 　二是充分发扬民主，重视并加强重要事项的职工民主参与。我们始 终把平等协商和集体合同制度作为协调劳动关系的重要手段。在每 次签订集体合同时，都要广泛征求员工意见和建议，寻求劳资双方 的利益平衡点。但凡协商拟订的集体合同草案，必须经职代会审议， 由劳资代表签字方可生效。为抓好合同落实，定期对合同执行情况 进行检查，对发现的问题及时整改。不断完善职工代表大会制度， 制定并完善职代会的各项规章制度，大胆创新运作模式，充分赋予 员工参与民主管理的权利。实行厂务公开，坚持做到物资采购、干 部竞争上岗、大额资金使用等重大问题必须公开。 　完善厂务公开机制，用 “透明 〞共铸和谐。厂务公开是实施民主监督 的有效形式，其最大优势在于让职工知情、参与、监督。 “参与权 〞 是以 “知情权 〞为根底的，落实 “知情权 〞是为了更好地行使 “参与权 奶联社厂务公开，是职工行使民主权利的一个重要平台。奶联社工 会通过宣传栏、公示栏、工作简报、公司网站等形式积极开展厂务 公开工作。 　2023 年 10 月，奶联社由于厂务公开工作及民主生活管理的出色表 现，正在参评 2023 年度 “厂务公开民主管理示范单位 〞。 　通过在全公司范围内开展合理化建议活动，为公司培养和塑造了一 支高素质的员工干部队伍，激发了员工为企业开展做奉献的积极性， 提升企业的核心竞争力。 　2023 年公司开展了 “合理化建议征集活动 让员工的聪明才智得到充分挖掘和发挥，这些建议涉及企业开展、 经营管理、职工权益等多个方面，充分展示出了员工对企业的高度 责任感和主人翁意识，员工 “金点子 〞就是企业效益的增长点，是员 工以企为家的重要体现。同时公司还积极开展员工满意度调查活动， 以问卷的形式了解员工的所思所想，倾听员工对企业的意见，使以 人为本管理理念得到全面深化，提高员工对企业的满意度，从而最 大程度激发广阔员工的创新热情和工作责任心，提升员工对企业的 忠诚度、认同感。 　三是充分发挥劳动争议调解委员会职能。 　2023 年八月，在奶联社行 政领导建议下，人力资源部与工会抽调骨干成立 “劳动争议调节委员 会〞，对每个争议与纠纷进行全面调查核实，认真、依法组织调解， 达成调解协议，并监督双方当事人履约，妥善处理劳动争议。同时， 劳动争议调解委员会加强对职工进行劳动法律、法规的宣传教育， 有效地做好劳动争议的预防工作。调解委员会成立半年来，，累计 调解各类争议与纠纷 20 多件。 　三、建劳动关系和谐之桥，坚持与职工共谋共建共享 在建立和谐劳动关系过程中，企业应坚持平等性原那么，与员工切实 形成 “协商共谋、机制共建、利益共享 〞的和谐局面。 　一是小处着手，细处着眼，维护员工最根本权益。我们将此作为创 建和谐企业的重要环节。 “群众利益无小事 〞，不是一句空话。按时 为员工足额缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险费 用，保障员工合法权益。 　2023 年 3 月 21 日，组织窑子湾牧场多名耳部染病员工到呼市医学 院附属医院进行检查治疗。 　2023 年 4 月 14 日，在对呼市慈铭体检医院进行三次调研后，组织 安排公司总部及牧场所有女职 100 多人次工进行了妇科、 b 超三项、 乳腺等项目的健康体检。 　截止目前为止， 2023 年先后开展 “婚丧嫁娶 〞各类面对员工个人的慰 问工作十多人次，以及屡次面对牧场及部门的慰问活动。 　2023 年 1 月，对上一年度管理总部及牧场 6 个基层工会小组的困难职工发放 “困难职工补助款 〞。目前正在进行本年的困难职工补助工作，尽量 降低条件，扩大范围，人数也增至 16 名。 　2023 年春节期间组织工 会委员会及后勤保障部相关人员对公司所有七个牧场节日期间正常 生产的一线员工进行了为期三天的下乡慰问。 　2023 年 10 月，组织公司 2023 年度优秀员工外出旅游，鼓励公司 员工再接再厉，再创佳绩。 　2023 年，奶联社发放各类职工福利物资和款项累计达 35.2 万元。 　通过一系列关爱举措的开展极大的提升了员工幸福感，调动了员工 工作积极性，使企业的凝聚力和向心力得到全面提高。 　二是以人为本，深入实际，切实关心职工生活。近几年来，我厂不 断探索有效途径，通过提高员工生活待遇、定期组织职工查体、职 业健康安全贯标认证、改善职工生活环境，为构建和谐企业提供了 有力保障。 　三是激发活力，拓展空间，畅通员工成长渠道。以 “岗位设臵更加合 理、考核评价更加科学、鼓励约束更加有效 〞为要求和目标，加强组 织领导，细化实施方案，狠抓措施落实，坚持管理、技能、专业多 通道走路，为员工明确成长通道和开展空间，鼓励了广阔员工成长 和开展。认真做好干部选用工作。坚持正确选人用人标准，树立注 重品行、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的导向；完善 选人用人机制，增强工作的透明度和公开性，标准民主推荐制度、 民主测评制度、干部提名制度；加强公开选拔和竞争上岗工作；加 大干部培养力度，把基层和生产一线作为发现干部、培养干部的阵 地，鼓励干部尤其是年轻干部到基层经受锻炼、增长才干。 　公司培训部认真制定近、中、长期员工教育培训方案，明确目标， 保证成效。 　2023 年上半年共举办新员工岗前培训、管理人员拓展培 训、全员消防安全技能培训等各类培训活动 27 期，受训人数累计达 855 人次。 　四是始终树立 “安全第一、安全是天 〞的责任意识，努力创造和谐劳 动环境。针对企业开展、效益增加，员工对工作和生活安全环境要 求越来越高的实际，我们不仅建立健全严格科学的安全管理制度， 而且舍得投入，在所有牧场生产、生活场所为员工配备必要的劳动 安全保障设施和劳动安全保障用品，公司相关部门协同工会组建安 全小组，加强监督。着力搞好员工工伤保险保障，建立起长效机制， 最大限度地营造和谐企业的安全生产环境。 　【篇二：劳动关系和谐企业申报材料样本】 　xxxx 投资集团 　报告单位： 　报 告 人：联系 ： 申 报 材 料投资集团 　xxxx xxxxxxxxxx 　xxxxxxxxxxxx 集团 劳动关系和谐企业申报材料 　xxxxxx 集团位于风景秀丽的 xxx 经济新区，历经 xxx 年的开展， 目前已经成为以酒店为主业，兼营食品、金融、商贸、房地产等产 业的多元化集团公司，集团下辖 xxxxx 等多家企业，年销售额过 x亿元 我公司遵照上级政府及市总工会创立劳动关系和谐企业的有关要求， 充分认识到开展创立劳动关系和谐企业活动的重要性，严格依照评 选标准，认真进行自查自评，以维护职工合法权益为中心，以提高 职工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，在全公司积极 开展创立活动，取得了较好的成效，建立了和谐的劳动关系，实现 了职工与企业共同开展的良好局面。先后被国家、省、市、区有关 部门评为 “人类道德建设模范 〞、“全国放心消费餐饮名店 〞、 “海峡两 岸食文化交流荣誉单位 〞、“山东省烹饪协会第三届理事会常务理事 单位 〞“入境游客信赖饭店 〞、“银叶级绿色饭店 〞、“x市x 消费者满意单 位〞、“xx市创业明星企业 〞、“2023-2023 年度 xx50 佳婚宴接待场所 〞 “食品卫生 a 级单位 〞。 　现将公司创立活动简要情况汇总如下： 　一、完善工会组织建设。公司于 xxx 依法成立工会，且有效积极地支 持工会开展工作，保证了工会依法履行维权的根本职责。根据新的 形势开展要求，开展了各具特色的学习贯彻活动，把学习贯彻三个 代表重要思想和科学开展观摆到重要议事日程，推开工会工作。在 加强工会组织、思想、作风建设的同时，不断健全工会组织体系。 　我们根据企业人员变化和酒店开展需要，对职代会代表、工会委员 和工会小组长进行了及时调整，充实了新的力量。工会工作根本做 到了年初有方案、年中有检查、年末有总结，工会管理和各项制度 也日趋标准完善。 　二、建立以职工代表大会为根本形式的民主管理制度，职代会各项 职责落实，切实维护职工合法权益。对涉及公司改革、经营决策和 职工切身利益的重大事项和制度，通过召开职代会，听取职工代表 的意见和建议，进行讨论、审议和表决，保障职工的知情权、参与 权、监督权，充分发挥职代会民主管理和民主监督的作用，不断推 进和做好司务公开工作。自工会成立以来，公司召开了屡次职工代 表大会，审议通过了公司开展方案、年金方案、薪酬方案、独生子 女医疗报销方案、职工培训方案、女职工专项保护合同等重大议案， 并建立起了集体合同制度和工资平等协商机制。 　三、全面执行劳动合同制度，劳动用工行为标准，劳动合同签订率 到达 100% 。依法履行劳动合同，签订、变更、续签、解除、终止劳 动合同程序合法。同时，按规定向当地劳动和社会保障部门办理劳 动合同用工登记手续、劳动用工网上登记和按时报送劳动合同、集 体合同统计报表。 　公司按照劳动合同法的有关规定和职工签订劳动合同，合同的内容 全面、合法。通过签订劳动合同，严格执行涉及职工福利的国家政 策规定，把社会保障、劳动保护和职工的福利待遇落到实处。公司 每月 xx日为工资发放日，遇到节假日提前，公司按时将职工工资全额 发到职工手中，未曾拖欠或延发工资，职工工资还会随着企业的发 展不断增长。正因为公司用工标准、工资稳定、福利优越，从未发 生一起劳动争议和职工上访事件。 　四、建立集体协商和集体合同制度，并在人力资社会保障行政部门 进行了备案。在保证充分协商的根底上签订、续订内容具体、标准