分享
2023年在街道物业管理工作会议上的讲话.doc
下载文档

ID:1593163

大小:21KB

页数:8页

格式:DOC

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 街道 物业管理 工作会议 讲话
在街道物业管理工作会议上的讲话 在街道物业管理工作会议上的讲话 今日我们召开全街物业管理工作会议,主要任务是进一步统一思想,深化生疏,细化任务,硬化责任,着力把我街道物业管理工作推上新台阶,为争创全国文明城市、打造奇特家园作出新的更大的奉献。下面,我就物业管理工作讲三点意见。 一、统一思想,提高生疏,进一步增加做好物业管理工作的责任感和使命感。 我街道现有居民小区 个,规划总建筑面积达 万平方米,已建设面积 万平方米,设计总户数 户,已入住户数 户,入住人口 人,物业管理的小区 家。近年来,通过街道党工委、办事处的努力,全街 个小区均有物业管理企业供给效劳,实现了物业管理全掩盖。 城市是人们生活的家园。城市,让生活更奇特,应当成为城市进展的根本方向和价值追求。随着经济社会进展和收入水平提高,群众追求幸福奇特生活的愿望比过去更加猛烈,要求享有的城市生活效劳内容更广、标准更高。但是,目前我们供给的公共效劳产品还不能完全满足市民对高品质生活的需求。就我街道而言,各居民小区物业效劳水平参差不齐。从一季度考评状况来看,好的与差的确实不在一个水平上,譬如仁盛小区的辰元物业,平湖观邸小区的城投物业做的应当说格外到位,无论是软件还是硬件都格外好,还有远东国际花园西区的华宇物业,汉城物业等做的比拟好,值得大家学习。其他的物业都不同程度存在这样那样的问题,如从业人员没有按要求配备,整体素养不高,根底设施、技防设备配套不到位,有的物业用房条件简陋,办公条件极差,物业管理效劳水平和档次都比拟落后,个别物业效劳企业连根本的保洁工作都做不好,导致各类物业冲突纠纷时有发生,群众诉求、投诉较多,居民对物业意见较大。物业管理工作已成为城市管理中的热点、难点、焦点问题,直接影响到社会和谐稳定。因此抓好物业管理工作已刻不容缓。 二、明确目标,突出重点,全面落实物业管理工作各项任务。 今年物业管理工作的目标任务是:进一步加强住宅小区物业管理工作,切实解决当前存在的突出问题,挂念物业企业建立健全各项运行机制,提升小区物业管理水平,确保全部住宅小区物业管理工作正常化,实现物业管理群众满足度80%以上。为实现上述目标,着重抓好以下几各方面工作: (一)加快建立物业管理新体制。一是整合城管、市场监管、公安、查违办等队伍,进一步充实街道物业管理领导小组及街道物业管理办公室力量。明确街道物业管理办公室对全街各类物业管理实行统一领导、统一管理、统一协调、统一监督、统一考核,全面履行街道物业管理工作的主体职责;二是组建街道物业管理效劳中心--池州市池净物业效劳。本着政府主导、效劳为先、快速高效的原那么,全面履行街道物业管理方面的应急效劳。目前,中心已在翠微社区开展物业效劳工作。下一步将接管政府保洁的一些区域,以及因物业企业管理不善、效劳较差被清退的小区。三是成立社区物业管理综合协调领导小组,书记、主任分别任正负组长,全面负责协调本辖区范围内的物业工作。 (二)着力推动小区业主委员会建设。业主委员会是连接业主与物业效劳公司之间的纽带,是物业管理活动中的重要载体,正确发挥业主委员会的作用,对解决物业管理工作中不断增多的冲突和纠纷,构建和谐社区,维护社会稳定具有格外重要的意义。各社区要乐观引导,充分发挥业主委员会的自治作用。要在2023年6月底前全面完成辖区内小区业主大会的筹建、业主委员会的选举和换届等工作。要引导业主将热心公益事业、责任心强、公正廉洁,且具有肯定的组织协调力量和必要的工作时间小区居民,特殊在社区党员、在职党员或退休党员进入业主委员会。原那么上,社区居委会办公地点座落在该小区内或社区居委会工作人员是小区业主的,应当在业主委员会中担当肯定的职务。要乐观组建小区业主委员会党支部,提倡社区党员、在职党员或退休党员担当业主委员会主任,指导业主委员会选聘物业效劳企业或者建立业主自治效劳组织。要指导业主委员会摸清物业共用部位、共用设施设备进行经营性活动状况,并催促物业效劳企业依据规定将经营性活动收益的30%用于补贴物业管理公共效劳费,70%纳入专项修理资金,也可以依据业主大会的使用。各社区要指导业主大会合理确定业主大会、业主委员会开展工作的经费,以及业主委员会委员的补贴等。 (三)建立健全物业效劳质量履约保证合同制度。为深化推动创立全国文明城市工作,从2023年起,小区业主委员会与物业企业签订合同时,物业企业应依据建设规模的肯定比例缴纳履约保证金,由街道物管办实行专户存储。其标准为:总建筑面积在5万平方米以下的为10000元,5万平方米以上10万平方米以下的为15000元,10万平方米以上的为20230元。对在创立整治活动中行动缓慢或整改不力的物业企业,由街道物管办和社区会同业主委员会直接在履约保证金中扣除应由其整改担当的费用,未签订合同或超出履约保证金金额的,在相关补贴中扣除,并依据关于进一步加强主城区物业效劳项目准入与退出管理的通知(贵物管〔2023〕1号)规定处理到位。履约保证金缴纳标准、存储账户、扣除及返还分别通过物业效劳合同商定。 (四)切实加强前期物业开办费等管理。严格依据规定程序拨付前期物业管理开办费,并催促物业企业准时缴纳前期物业效劳质量履约保证金。凡因工作不力,被街道通报责令整改的物业企业,物业企业必需依据要求准时整改到位,拒不整改或整改不力的物业企业,社区将会同业主委员会(已成立业主委员会,应当由业主委员会签署意见)申请使用前期物业效劳质量履约保证金,用于创立全国文明城市工作宣扬或小区环境综合整治,并依据关于进一步加强主城区物业效劳项目准入与退出管理的通知(贵物管〔2023〕1号)规定处理到位。因小区物业管理工作不力,被国家、省、市、区文明委或物业管理领导小组通报一次,分别扣除前期物业效劳质量履约保证金4000元、3000元、2023元、1000元,并依据关于进一步加强主城区物业效劳项目准入与退出管理的通知(贵物管〔2023〕1号)规定处理到位。扣除的前期物业效劳质量履约保证金及增值收益全部用于小区物业管理工作。 (五)加快解决当前物业管理中的突出问题,全力支持物业企业的健康进展。一是全面落实三位一体机制。已落实业主委员会的小区要着力构建社区居委会、业主委员会、物业效劳企业三位一体的物业管理协调机制,初期每月召开一次联席会议,以后可每季度召开一次会议,准时协调解决物业管理方面存在的问题。二是乐观组织开展物业管理达标创立活动。各社区要挂念物业企业开展物业管理达标活动,切实整治业主委员会机构或功能缺失、物业效劳企业效劳不到位等问题,并督查物业效劳企业按标准运作,提高承诺效劳、为民效劳的理念。物业企业要依据规定要求,加强人员队伍配备,改善办公条件,更新物业设施,建立健全各项规章制度,狠抓现场管理,落实物业管理长效管理机制和措施,促进物业管理又好又快进展。三是连续推动老旧小区综合改造和技防工程建设。乐观争取市、区老旧小区政策支持,进一步提高老旧小区公用设施配套、技防化工程建设。四是组织开展小区违章搭建、毁绿占绿、违规装修、牛皮癣等专项整治行动。在去年集中清理行动的根底上,各社区要马上组织一次回头看,催促并协作物业企业再搞一次集中清理,并挂念物业企业建立健全长效机制,实现常态化管理。五是建立完善小区物业投诉、纠纷调解和应急修理机制。确保存在问题第一时间觉察,应急修理第一时间到位,冲突纠纷第一时间解决。六是帮助物业企业解决收费难的问题。辖区内住宅小区物业产权转移时,社区网格员上门核实该户是否保持房屋原貌的同时,告知房屋所在地的物业效劳企业。对拖欠物业效劳费的业主,物业效劳企业上门催缴并在小区公示后仍不缴纳的,社区居委会依据实际状况,帮助物业效劳企业催缴。对长期拖欠物业效劳费的业主或使用人,支持物业效劳企业通过媒体爆光、依法向人民法院起诉或向市仲裁委申请仲裁。 三、强化领导,落实责任,推动我街物业管理工作再上新台阶。 一是要进一步加强领导,落实责任。各社区要将物业管理工作列入本社区的重要议事日程,切实加强领导,细心组织,强力推动。各物业企业要依据物业管理条列等法律法规的要求,比照考评细那么,逐条落实。物业企业主要负责人要明确责任,明确目标,将各项物业管理工作的任务进行全面分解,细化落实到每个管理人员直至每个员工,做到一级抓一级、层层抓落实,确保每项工作都有人负责,有序推动。 二是要进一步建立机制,强化考核。1、将全街物业企业实行分类管理,从其次季度起,凡在季度考评中低于70分或被市区通报批判的物业企业实行重点管理,每月调度一次。2、将物业管理纳入街道对社区的季度考核。3、强化督查考核,严格奖惩。各社区要认真开展好小区周巡查工作,准时觉察和订正小区管理中存在的问题。街道物管办要切实加强对物业企业的日常督查和考核,准时通报。老旧小区考核结果与老旧小区补贴挂钩。对全年小区物业管理考核分值居前的物业企业,依据等级划分分别予以嘉奖。对小区物业管理考核优秀,工作突出的业主委员会予以表彰。对考核不合格的物业企业予以清退,相关的业主委员会进行改选。 三是要加大宣扬力度,营造深厚气氛。各社区和物业企业要把物业管理工作的宣扬作为加强物业管理工作的重要举措,围绕增加业主消费意识和物业企业的效劳意识,通过报纸、电视、宣扬板报、发放告居民书等形式,加大物业管理法规的宣扬力度,提升社会各界对加强物业管理效劳工作的认知和认同。要通过开展物业管理宣扬教育活动,发动社会各界和宽敞居民群众,在享受到优质物业管理成果的同时,增加自律意识。引导住户树立花钱买效劳的消费理念,帮助效劳企业收取物业效劳费,破解长期欠缴问题,形成良好的物业管理气氛。要发挥党员干部模范带头作用,乐观引导党员干部带头遵守业主公约和物业管理规章制度,自觉履行业主的责任和义务,乐观维护物业管理秩序,形成全民参与、齐抓共管的良好局面,真正做到同在一个社区,共建奇特家园。 同志们,加强社区物业管理,改善城市环境,不仅是人民群众的热切期望,更是政府执政为民的职责所在,是一件事关宽敞市民切身利益的大事。全街上下要以更高的热忱,更大的干劲,克服困难,破解难题,扎实工作,努力把我街的物业管理工作提高到一个新的水平,为建设富有、和美的文明城市做出更大的奉献。 8

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开