2023年《安全管理文档》之分公司项目安全生产月活动方案.docx

分公司工程平安生产月活动方案         一、指导思想         今年6月，全国统一开展的第十一个“平安生产月〞，牢固树立科学开展、平安开展理念，全面落实平安生产责任，提高平安保障能力，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，为进一步加强建设工程平安生产管理，继续深化“平安生产年〞活动，结合实际，特制订2023年平安生产月活动方案。         二、活动主题         2023年全国“平安月〞活动主题：科学开展、平安开展。         三、活动时间         全国“平安月〞活动于2023年6月1日至30日。         四、组织机构         为认真做好 “平安生产月〞各项工作，加强组织领导，成立“平安生产月〞活动领导小组，组长：傅宏伟；副组长：谢妙国、汪彩虹；组员：许志刚、王林统、陶海明、周明。负责组织、指导、协调、督导各工程开展“平安月〞活动，落实集团和上级部门的各项工作。         五、活动形式和内容         1、6月1日－10日在工程工程施工现场挂设大型宣传条幅，设置宣传板报或宣传专栏；每一建筑施工现场挂设大型宣传条（横）幅2-4条，宣传标语不少于10条，宣传版画不少于2块，并保持到6月底。         2、2023年新开工程开展急预案演练活动，完善预案体系，提高预案的严谨性、针对性和操作性。强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置能力，增加应急处置的科学性、及时性和有效性。         3、以“平安生产月〞为契机，深入开展平安质量标准化活动，加强高大模板支撑系统、脚手架工程，基坑支护工程等专项方案的编制，加强建筑起重机械的管理和检查；狠抓平安文明施工管理，认真贯彻执行集团公司的各项制度。积极开展隐患排查工作，发动施工现场作业人员积极对平安事故隐患的查找，最大范围、最大限度地排查和消除事故隐患，确保“平安生产月〞期间生产平安，有效预防伤亡事故的发生。         4、分公司、工程部结合各自的实际情况组织开展群众喜闻乐见，全员乐于参与的有实际效果的宣传学习、竞赛、评比等方式的活动，提高广阔员工的参与率。充实“平安生产月〞活动内容，把活动搞的轰轰烈烈、扎扎实实。         5、强化各级管理人员、实际控制平安生产第一责任者的责任，严格落实企业及工程领导带值班制度，及时现场解决平安生产中遇到的问题，深化平安技术交底工作以标准施工行为，杜绝违章指挥、违章作业。         6、认真学习、宣传、落实集团季度大检查的各项各管理方法要求，并积极开展工作。         六、活动要求         1、提高认识，加强领导。各工程按照 “平安生产月〞活动有关要求，成立“平安生产月〞活动领导小组，分公司经理为责任人，平安生产部门为具体落实部门，工程经理作为工程的责任人，切实担负起平安责任，落实专项经费，加强活动的宣传、组织、协调、检查和总结工作，有针对性地制定“平安生产月〞活动方案。         2、宣传教育，突出主题。分公司和工程部以“平安月〞活动主题：“科学开展、平安开展〞为载体，落实各级平安生产责任制，针对建筑施工平安生产工作中的薄弱环节，把平安隐患排查治理、宣传教育、应急演练等管理制度作为活动重点，采取从业人员喜闻乐见的方式开展宣传教育，开展具有特色、覆盖面广、实际效果好的活动，到达家喻户晓的目的，从而不断提高从业人员的平安意识和平安技能。         3、加强检查，消除隐患。分公司和工程开展各类平安生产专项检查，查出隐患，针对存在问题进一步完善制度，并研究制定相应措施重点予以解决。认真做好自查自纠，排查隐患立即整改。         4、加强有针对性的夏季、防汛抗台应急检查、交底和各项工作的落实；加强对建筑起重机械的管理和检查。         5、认真总结，提升管理6月底，分公司同工程对进行平安生产月活动的情况进行分析总结，在日常工作中不断提高。         xxxxxxxxxxx         二0一二年五月二十三日