2023年供销联社工作总结及工作计划.docx

供销联社工作总结及工作 今年以来，市供销联社在市委、市政府的坚韧领导下，乐观参与实施乡村振兴战略，努力构建全方位、综合性为农效劳体系，效劳农夫生产生活，各项工作在常态化疫情防控中逐步有序推动，在促进经济社会向好进展中奉献了供销力量。 〔一〕为农效劳中心建设扎实推动。立足搭建党委政府与农夫联系的桥梁和纽带，整合效劳资源，形成工作合力，建设“贴近群众、效劳三农、设施配套、功能完善〞的综合性、标准化为农效劳中心，为农夫供给综合性、一站式效劳。青乡、大章2处为农效劳中心进一步标准提升；新建成石埠、卜庄大陆、石埠恒兴3处为农效劳中心，2023年底主体工程全部完工。青乡为农效劳中心提升争取市供销社资金100万元。 〔二〕土地托管规模化效劳扎实开展。依托建设为农效劳中心，开展大田作物从耕种到加工销售的多环节托管效劳。全市土地托管效劳面积18万亩。充分发挥控股企业丰瑞农业科技农业龙头企业的引领作用，推行土地托管效劳园区化管理模式，对2万亩高标准农田〔粮食〕创立园区、1万亩林草生态高效产业园区、0.6万亩机采棉种植示范园区等园区开展土地托管效劳，涉及柳疃镇15个村庄2600余户农夫，户均实现增产增收300元以上。 〔三〕现代农业进展新技术稳步推广。建设种子产业试验推广效劳平台，致力于良种与良法的配套推广，实施高产籽粒收玉米从良种供给到田间籽粒收的全方位、系列化效劳，推广种植面积达11.2万亩。2023年9月，组织玉米种植面积在400亩—2023亩的玉米种植大户40余人开展了市鑫瑞25、鑫瑞76玉米品种高产种植技术大户田间观摩及沟通会。以丰瑞公司为主体，配套完善了农田水利浇灌系统，实施节水浇灌面积近4万亩，其中：喷灌、滴灌等高效节水浇灌、水肥一体化应用推广面积2.5万亩，使浇灌节水率和肥料利用率均到达了70%以上，效劳辐射周边11个村庄，转变了周边2200余户农夫种地“靠天吃饭〞的局面。 〔四〕实体性合作经济组织进展壮大。乐观领办、参办农夫专业合作社及其联合社，带动农夫扩大标准化、规模化生产经营。标准提升农丰棉花、宏丰农机、绿环蔬菜等3个专业合作社。卜庄、石埠农夫专业合作社联合社各整合5家合作社。柳疃青乡农夫专业合作社联合社领办、整合的合作社目前已进展会员1600多户，辐射3个镇街，30多个村庄，受益群众到达5000户以上。宏丰农机专业合作社充分发挥农机主力军作用，助推“三夏〞“三秋〞生产增产增效，实施统防统治飞防作业1.5万亩。绿环蔬菜专业合作社建设的大姜分拣包装交易中心，日清洗分拣包装大姜200多吨。 〔五〕党建带社建村社共建深化开展。通过供销社、“村两委〞、农夫合作社“三位一体〞合作机制，大力推动社社合作、社农结合，把农村基层组织建设与供销社组织效劳体系建设有机结合起来，形成效劳农夫生产生活的合力。目前“社村共建〞村庄到达30个，共建进展农夫合作社13个、农产品基地4个、日用品超市6个、效劳中心3个。依托丰瑞公司，联合柳疃镇青阜村委和全体村民发起组建的土地股份制企业，实现全村364户村民359户入股，流转入股土地172023亩，无论公司盈利与否，村民都可获得每年每亩400元保底收入，较好地发挥了村社共建示范点效应。 〔六〕农村流通效劳体系建设不断完善。完善基层经营效劳网络，加快构建沟通城乡的农村现代流通体系。标准提升村级综合效劳社3处；改造提升农产品批发市场2处；以丰瑞公司为主体，培育粮经饲统筹、农牧结合、种养加一体、一二三产业融合的现代农业“新六产〞进展模式，促进了种养结合循环农业，目前进展生态循环农业试验田1.25万亩，杜泊羊养殖规模1千头以上。依据乡村“百强商超〞标准化建设标准，整合镇〔社区〕级超市，与真福超市开展连锁经营，打造1家样板超市，促进了农村流通效劳提档升级。 2023年，市供销联社将认真贯彻落实市委、市政府决策部署，依据创新提升“三个模式〞要求，进一步深化综合改革，创新体制机制，依据“开放办社〞原那么，乐观吸纳社会上有志于供销社事业的人才参加到供销社队伍中来，共同推动为农效劳新体系建设，更高质量效劳农夫生产生活，助力乡村振兴进展。 〔一〕加快加强为农效劳中心建设。把为农效劳中心作为亲热联系农夫群众的桥梁纽带、开展全程农业社会化效劳的综合平台。配套完善青乡为农效劳中心全程机械化综合农事效劳中心、粮食烘干仓存物流中心、市盐碱地绿色开发工程技术中心、职业农夫培训中心、才智农业远程监管信息化中心“五个效劳分中心〞。以为农效劳中心为根底开展涉及农资经营、智能测土配肥、职业农夫培训、农业机械效劳、粮食烘干储存等效劳内容的为农社会化效劳模式。2023年，建成运营为农效劳中心到达6个，进一步强化社会化效劳体系建设的支撑力量，提升“1+N〞为农效劳新模式。 〔二〕扎实推动土地托管规模化专业化效劳。以供销社参股企业为主体，依托建设为农效劳中心，与农夫专业合作社、家庭农场、小农户等各类经营主体签订效劳合作，广泛开展土地托管、代耕代种。推动土地托管“两个延长、两个提升〞。提高土地托管的质量效益，不断提升供销社为农效劳的核心竞争力。2023年，土地托管效劳面积18万亩以上；土地托管的根底上完成土壤检测面积2万亩，飞防及统防统治效劳面积3万亩，水肥一体化应用推广面积2.5万亩。 〔三〕乐观搭建高产玉米种植推广效劳平台。统筹种子产业推广和效劳工作，充分发挥已建成的“良种繁育推广技术中心〞核心作用，致力于良种与良法的配套推广。在机采棉种植推广经验的根底上，大力推广高产籽粒收玉米品种的种植，实现从良种供给到田间籽粒收的全方位、系列化效劳，推动形成综合性、可持续的籽粒收玉米种植推广效劳体系。2023年，籽粒收玉米种植推广面积力争12万亩。 〔四〕大力进展实体性合作经济组织。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，乐观领办、参办农夫专业合作社及其联合社。引导农夫合作社完善体制、优化机制、标准运作；标准农夫合作社联合社，完善联合社内部产权联结、运行模式、利益支配等机制；加强与农村集体经济组织、基层农技推广机构、龙头企业等合作，构建上下联合、机制灵敏的合作经济组织效劳体系，提升经营效劳力量。2023年，标准进展农夫专业合作社4个以上，加快探究农夫合作社联合社与供销社融合进展机制。依据省市供销社支配，做好供销社社员代表大会的筹备工作。 〔五〕深化党建带社建村社共建。推动供销社、农夫合作社、村“两委〞的深度联合，把供销社的效劳优势与村“两委〞的组织优势、合作社的经营优势紧密结合，带动村集体经济进展和农夫共同致富。依托建设为农效劳中心，乐观推动“党建统领，农村社区、供销社、合作社、信用社四社共建〞为农效劳新机制，推动平台共建、效劳融合、合作共赢，完善生产、供销、信用“三位一体〞农业社会化效劳体系，提升供销社核心竞争力。2023年，连续抓好“村社共建〞工作，重点推动“四社共建〞，新建“四社共建〞村庄2个。 〔六〕促进农村流通效劳提档升级。努力把供销社打造成为进展农村流通的主导力量。加强农村流通根底设施建设，着力解决末端物流瓶颈制约。加快完善农产品流通体系，乐观参与公益性农产品批发市场建设。适应乡村振兴和农夫消费需求升级的新要求，乐观培育进展“新六产〞。2023年，标准提升村级综合效劳社3处，改造提升农产品批发市场1处，标准提升“百强商超〞样板店1家，大力进展丰瑞公司产销融合工程，不断提升经营品质和效劳质量。