分享
2023年2市城区基础设施建设项目推进月活动实施方案新编.docx
下载文档

ID:1591502

大小:15.71KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 城区 基础设施 建设项目 推进 活动 实施方案 新编
2XX年市城区根底设施建设工程推进月活动实施方案 20221年市城区根底设施建设“工程推进月〞活动实施方案   根据市委市政府2023年工程建设总体战略目标要求,为进一步营造加快推进工程建设的良好气氛,决定开展2023年市城区根底设施建设“工程推进月〞活动。为确保“工程推进〞活动顺利实施,特制定本方案。   一、活动目的   按照“早方案、早安排、早开工、早竣工〞的原那么,强化协调,深入开展“工程推进月〞活动,着力解决影响和阻碍工程推进过程中的征地、拆迁及融资等方面的困难和问题,加快市城区根底设施工程建设全面推进,确保完成既定目标任务。   二、活动时间    202223年5月1日 至 5月31日 。   三、实施步骤   第一阶段:制订方案阶段(5月8日前)。主要任务是:摸清情况,制订方案。具体要求:各工程业主于5月8日前摸清未开工工程和在建工程情况,掌握当前工程建设中存在的各种问题,确定工作内容和重点,制订工程推进实施方案。   第二阶段:组织实施阶段(5月8日至5月23日)。主要任务是:深入调度,加强协调,集中解决工程审批有关问题,推进工程建设。   (一)由市级领导负责对所联系的工程切实加强协调,及时解决工程实施中遇到的重大问题。各职能部门要积极配合,帮助解决有关问题。   (二)由市政府组织召开工程手续办理集中审批会。各职能部门按照市政府有关规定简化手续、特事特办、主动效劳,提高办事效率,切实解决工程办理手续繁琐等问题。各工程业主尽快做好办理工程建设根本手续准备工作,要尽快安排专人与相关审批单位衔接手续办理事宜。   (三)由市政府组织召开工程推进协调会。组织未开工工程业主参加工程推进协调会,分析工程未及时开工原因,协调解决工程开工存在的困难和问题。对因工程业主自身原因未及时开工,且近期无明确开工方案的,予以问责;对因征地拆迁等原因未能开工建设的,有关部门予以解决困难和问题。   (四)各工程业主要及时了解掌握工程进度,加强对工程建设的催促和协调,确保工程顺利推进。   第三阶段:总结提高阶段(5月24至5月31日)。主要任务是:举行一次重大工程开工仪式,进一步营造加快工程推进的良好气氛。   四、主要措施   (一)加强领导。市政府成立由市委副书记、市长向力力为组长,市委常委、副市长陈社招为常务副组长,市政府党组成员、副厅级干部张成城为副组长,各工程业主和市直相关单位主要负责人为成员的“工程推进月〞活动领导小组,市根底设施办负责日常调度。各工程责任单位要在领导小组的具体指导下,下大力气解决实际问题,确保“工程推进月〞活动取得实效。按照一个工程、一名领导、一个班子的要求,每个工程成立工程推进协调小组,具体抓落实。   (二)落实责任。各工程责任单位要对照“工程推进月〞活动的工作目标,摸清建设工程的根本情况和存在问题,制定详细的工作方案,倒排时间表,把工程建设各个阶段的责任分解落实到具体的责任领导、责任单位和责任人,制定工程工作时序表,每一项工作、每一个环节都要有具体的责任领导、责任人、承办人,明确每一个阶段的目标进度。各工程责任人要每天深入一线抓指导、促协调、推进度。各职能部门要按照行业职能,各司其责、协调配合,集中力量提供优质效劳,为“工程推进月〞活动提供坚强的保障。市发改、国土、建设、规划、环保、水利等有关部门要开辟“绿色〞通道,做好工程各项审批审核工作,确保建设工程顺利实施。各有关乡镇要做好工程的征地拆迁和社会稳定工作,努力确保工程无障碍施工。   (三)营造气氛。各新闻媒体要积极做好宣传工作,切实增强全市对加快工程建设重要性、必要性和紧迫性的认识。要通过编印简报、新闻报道等多种形式及时宣传“工程推进月〞活动成果,宣传典型经验、先进单位和个人,发挥典范作用。同时,加强新闻舆论监督,对阻碍工程建设的典型事件,及时予以曝光,努力营造一个人人关心工程建设、人人支持工程建设的良好环境。   (四)健全机制。一是建立健全沟通协调机制。相关部门及工程业主要积极主动对接、对口跟踪,工程的立项、用地报批、环评等环节的进展情况要定期向领导小组反响,对工程推进中遇到的困难问题要及时与有关单位协调,并及时解决。二是健全效劳工程机制。各相关部门要主动介入,跟踪效劳,特事特办。三是建立工程建设所需资源优化配置制度,一切以工程建设为中心,实行重点工程优先安排资金、土地、电力保障等。四是建立信息收集汇总制度。各工程业主每周要将工程建设情况、问题落实整改情况书面报市根底设施办,由市根底设施办汇总后上报。   (五)强化督查调度。实行“一周一调度、一周一督查、一周一通报〞工作机制,由市根底设施办牵头,会同市政府督查室、市优化办等相关单位对“工程推进月〞开展情况加强督查,并建立好督查台帐,随时掌握进展情况,编发督查专报,及时通报督查情况。对进展缓慢的工程通报批评,进展好的工程通报表扬。   第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开