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2023
建设
工程项目
管理
目标
责任书
建设工程工程管理目标责任书
立责任书单位:新疆鄂尔多斯彦海房地产开发(以下简称公司)
责任人:身份证号:
为了切实搞好工程工程的开发建设管理,落实以工程承包人为责任主体的建设工程管理目标责任制度,明确公司及工程承包人责任、权限和利益,以确保顺利完成公司与施工单位签订的施工合同的全部内容,根据国家建设工程工程管理标准gb/t50326-2022(以下简称标准)之规定,结合建筑法、合同法相关条款,在平等自愿的根底上,经充分协商,特订立如下目标责任书:
一、工程概要
建设单位:
总包单位:
工程名称:
工程地点:
建筑面积:
承包范围:质量等级:文明工地等级:合同名称及编号:合同价款:工期:
二、工程负责人的权利和义务
1、参与公司进行的该施工工程投标和签订施工合同。
2、经授权组建工程经理部,确定工程经理部的组织结构,选择聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3、严格执行公司的各项管理制度,建立管理体系和平安管理体系并组织实施。
4、在企业财务制度规定范围内,根据公司授权和建设工程管理的需要,申请资金的投入和使用,负责工程经理部的考勤、计酬方法。
5、在授权范围内,负责物资采购的质量监督权。
6、根据公司授权或按照公司的规定推荐选择有劳务资质的作业队伍。
7、主持工程经理部的工作,组织制定建设工程的各项管理制度,对建设工程自开工准备至竣工验收实施全过程全面管理。
8、根据公司授权,协调和处理与施工工程管理有关的内部与外部管理。
9、参与工程竣工验收,负责所有竣工资料的搜集整理齐全,并按规定移交。准备完整的结算资料,参与办理工程结算。处理工程部的善后工作,接受审计。
三、工程负责人的工作目标和责任
1、严格执行标准中有关工程进度控制、工程质量控制、工程平安控制、工程本钱控制、工程现场管理、工程合同管理、工程信息管理、工程生产要素管理、工程组织协调、工程竣工验收阶段管理、工程考核评价、工程回访保修管理等条款的相关规定。
2、全面按期完成公司与施工单位签订的有关该工程的施工合同和相关文件的全部内容,自觉维护公司形象和信誉。
3、确保工程质量到达合同规定的要求。杜绝重大质量事故的发生。一旦出现质量事故,应承担全部经济和法律责任。对
负责的建设工程工程范围内的所有工程承担保修责任和质量终身责任。
4、确保平安生产和文明施工,文明工地要求到达合同规定的标准。杜绝重大平安事故的发生。一旦发生平安事故,应承担其全部经济损失并承担法律责任;对工程所使用人员的有关社保、医保等,工程负责人应按规定为其投保。
5、确保工期到达合同规定的要求,因工期延误所造成的本钱扩大、业主索赔等均由工程负责人承担。
6、工程负责人及工程经理部应严格工程本钱核算,必须确保公司的经营利润目标。
四、保证
1、为保证本责任书的落实,工程负责人自愿遵守按照公司考核标准及奖励机制。
2、公司应按照有关规章制度对工程经理部的工作进行全过程指导、监督和检查、考核,并及时有效地提供相关效劳。当在工程建设过程中发现工程负责人有严重违反公司制度的行为或因管理、资金等问题不能履行义务时,公司有权终止其工程负责人资格,除对工程负责人处以行政处分(如降薪、免职除名、解聘等)外,并追究经济责任。
五、附那么
1、本责任书明确的工程负责人与公司的责任关系为内部管理关系,履行过程中出现的纠纷由双方协商解决,协商不成,通过XX市人民法院诉讼解决。
2、本责任书自公司、责任人签字盖章后生效,建设工程工程完成并完成相关资料的备案工作后终止。
3、本责任书一式伍份,双方各执两份,担保单位壹份。
(后附建设工程方案目标及公司考核方案)
公司(章)法定代表人:
责任人(签字)
年月日
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