2023年园长助理工作总结.docx

2023园长助理工作总结 　　园长助理的角色定位是做好园长的助手和参谋;做好管理能手，分管工作要到位;沟通协调，做好协助管理工作，今天小编为大家精心挑选了关于2023园长助理工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 2023园长助理工作总结篇一　　2023年对幼儿园及我本人而言，是不寻常的一年。六月底，在幼儿园新老管理班子顺利交接的同时，自工作以来，我第一次走上了管理者岗位，担任幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼儿园日常活动安排。这是我人生旅程中的一个转折，相信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔。 　　以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。 　　一、 以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和知名度。 　　1、重视教科研工作，提高保教质量。 　　走“科研兴园〞之路，向科研要质量，是提高办园水平的必然选择。根据当前幼教开展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱之处，本学期我园开展了一次课改亮点“生存教育周〞活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑，也对教师教育观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣传，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，天天商报上也有专刊报导。 　　2、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。 　　当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。 　　首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的开展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。 　　此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。 　　3、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。 　　幼儿园要顺利开展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的支持及园办的努力下，幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好的成效，到达了宣传形象、扩大影响的目的。 　　二、实施“以人为本〞的管理模式，调动教师的积极性，提高保教质量。 　　内在的管理是幼儿园开展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园积极倡导一种平等宽松的管理气氛，追求一种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地位，让教师参与到管理中来。在决策上集群众的智慧，在行动上聚集体的力量。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的意见，发挥团、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增强工作的透明度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论，形成认同感、归属感，鼓励大家共同参与园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增强园荣我荣的主人翁意识。 　　当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存开展的支柱，一套完善、标准科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中，我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育，增强责任感和事业心，变制度为自觉行动;第三是认真做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏，直接影响大家的工作情绪和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求一定要认真谨慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视，使检查工作经常化、制度化，这样就可以防止偏听偏信或主观臆断。 　　三、理清思路，妥善安排，认真做好幼儿园教务工作。 　　幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟悉的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原有的一些经验去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且通过经验的积累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。资料分档存放，有效的收集各项制度下的各种材料，使各种检查有据可察，也为今后档案工作的开展提供方便。 　　一年来，尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多问题。如：对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少;工作的时间虽多，但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来，多在研究上下功夫，加强学习，注重自身素质的提高，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，给予不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识，提高管理能力，更好地为教职工、家长、幼儿效劳。 2023园长助理工作总结篇二　　转眼2023年已接近尾声，对照“三个代表〞重要思想和树立、落实科学开展观及党员创先争优的要求，现就一年来的思想和工作向大家做一个汇报，请各位老师多多批评指正。 　　一、廉洁自律方面 　　能坚持以“三个代表〞、“科学开展观〞重要思想为指导，积极投入党员创优争先和公开承诺活动，进一步提高自身的政治敏锐性和区分力，自觉增强廉洁自律和遵纪守法观念，以 　　敬业和奉献的典范精神来感染教师群体，努力做到一个党员一面旗帜。 今年六月被评为区教育体育局创先争优先进个人。八月份在区党员暑期集训上做了题为仰望天空 脚踏实地 永葆本色 争作先锋的发言。 　　二、工作实绩方面 　　能立足本园实际，深入贯彻纲要精神，始终围绕区幼教工作重点，本着“民主、和谐、实效、创新〞的思想有条不紊地开展各项教科研工作。努力发挥教科研在课程建设、特色建设、队伍建设中的积极作用，不断促使幼儿园各方面迈上新台阶。 　　在全园教师的共同努力下，我们取得了以下成绩： 　　1、3月下旬，由团队共同设计、徐茜老师组织的大班科学活动纸儿站起来获区科学领域教学活动展评一等奖。 　　2、4月份和10月份期间，师生共同创设的富有纸艺特色的共享区、门厅、廊道环境屡次受到前来参观的姐妹幼儿园的称赞。 　　3、4月下旬和11月底，由我园组织牵头，先后开展的“园际联研，共同成长〞——常态化半日活动跟班观摩与交流活动、“三位一体保教优化〞——片保教主题沙龙活动，有效促进了片内各园保教工作的进一步提升。 　　4、5月份，根据省文件精神，我园组织开展了“锤炼功底，展现魅力〞——片级青年教师根本功大赛。最终我园周敏、郭小兰两位老师获区幼儿园青年教师根本功大赛一、二等奖。 　　5、上半年，顺利完成了市教育科学“十二·五〞规划课题基于儿童立场的幼儿纸艺活动深 　　化研究开题论证工作。10月下旬，专程邀请南师大孔起英教授来园进行了课题指导，受益匪浅。 　　6、6月份，在区组织的三次教师主题沙龙研讨中，我园先后有六位教师进行了展示、发言，受到了区教研室领导、同行的好评。我园设计的幼儿纸艺玩具“报纸嘉年华〞被推荐为市优秀作品，并由省出版社汇编成册，统一发行。我园三个园本纸艺特色课程主题活动设计也被纳入到南师大出版社编辑的幼儿园主题环境创设丛书中。结合六一的到来，开展的全园性“迎六一〞 东方娃宝贝纸艺节活动受到家长们称赞。 　　7、针对园内师资实际情况，我们先后开展了“教师有效提问与回应〞、“一日保教常规闯关〞、“幼儿园课堂教学的设计与组织〞、“班级专项区角环境创设〞、“聆听声音〞等多样园本教研活动，并结合一二九，开展了教师分层大练兵活动，各层面教师在研讨、交流中不断获得了成长。在11月下旬的区半日保教活动期中抽查中，我园外聘教师组织的半日活动受到区幼管中心领导和片内业务园长们的好评。 　　8、本年度我园有17位教师的29篇课题论文获省市区奖。百幅幼儿美术作品获全国各类奖。 　　作为园教科研的领导者，我充分发挥区级学科带头的示范辐射作用，积极投身教学一线，不断提高自己的教育教学能力。3月份，在区教师沙龙研讨活动中进行了保教管理策略分享。4月份在省陈研会作了园本教研经验交流。10、11月份，先后参加了全国中小学校长远程培训和国家级、省级的国培班培训。12月份，将在区绘本研究中心组内进行绘本教学展示。撰写的三篇论文、一篇案例分获省市区一二等奖。 　　三、自我剖析方面 　　经过对自我认真地剖析，自己需要在以下几个方面做不断地努力： 　　1、进一步加强党章的学习，在日常生活和工作中努力践行科学开展观，不断提高自己的政治素养，以正确的思想、良好的心态来指导工作。 　　2、进一步加强读书、学习与思考，不断提高自己的业务技能和管理水平，引领团队共同奋进。在管理上多思考，多积累，多创新，不断提高管理的艺术性。积极立足本园实际，站在全园的高度统筹协调，提高工作效益。充分发挥老师们各自的特长，以特长促开展，把工作搞得更加有声有色。 　　3、进一步深入基层，不断努力提高自己做群众思想工作的能力。经常主动关心周围老师的生活，与她们谈心聊天，增强姐妹间的情感和友谊，为营造发奋向上、积极进取的团队精神而努力。 2023园长助理工作总结篇三　　在忙忙碌碌中又走过了一个轮回。回想这一年来，我忧心忡忡，追问自己是否能给今后的日子留点鼓励与喝彩，还是遗憾与惭愧，请让我用形象的比喻来述说。假设，把幼儿园的保教工作比喻成“一台晚会〞，那么，在我的幕后有尽责、实干的园长在导演，还有那默默无闻、认真肯干的一线教师在登台亮相，我只不够是个小小主持人在执行程序而已。“晚会〞的质量在于导演的筹划，更在于演员的演技，因此，我的业绩微缺乏道。但不管怎样也借此时机对我一年来的工作进行回忆与反思。 　　一、找准定位，协助园长工作 　　我记得在竞聘副园长时，曾经对副园长这个“副〞字，特意查了字典，想真正去理解“副〞的含义，使我懂得“副〞是辅助的作用。因此，我在班子成员中找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心协力，互相协助，共同做好幼儿园的全方位管理工作。 　　二、注重学习，提升自身素质 　　我认为业务园长不是一个职务，而是一种职业，如果是一种职业，就必须有更多的知识和能力，把握各方面的信息，必须不断更新思想观念和教育理念，具备这个职业所需要的一切素质，才能不被剧烈的竞争所淘汰。然而，我却深感自己是如此的贫乏，内存缺乏，因此，对自己提出：知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。于是，常在工作之余，学习幼教博览、学前教育研究、幼儿教育管理创新等书籍，每当阅读到精彩之处，对照自己的工作，寻找差距，努力探索新的教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下，我们都有烦恼、茫然的时候，把握不住课程，把握不住孩子，把握不住预计和生成……每当茫然的时候，查阅资料、总结反思，与一线教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的时机，聆听专家的讲座，承蒙专家的指导，感受新的教育理念。每当幼儿园老师参加各种比赛时，如：优质课、教坛新秀评比，公开观摩活动，我都认为：虽然参赛的对象是一线教师，但也是我学习、锻炼、展示的时机。我认真对待，对指导工作一丝不苟、竭尽所能，使自己在学习中不断成长。 　　三、加强培训，促进教师成长 　　我园教师专业水平参差不齐，为提高教师专业素质和业务能力，把对新教师的培养列入园本教研的重点工作，采取以下形式进行培养：一是加大指导力度。尤其是对新教师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意语重心长的帮助和耐心指导，力求使教师通过课堂实践提高根本功。二是加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老教师的人才资源，采取新老教师“结对帮扶〞的形式，形成老带新，强带弱的良好气氛，产生了内培效应，取得了良好的效果。三是重视群体素质的提