温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
工商局
上半年
工作汇报
工商局上半年工作汇报
文章标题:工商局上半年汇报
尊敬的各位领导、
同志们:
我代表市工商局汇报上半年,并就贯彻这次会议精神进行表态。不妥之处,请批评指正。
一、关于上半年
今年上半年,我们市工商局围绕“五增五创〞主题,以开展“优质效劳年〞活动为依托,努力打造“四个一流〞,全力优化政务环境,各项取得了明显成效。具体是:
在队伍建设上,做到了三个“不放松〞:
政治业务学习不放松。以学习杨宽德为契机,坚持每周五下午学习制度;进行了法律法规的系统培训;持续了一年多的千人大培训于上半年全部完成,累计培训人员202352人次,市局为学员们租了民房,统一在食堂就餐,共用资金6万余元,节约资金80余万元。
廉政教育不放松。组织市局和榆次、开发区分局的干部到山西女子监狱接受现场警示教育;组织了“知荣辱、树新风〞演讲比赛;在电视台组织了“红盾之光〞大型廉政文艺汇演。
严格纪律不放松。在政务大厅和各楼层安装了监控设备,组织了条管以来规模最大、措施最严的财务大检查。组织专人进行了3次明察暗访,对相关责任人进行了严肃处理。
上半年,我们召开了科级干部上半年述职大会。述职后当场测评、当场记票、当场公布,将不称职票最多的一名科长、一名副科长免职,这在工商干部队伍建设史上是一个新的举措,在全市系统引起了很大震动。对那些占着位置不干事的人、对等待观望混日子的人、对干好干坏一个样的思想是个很大的冲击,机关面貌和精神状态有了质的改变。当然对免职的干部,本着治病救人的原那么,有一套让他们重新站起来的方法。
为提高现代化办公的科技含量,市局投资建成了视频会议系统,,正在调试oa系统及网上立案审批系统。全市11个县(市、区)工商局(分局)分别新建或改建了视频会议室。投资20230万元,对全市网络进行了升级改造,市局实现了人均一台,逐步实现市局-县局-科(股、所)政务、业务网络化。现在所有的文件、报表都从网上传输。成功改版了“市工商红盾信息网站〞,在全省率先运行了“信用山西分站〞,对全市2万多企业的信用信息做到了及时采集,新注册企业电子档案扫描与档案室登记档案同步。目前共扫描企业2.3万户158万页。
一系列软硬件建设,有力促进了市场监管;市局班子的求真务实,有效推进了各项。截至6月底,共处理消费者申诉案件120232起,为消费者挽回经济损失297.6万元。立案查处各类经济违法案件1235起,违法物资总值412023万元,罚没款598.36万元。其中查处商业贿赂案件35起,取缔传销窝点32个,建起了全省第一条著名商标一条街,在平遥配备了全省仅有的2辆电瓶执法车,各景点设立了投诉举报车,涌现出以全国优秀青年卫士于剑云、XX省优秀青年卫士乔晓民为代表的一大批爱岗敬业、秉公执法的好干部。法制宣传教育受到省委和国家工商总局的表彰。
二、关于优化政务环境
全省政府系统干部大会的第二天,我们就主动搜集有关音像资料,通过视频会议方式,将于幼军省长的讲话精神传到达每一位干部职工。同时开展了“工商机关如何效劳投资软环境〞的大讨论。在全系统开展了公务员礼仪培训;为每一位职工配备了多套便装,要求上班时间统一着装,干部职工精神面貌焕然一新。市局还出台了关于整顿行业作风、促进“优质效劳年〞活动的实施意见,对转变作风、优化环境的各项指标以及处理措施进行了细化分解。
本着便民利民的原那么,我们探索从改革企业注册体制入手,在深层次上优化政务环境。目前采取了三项措施:
同城集中登记。按原有体制,榆次行政区划内有市局、开发区、榆次分局三家都可以进行企业登记,群众办事不方便,登记尺度不统一,执法监管有交叉。为此,我们尝试将登记注册事项集中在市局进行。榆次分局撤销登记机构,新设企业监管科,重点放在监督管理上。集中办证这项举措没有先例参考,我们一切从便民出发进行尝试,下半年开发区分局的登记权也将收回市局。
登记监管别离。市局登记注册科一心一意搞效劳,企业监管科专心致志搞好监管。为了方便企业,对市局登记的、注册资金在202300万元以下的,年度检验均在企业所在的县局进行。
内部公开招聘。对政务大厅的人员,在系统内部统一公开招考,并实行定期轮岗制,不断提高窗口单位的人员素质和效劳质量。
按照建设现代化机关的设想,今年上半年,我们将重点放在县级工商机关的建设上,全市累计已投入500余万元,整治办公环境,更新交通、通讯装备,改造食堂,新购130台,力争到年底,把县级局建成环境优美、效劳优质、作风优良的一流的县级行政机关,实现交通现代化、公文传输自动化、执法办案标准化、信用监管电子化。
三、目前存在的问题和下一步的打算
总
结成绩的同时,我们对存在的问题也无须回避。有个别局的班子人员老化,存在软、散现象,贯彻上级精神不积极、不主动;公务员缺编问题突出;旅游景点接待任务繁重;窗口单位人员素质、效劳质量和执法效能还有待于进一步提高。为此,我们将采取如下措施:
(一)立即传达,坚决贯彻。召开千人视频会议,将这次会议精神传到达全体干部职工,不折不扣地贯彻执行。
(二)严肃纪律,维护形象。我们还将完善各项规章制度,对迎风违纪的,不严格依法行政、刁难办事群众的,对行政不作为、乱作为的,坚决严肃处理,维护工商形象。
(三)创新体制,优化环境。继续创新和完善人事制度改革、企业登记制度改革,实行末位淘汰和双向选择,真正把能干事、想干事的同志选拔到关键岗位,提升效劳质量,提高执法效能。
(四)全面推进,勇创一流。借这次会议的东风,我们将继续抓好队伍教育整顿,大力开展八项执法行动,全力效劳非公经济开展、效劳招商引资、效劳“三农〞开展,完成信用山西建设等各项,以一流的业绩向省局党组交一份满意的答卷。
上半年的涉及到比较敏感的人、财、物问题,之所以能顺利推进,得益于我们有一个团结协作的班子,得益于我们有一支具有优良传统的队伍,得益于前任班子打下了一个良好的根底,得益于省局领导及各处室对我们的大力支持,在这里,对省局各位领导、各处室以及各兄弟单位对工商局的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
谢谢大家。
工商局上半年汇报来源于网,欢迎阅读工商局上半年汇报。vrb
第6页 共6页