2023年挂职锻炼总结某年.docx

挂职锻炼总结2023年 为会员“ncvfbu〞投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家。 挂职锻炼总结篇一首先我谨代表来自市科教系统九所高校的十位青年教师，向_市科教党委和各有关高校、向_区委组织部和区人才办、向各挂职单位和带教老师对本次挂职锻炼工作的精心组织、大力支持与无私付出表示衷心的感谢。 __年春天，我们肩负着科教党委和所在高校的重托和期望，满怀憧憬来到_这方热土，开始了为期一年的挂职生活。在区委组织部和区人才办的精心安排下，在挂职单位的全力支持与带教老师的悉心指导下，我们步履坚决地一路走来，心中因这一年的经历而更加自信。 一年以来，区委组织部为挂职干部提供了大量的学习、培训时机，内容涉及政治体制、和谐社会、外交政策、社区管理、资源能源、行政管理等各个领域，为我们跨地区、跨行业、跨部门、跨岗位的锻炼工作提供了思想和观念上的保证。 每月一次的集中调研和主题发言，不仅是推进挂职工作的有效机制，更是挂职干部深入调研、认真思考、充分交流的重要平台，涵盖人才开发、区域合作、环境保护、社区管理、基层政务、园区建设、和谐社区建设、基层党建、城市建管、乡镇经济等十个专题的调研主题拓宽了我们的视野，并在很大程度上加深了对地方工作的认识。 按照区委“挂实职、做实事、出实效〞的要求，挂职单位精心安排、带教老师悉心指导，使我们迅速完成了从局外人向局内人的角色转变。 以我为例，从谈学禹书记把我领进_区环保局的那天起，就从未让我产生过自己仅是个挂职干部的感觉。区环保局为我创造了优越此文来源于的挂职工作条件，并由魏廉虢局长亲自担任带教老师，制订了务实而循序渐进的挂职方案。魏局长从业务工作、行政管理、为人处世等各个方面悉心带教，使我顺利渡过了熟悉工作内容、参与主要工作、分管具体工作三个阶段，在实践中不断成长。 一年以来，针对_区的环保现状，我在开展具体工作的过程中虚心请教，充分调研，深入思考，积极建议，努力调用高校优势资源，尽心尽责投入挂职工作。在带教老师的精心指导、充分信任和全力支持下，我从挂职的第五个月开始分管全局综合方案、监督管理、环境监测与科研信息工作，牵头完成了_区“十一五〞环境保护规划与第三轮环境保护和建设三年行动方案、高境镇环境保护规划、顾村镇环境保护规划的编制工作，完成了_区嘉宝北片地表水环境容量及总量控制方案的研究工作和“_区环境保护管理系统——环保地理信息系统一期〞的建设工作……如今回首，倍感充实，并充分认识到：以解决实际问题为主的基层环保工作是良好的创新平台，对环境管理理论的认识与理解在实践中得以不断丰富与深化，挂职锻炼是大局观培养、问题解决能力锻炼和综合管理能力提升的契机。 对我个人而言，本次挂职工作提供了一个难能可贵的锻炼时机，有特征突出、冲突明显的区域环境作实践平台，有思路开阔、思维活泼的书记局长作带教老师，有民主公正、气氛融洽的党政班子作坚强后盾，有能力突出、敬业奉献的中层干部作团队伙伴，使我有充足的时机将所学专业理论知识用于实践工作，并取得良好的实效，顺利完成了“一停、二看、三通过〞的挂职历程。 对整个挂职工程而言，高校教师到地方挂职，为学校与社会的沟通翻开了一扇窗，使高等教育同社会开展结合得更加紧密，使学校与地方政府的联系更加紧密，成为学校与社会产学研合作的桥梁，意义十分深远。 一年的挂职工作，一年的情感交融，让我们亲身体验了_三年中变样的建设成果，赋予了我们新的视野、新的认知、新的思维。地方工作的方方面面使我们的综合素质得到了锻炼和提高，成为一生中享用不尽的财富。来自不同高校的教师，为了一个共同的目标走到一起来，也成为挂职锻炼中的伙伴、工作中的伙伴、事业中的朋友、生活中的兄弟姐妹。 一日_人，终身_人。挂职的岁月虽然结束了，但对_的牵挂没有结束，对_的眷恋没有结束，对_的情感永远不会结束。无论今后我们身在何处，都将会继续关注_的成长和开展，并期待能在不远的将来再续_缘、再系_情。 挂职锻炼总结篇二想在此岸，需要坚决不移地走下去 在派往学校的路上，我们一直在问闵行二中到底怎么样，按照安排，闵行二中是我们挂职的地方，来之前已经对学校有所了解并做好了一些心理准备，校长挂职锻炼工作鉴定。车到到中途时，被人强行推出车外，说到了。出乎我们预期，我们来到了一个完全崭新的学校——上海交大二附中，就这样与上海交大二附中结缘了。 上海交大二附中（原上海交通大学附属实验学校）创办于1994年，是一所上海交通大学和XX县区人民政府共同重点建设的寄宿制完中。学校分设初中部、高中部、国际部三个管理结构上相对独立，内涵开展上紧密衔接的部门。现有160余名教职员工，38个班级，1300余名学生。 学校毗邻上海交通大学闵行校区，根据“一流师资，一流设备，一流教学质量〞的办学目标，近年来不断增加投入，各类教育、教学、生活设施一应俱全：现有校园面积52亩，建筑面积25000平方米。并配有面积达20_平方米的艺术、武术训练房和装备先进的网络教育设备及机器人实验室。 依托上海交通大学，交大二附中在师资招聘、教学管理等方面有着众多得天独厚的优越条件。学校现有一支学历基储专业素养、师德修养“三高〞的精良师资队伍，在130位专任教师中，高级职称教师占35%，研究生（含博士研究生）以上学历教师占25%，工作鉴定校长挂职锻炼工作鉴定。这批教师大多来自全国各地和上海各区，有着多元文化生活背景，有着开放的、充满活力的先进思想，更有着智慧和爱的教育素养。 进校园，两个词：精致、美丽。不由得小心翼翼地把鞋底擦干净，因为实在太干净了，不忍心来踩脏她。我放慢脚步，因为实在太安静了，时间在这里凝固了。你在这里看不到拥挤的学生群和行色匆匆的老师，因为他们都很沉着和淡定。经过十七年的努力，学校教学质量已名列同类学校前茅;已初步形成科技特色和艺术特色：学校初、高中机器人队屡次获XX省、全国一、二等奖。近三年来，二附中学生先后有500多人次在国家、市、区级各类学科竞赛中获奖，稳居XX县区同类学校的首位。作为全国艺术教育先进单位，学校艺术工程屡获全国金奖，屡次赴美、德、英等国演出，并成为上海唯一入选参演20_年中央电视台校园春晚的学校。 初见吴金瑜校长，心理特纳闷：咋这校长怎这么女人，很温柔，俨然学者做派，不由得背后窃笑，同行告诉我：这就是上海男人的精致。初见精致男人，不由得你心里抽冷。讲话时你要靠近才能听见，文质彬彬，条例十分清晰，绝不啰嗦，很简单的应酬让你如沐春风他很优雅，走路很好看，打招呼时，手永远只会放在胸前位置跟你招呼。看着的时候，永远是含着笑的。因为他说，他是搞理解教育的，不会做别人难以理解的事。他是XX省特级教师、XX省一级一等校长、华东师大理解教育研究所研究员、XX省名校长刘京海基地专家、XX省教育科研成果鉴定专家、北京人大附中刘彭芝“卓越校长基地〞成员;曾获XX省十佳青年校长、XX县区首届十大领军人才、XX县区首届教育奖等。在十多年的校长历程中，吴金瑜校长首先在国内实践、研究理解教育，成功将XX省平乐中学办成被誉为“为上海初中教育提供了一个成功范例〞的高品质学校;在XX省亭林中学，他成功建构起高中学段理解教育思想与模式，并将这所学校带进实验性示范性高中。他独具个性的理解教育理论和实践模式，在国内有一定影响。 他是理想化校长，从来都是谈自己的思想。理解教育、新知识分类。他很自信，但让人从不感到强势。去年通过全市公开竞聘，以第一名的成绩来到这所学校。他是个研究型校长，自己上课作演讲，不遗余力地推行自己的研究成果，特别是他一直执着，坚信他的基于新知识分类的课堂教学模式（见附录）一定会在交大二附中开出绚丽之花。他是一位谋略型校长，大志在胸，上任以来就是通过教代会，把自己的思想一步步渗透到学校的每一个角落，一年下来就开了五次教代会。他是个务实型校长，很勤奋，一天到晚都在学校，每一个角落都有他的身影。 来上海之前，我总觉得上海的教育高深莫测，既神往又傍徨，然在交大二附中，置身于学校特有的“教育潮之中，耳濡目染他们为教育所做的一切尝试，又觉得“理解合作〞、“同边开展〞仅八个字就可充分诠释交大二附中人对于教育的理解。 潜心去考想想，教育的本质到底是什么呢。教育不就是为了学生的未来开展效劳，为学生的未来开展奠基吗。学校就应该是师生终身留恋的地方。既然教育立足的是学生的未来开展，那么升学就不过是教育的目的之一，单纯以高考为目的教育就是片面的。那么真正的教育到底该为学生做些什么呢。 挂职锻炼总结篇三为进一步优化教师队伍整体素质，提高教师队伍建设水平，增强办学实力，根据教育部和XX省教育厅关于加强高等学校教师队伍建设的有关指示精神，结合学院实际和我院开展规划，特制订车辆工程学院教师挂职锻炼考核管理方法。 一、挂职人选 选派车辆工程学院综合素质高，业务娴熟，担任专业课程的教师。人选由教研室根据制订的教师培养方案确定（也可以个人自愿报名），车辆工程学院从推荐的人选中择优确定挂职锻炼教师。 二、挂职企业 郑州客车车辆段检修车间、动车运用所，郑州机务段等现场单位。 三、挂职时间 一般1-6个月。 四、挂任职务及待遇 挂职期间，由段校双方根据教师培养方向，协议拟担任职务（原那么上挂任动车所技术专职）。挂职期间的工资福利待遇按照学院“关于进一步加强教师培训工作的意见（试行）〞规定执行。 五、挂职期满的使用 教师挂职期满后，回原教研室上班。车辆工程学院和现场单位对教师在挂职期间的工作进行全面考察，形成考察材料归入个人业务档案，作为工作量计算及业务考核的重要依据。 六、教育与管理 挂职教师实行分级管理，在学院人事部门的指导下，由本系主管，挂职教师所在企业具体管理。车辆工程学院负责选派、考察工作。挂职教师所在企业负责挂职教师的日常管理，指定专人“传、帮、带〞，掌握挂职教师的工作情况，帮助他们解决工作中的实际困难，适时与学院沟通挂职教师的有关情况，并根据挂职教师的业务表现提出建议。对挂职教师实行动态管理。 对以下情况不适合继续挂职的，及时做出调整。政治思想、道德品质、廉洁守纪等方面存在问题;本人思想动摇，不愿意继续在企业锻炼;身体状况不好，不能适应繁重工作以及有其他不良表现。调整挂职教师，由挂职企业提出意见，报学院人事部门备案。 七、具体要求 教师在挂职锻炼期间接受企业、学院和车辆工程学院的双重领 导。挂职期间，积极完成现场工作任务，遵守现场工作纪律，掌握现场检修、运用等生产环节的最新工艺过程和工艺流程，并适时提出现场工作的改进意见和建议，以寻求对现场开展长期的技术咨询和技术效劳。 1、岗前培训。 在挂职教师下派企业锻炼前，要制定详细的挂职锻炼方案，锻炼方案须经车辆工程学院领导批准，同时进行岗前培训，组织学习有关企业的政策法规和管理方法，培训由企业负责。挂职期间教师跟随班组作业，参加车间班前会，协同段方开展技术管理工作。 2、考察评价。 每月对选派教师进行一次工作情况了解，听取所在挂职企业领导和群众的意见，作为挂职教师考核、业务进修的参考依据。挂职期满后，车辆工程学院会同企业对挂职教师进行全面的考察，段方对挂职教师出具工作鉴定，作为挂职锻炼期间评价的主要依据。 3、工作汇报。 挂职教师每单周参加本教研室的业务学习，