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2023年行政执法大队3月份工作总结.docx
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2023 行政 执法 大队 月份 工作总结
行政执法大队3月份工作总结 篇一:城市管理综合执法大队工作小结 xx县城市管理综合执法大队工作总结 (2023年1—7月) 今年以来,xx县城市管理综合执法大队在县委、县政府的正 确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,紧紧围绕“4373〞开展战略,全队上下团结一心,不断创新工作思路,稳固完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极奉献,取得了较好的成绩。现将1-7月的工作总结如下: 一、加强队伍管理,提升执法水平 由于大队组建以来,工作人员均是从各单位抽调而来,人员 复杂,大局部同志都是刚刚接触城管工作,为了使队员们能更快适应工作,进一步增强队伍凝聚力,提升执法水平,增强人民群众满意度,大队将队伍建设作为工作的重中之重来抓,特别是今年5月大队班子调整以来,首先根据工作需要和存在的问题,对大队人员岗位和责任分工及时地进行了调整和资源整合,有力地促进了大队各项工作的开展。其次是进一步加大设备建设力度,投资万元购置了车辆台,车锁个,为有效行使职权提供了强有力的保障。三是建立健全了各项工作制度,从工作纪律、日常执法、内务管理、值班制度等方面做了严格标准,使大队各项工作更加正规化。 二、加强市容市貌治理,标准城市管理秩序 今年以来,大队结合工作实际,理清思路、明确目标,全面 加强县城市容市貌的综合整治,对各种有违城市管理规定的行为进行了集中、统一、全面的治理。 (一)标准市场秩序。在县城内组织开展了以整治“乱摆卖〞 为重点的专项治理活动,按照“点面结合、以点带面、典型引路、全面铺开〞的工作思路,有重点、有步骤地对县城内流动经营的马路摊和占道经营的门店,以“严盯死守〞和“流动巡查〞相结方法进行了治理,进一步标准了集贸市场及其周边秩序。共标准经营摊点个,取缔占道经营、骑门摊个次,查处各类违章行为人次。 (二)标准交通秩序。一是治理“乱停乱放〞。对违规占用 人行道停放的车辆坚决实行锁车和罚款,共查处乱停乱放台次,有效遏制了县城主要街道乱停乱放现象蔓延的势头。二是严厉打击三轮摩托车乱载客。针对县城内三轮摩托车非法营运载客的现象,我们对三轮摩托车非法营运实施日夜不间断打击,共暂扣三轮摩托车台次。 (三)标准市容市貌秩序。一是整治乱张贴乱涂写(牛皮癣)。 催促各单位和经营户对责任区的小广告进行集中清理,对没有责任单位的小广告由执法大队负责清理,全体队员走街串巷,采取堵源头与街头清洗相结合方式,共去除乱张贴、乱涂写处,查处散发小广告违法行为起,没收非法小广告张。二是整治脏、乱、差现象,为给市民营造一个清洁、舒适的工作、生活环境,执法大队全体干部职工发扬特别能吃苦,特别能战斗的精 神,对影响市容市貌的各种违规行为进行了治理,共计捣毁乱烧烟煤、型煤、焦煤的炉具炉灶个,查处噪音扰民案件件, 撤除违章破旧广告、店招余个,撤除违章条幅、横幅广告条,查处乱扔、乱倾、乱倒余人次。 三、加强环境卫生整治,深入推进创卫工作 以创立省级卫生县城为契机,不断加大对县城环境卫生的整 治力度。 (一)大力督导“门前五包〞责任制落实。为催促广阔市民 自觉遵守执行“门前五包〞规定,大队全体执法人员逐街、逐巷、逐户对“门前五包〞责任制的落实情况进行登记,对未按规定落实“门前五包〞三次以上的业主进行处分。共对县城的经营户、单位共家进行了登记,对家“门前五包〞责任制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导,对家拒不改正的经营户、单位进行了处分。 (二)增设停车场,彻底禁绝车辆乱停乱放。为改善县城居 民工作生活环境,提高人民群众生活质量,提升城市形象,针对车辆占道停车屡禁不止,人民群众反映强烈的问题,在县城凤凰大街供销商场、体育场、集贸市场、环岛等五处设立了停车场,此举方便了市民的出行和通行,广阔人民群众满意,收到了良好效果。 (三)强力开展县城户外广告牌匾专项整治行动。为进一步 美化、亮化县城,提升县城形象,推进县城环境综合治理,根据 县委、县政府的统一安排部署,我队对县城内的户外广告牌匾进行了专项整治,采取先宣传教育由门市业主自行撤除后强制撤除的方法,向不符合广告设置要求的门市业主发放通告份,撤除户外广告牌匾个。 (四)加强对县城内工地管理。为了严格控制扬尘、噪声污染,确保环境秩序良好,对县城内的大型施工单位提出了具体要求:一是施工扬尘问题各单位必须引起高度重视;二是拆迁工地建筑垃圾必须及时清运,无法及时清运的要进行覆盖;三是工地土方外运必须使用符合要求的运输车辆;四是施工单位在未取得开工证的情况下坚决不允许施工;五是夜间施工,必须办理夜间施工审批手续并做好周边居民的工作。在检查工地的同时,开展集中专项整治,对给工地不符合要求的问题进行了查处。 回忆今年以来的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,大队在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距,执法队员执法水平、效劳意识有待进一步加强,管理整治力度有待于进一步加大。在今后的工作中我们将克服困难、鼓足干劲,认真完成全年各项工作任务,努力开创城市管理工作新局,为提升城市形象、创立宜居环境作出新的更大的奉献。 篇二:执法大队上半年工作总结 2023年上半年行政执法大队工作总结 2023年上半年XX县区人口和方案生育行政执法工作在市人口和方案生育局的领导下,以依法行政为龙头,加大对群众举报信访案件的调查。加大对“两非〞案件的查处及社会抚养费的征收力度,做了一些工作,现将情况汇报如下: 一、加大“两非〞案件的打击力度 1、全市“两非〞案件查处情况。2023年上半年全市“两非〞案件任务数46例,已完成46例,其中限期三年内不得生育数1例,收回二孩生育证或注销二孩生育数44例,罚款全额到达9万元,情节严重移交市纪委的1例。 2、层层分解任务,不断标准行政处分案件质量。年初在签订目标责任书时,把全市“两非〞案件指标分解到各乡镇(场)经济开发区,在考核时,严格兑现奖惩,并进行奖金挂钩。我们要求每个案件都必须按照行政处分法的标准进行立案查处,按照XX市人口计生委下发的行政处分案件标准下达执法文书,做到严格依法行政。 3、集中力量,进行大案要案的查处。2023年3月15日,我市由公安、卫生、计生组成的“两非〞专案组进驻市中医院对该院吴丰生医生和自为其同事张远华之妻陈美芳实施终止妊娠手术一案进行了立案调查,现已移交市纪委立案查处。 二、突出重点,加大对国家工作人员信访案件的查处。为确保计生国策面前人人平等,优化人口和方案生育的政风行风,今年上半年我们对群众举报的国家工作人员违法生育的信访案件高度重视,半年来行政执法大队立案查处国家工作人员违法生育2起,目前均在调查取证。 三、加大非诉案件的执行力度 半年来,执法大队联合市法院执行三庭、法警大队对我市8 个乡镇申请人民法院强制执行的19例案件进行了执行,有7例在拘留期内全额缴纳了社会抚养费。执行过程中被执行的群众态度发生了很大的改变,纷纷表示愿意主动缴纳社会抚养费,到达了执行一例,震慑一方,警示一片的良好效果。 四、存在缺乏 1、“两非〞案件质量不高。由于很难查出非法实施“两非〞的医疗机构和医务人员,因此表现出对违法实施选择性别终止妊娠手术的当事人的处理多,而对实施“两非〞行为的医疗机构和医务人员处理少。 2、流窜到周边的县市区非法施行“两非〞手术的人员多,跨地区协作打击“两非〞工作困难。 3、全市查处党员干部和名人富人违法生育的案件少,各乡镇查处案件的积极性不高,在查处案件时不能够与市行政执法大队形成合力,使行政执法大队在查案时往往觉得孤掌难鸣。 4、在社会抚养费强制执行过程中,有极少数村干部怕群众找其麻烦,有的回避不配合,有的通风报信。 五、下一步的工作打算 1、下半年我市人口计生依法行政工作围绕XX省人口计生委“人口和方案生育依法行政十XX县区(市、区)的评选活动〞标准而进行。 2、各乡镇人民政府、街道办事处、经济开发区要根据自身的特点成立执法中队,对于辖区内人口少和从事计生执法人员较少的乡镇可以两个或多个组成一个联合执法中队,专门从事人口计生行政执法工作,负责对本辖区内“两非〞案件的查处和社会抚养费的征收。力争下半年召开一次大型的行政执法培训班,邀请市人民法院行政庭的领导对全市所有执法人员进行培训,对社会抚养费征收工作的取证程序和难点进行指导,提高基层执法人员的执法水平。 3、力争全市社会抚养费非诉执行案件工作步入正轨,人口和方案生育非诉执行庭开始有效运转,争取全市社会抚养费征收 工作在全省有亮点。 2023年4月15日 篇三:行政执法年终工作总结 行政执法年终工作总结 行政执法年终>工作总结 (一) 在已经过去的20xx年,xx县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率,加大执法力度,稳固和开展执法成果,完善执法程序,配备执法装备,建立一支关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍,为建设xxX39;平安农业X39;、维护农民利益、促进农业经济开展、增加农民收入、推进全县农业依法行政和依法治农根本的实现,按照上级部门的要求,该大队狠抓标准化建设,较好地完成了全年度的各项工作任务,为全县严厉打击假冒伪劣商品的危害、净化农资市场、防止有害病菌的侵入、确保农产品的平安、消除事故隐患、保护农民及消费者的利益较好地发挥了职能,先后被省农业厅评为农业行政执法标准化建设合格单位和2023-202223年全省农业行政执法工作先进集体,进一步为全县经济社会的可持续开展创造了良好的农业行政执法环境。 强化领导,建立健全执法体系 农业行政执法是一项全新的工作,涉及农业部门职能转变和内部利益调整。xx县农业局党委年初就把农业行政执法工作摆到突出的位置,列入重要议事日程,并注重加强领导,做到了党委一把手亲自抓,分管领导具体抓,使该大队人员、编制、经费很快得到落实,于去年7月份正式成立。大队成立后,一方面严格按照上级有关通知的规定,积极向县财政部门争取正常工作经费以及X39;办案费用补助X39;专项经费,并按规定的开支范围使用;另一方面,向主管部门要求统筹安排、解决好经费、车辆、人员使用等问题。目前,全队共有专职执法人员16名,、 机、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也已配备,并增设了听证室、档案室,形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系,使该大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。 加强>培训,充分提高执法力度 农业行政执法工作的专业性和政策性很强,涉及到依法管理,依法行政等多方面问题,而这就更需要有一支思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习加强、业务素质提高的过硬执法队伍。为此,该大队专门针对思想作风、工作作风进行了4次教育,明确提出X39;文明执法、优质效劳X39;的>口号。同时,该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手,制定详细的学习方案,每月集中全队人员学习2次以上,而每次都至少有半天。不仅如此,该大队还结合本队实际进行了执法培训。据不完全统计,202223年全年组织涉及到行政许可培训、土地承包法知识培训、道路交通法知识培训、执法实务培训的培训班就有4期。通过培训,为提高执法力度奠定了良好的根底,使广阔执法人员真正做到执法先懂法,办案法制化,执法程序化。

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