第1页共5页XX公司竞聘上岗方案内容全文xxx公司竞聘上岗方案内容全文。前言建立现代企业制度，建立符合企业开展要求的人力资源管理体系，是直接关系到公司生存和开展全局的一件大事。因此，深化以员工竞聘上岗、薪酬改革、建立绩效体系为核心的改革，优化人力资源配置，提高人员素质，建立新型的管理体制和运行机制，是主动适应公司上市及二次创业的必然选择，对于公司开展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。xo_-m7ig4zsk2]，aczx\\s第一章竞聘上岗的目的本次竞聘上岗的主要目的是：n\\+ts_b'g7y[^%ot一、优化人-岗配置，力争让最适宜的人从事最适宜的工作，提高工作效率和和经济效益。二、进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识逐步形成“岗位靠竞争，收入靠奉献〞的观念。jna3u@3_%re7m;k三、为公司和员工双方提供一次双向选择的时机。四、公司通过竞聘上岗开掘适应企业开展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好气氛。4y[k6i7k2~/s（|4_9。jkk$n第二章竞聘上岗的根本原那么本次竞聘上岗的原那么是：一、公开原那么。有关竞聘岗位的任职资格、数量以及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。n-^f'o+q二、竞争原那么。即通过资格评定、竞聘辩论等竞争手段，以确定成绩的优劣。第2页共5页u，o3e-bn$^三、全面原那么。即考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核。四、择优原那么。即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选的过程，择优录用。hj.p5x4o：hc第三章竞聘上岗的范围一、本次竞聘上岗的范围是从公司总部、子公司及工厂选择局部岗位，具体竞聘岗位如下：'dXh\（岗位省略）zq3。%xgnc4opvuzu^。|第四章竞聘上岗的组织j-i，[-m9li5ar|一、竞聘上岗领导小组竞聘上岗领导小组的职责是。领导和组织本次竞聘上岗工作制定本次竞聘上岗的相关规定，对竞聘上岗中出现的问题进行决策。二、竞聘上岗考评小组m：wi@4h6lo{%a竞聘上岗考评小组的职责是。在竞聘上岗领导小组的领导下接受员工的竞聘申请，审查参加竞聘人员的资格，组织相关人员对参加竞聘的员工进行考试、测试、考核与评价，公布参加竞聘人员的各项考评结果。.^]ej-z）xX~6x三、竞聘上岗工作小组竞聘上岗工作小组职责是。在竞聘上岗领导小组和竞聘上岗考评小组的领导下，具体操作本次竞聘工作。+usyg-p7w4{kf5o0hXg6j2qqx'pg+@}d'pxl第3页共5页第五章竞聘上岗的流程一-w9c3jh9pdXe竞...
