2023年县推进效能建设优化发展环境经验总结交流.docx

县推进效能建设优化开展环境经验总结交流 县推进效能建设优化开展环境经验总结 为了转变机关作风，优化经济开展环境，XX县区委、县政府于今年4月正式在全县乡镇以上机关及具有行政管理职能的事业单位全面开展机关效能建设工作。经过四个月的积极探索和实践，我县机关效能建设在推动机关转变职能、标准管理、改进作风、强化效劳、提高效能等方面发挥了积极作用，有效地优化了经济开展环境，密切了党群干群关系，推进了从源头上预防和治理腐败。它是勤政工程、廉政工程、民心工程的综合表达，得到了各级领导和干部群众的积极支持和响应，取得了较好的社会效益和经济效益。 一、主要做法 1、加强领导，建立工作机制。县委县政府把机关效能建设作为转变机关作风，优化开展环境和反腐倡廉源头治理的一项工作来抓，为了提升地位，促进工作开展，我县一开始便把组建高起点、高标准、高规格的领导机构作为目标，实行高位推动。为此，成立了以县长XX县区委副书记、纪委书记等领导为正、副组长的领导小组，下设机关效能办公室，同时把原有的优化开展经济环境投诉中心和民营企业投诉中心合为一体，新成立机关效能投诉中心，由县纪委副书记、监察局长兼任主任，从县直单位抽调2023名工作人员集中办公，具体负责全县的机关效能建设工作。各地、各单位把机关效能建设作为“一把手〞工程来抓，切实加强了领导，初步形成了党委统一领导，政府组织实施，纪检监察组织协调，部门各负其责，群众积极参与的领导体制和工作机制，为确保机关效能建设工作强力推进，我县把机关效能建设纳入了全县各单位年终工作目标考评内容，将全县119个单位划分为一、二、三类效能建设考评单位，从而形成一个良性互动的机关效能建设网络。 2、建章立制，标准行政行为。效能建设以制度建设为根底，以制度管人管事。县委、县政府首先作出了关于在全县开展机关效能建设的决定，县委、县政府两办又先后下发了关于违反机关效能建设行为的暂行处理方法、XX县区机关效能建设工作考评方案和XX县区优化政务环境年活动方案等几个标准性的文件。县机关效能领导小组也出台了XX县区机关效能建设工作制度、XX县区机关效能建设投诉中心工作规那么、投诉件办理工作制度、XX县区机关效能监督员暂行管理方法等配套文件，对机关效能建设工作进行了明确标准，使工作有章可循、有规可依。同时在全县119个单位全面推行首问责任制、岗位目标责任制、限时办结制、效劳承诺制、否认报备制、政务公开制、考勤制、失职追究制等8项制度，同时要求做到“两卡四上墙〞，即机关工作人员佩戴胸卡，设置桌位卡，工作机构示意图、工作程序、工作制度、行为标准上墙，进一步方便了群众办事，主动接受群众监督，提高工作透明度。各地、各单位根据自身工作特点，对原有的制度进行了完善，尤其对工作人员绩效考评进行了积极地探索。县委办公室将个人绩效考评分为岗位工作和经济工作两大块进行考评；县工商局推出了德能勤绩廉考评实施方法，成立了督查考核组，每季度考核一次，收到良好的效果。 3、广泛宣传，营造舆论气氛。为使机关效能建设工作深入人心，我县制定了机关效能建设宣传工作方案，对机关效能建设宣传工作作出了详细安排，并充分利用各种新闻媒体开展宣传活动。一是在县有线电视台开辟了以“优化经济开展环境，加强机关效能建设〞为主题的专栏，实行三固定：固定栏目、固定时间（新干新闻每周播出一期）、固定体裁（政论时评和新闻跟踪），对一些单位部门和机关工作人员存在的门难进、脸难看、话难听、事难办、人难找和吃、拿、卡、要等问题进行跟踪报道，目前选择了乱收费、粗暴执法、办事推诿拖拉、行为不标准、上班不在状态等五起典型案例进行新闻曝光；同时，对一些群众反映好、外商满意的单位和个人及时进行报道宣传，进一步树立典型，弘扬先进，营造良好的舆论气氛。在电视专栏开播时，县委副书记、纪委书记就开展效能建设工作的目的、意义接受县电视台记者的采访，37个部门领导分别在电视台作效劳承诺发言，接受社会监督，在全县引起了较大反响。二是强化对外宣传。为加大对外宣传报道力度，扩大影响，借机造势，我们通过各种新闻媒体进行全方位宣传，多角度地报道机关效能建设动态，现已在江西日报、江西电视台、井冈山报、吉安电视台、吉安人民播送电台等新闻媒体发表稿件20多篇。三是抓好公益广告宣传。在城南、城北工业园区XX县区城广场设置了三块大型机关效能建设广告宣传牌，在县城一些显要位置挂设了6块小型广告宣传牌；中心编发简报7期；在县城广场设立了宣传橱窗，张贴宣传资料，公布监督投诉 ，在30多个主要窗口单位、效劳部门的显眼位置设置了“如果您对机关办事不满意，请拨投诉 26202312023〞的宣传牌。还在县城广场开展了机关效能建设宣传咨询活动，散发宣传资料500余份。 4、县推进效能建设优化开展环境经验总结交流严格监督，确保稳步推进。我县紧密围绕县委、县政府重大工作布署和机关效能建设工作的需要，有方案、有安排、有重点地加强了机关效能的监督检查工作。四个月来，已开展督查11次，形成督查通报6个，提出整改意见建议124条。工作措施上主要做到“三个结合〞：一是明察与暗访相结合。县机关效能投诉中心制定了详细的年度督查时间表，每月度对全县各机关单位效能建设情况安排一次明察或暗访活动。从4月20日以来，中心结合实际，突出重点，先后组织人员对会风、防汛、乡镇干部农忙期间在岗情况、县直机关上下班纪律等开展了专项督查。同时，各地、各单位对照机关效能建设的要求，认真抓好本系统、本单位内的检查与自查。这样上下联动，加强监督，不断促进机关效能建设的标准化、经常化。二是典型示范与全面推进相结合。县机关效能投诉中心根据机关特点和效能建设进展情况挑选了8个县直单位和4个乡镇作为效能建设示范单位，中心工作人员对示范单位实行“1＋1〞挂点联系制度，定期走访指导，收集反响有关情况，通过召开示范单位座谈会，有针对性地推广他们的作法，突出这些单位先进示范作用，从而带动全县机关效能建设的整体推进。三是专门监督与社会舆论监督相结合。县机关效能投诉中心从社会各界中聘请了21名效能监督员和20名内线监督员，不定期组织他们对全县各单位机关效能建设进行明察暗访，参与机关效能建设。同时，县机关效能投诉中心还公布了举报 、设立了投诉箱、印发征求意见表、上门走访等方式，广泛征求群众意见，并通过播送、电视、报刊等媒介，选择一些典型事件进行跟踪报道和深度剖析，发挥舆论监督的优势，向社会及时通报督查情况，公布处理结果，接受社会监督。对督查中发现的问题及时向单位效能办反响责令单位对违规人员按机关效能建设的有关规定进行处理。 5、认真受理，大力查处案件。投诉件的受理与查处是机关效能投诉中心的主要日常性工作，县机关效能投诉中心坚持按照有诉必理、有案必查、有查必果、有违必纠、快办快结、优质高效的原那么，做到件件有回音、事事有着落。中心建立了“三表一单一书一卡（即投诉登记表、呈批表、反响表、转办单、效能告诫书、效劳联系卡），对投诉件的处理要求当日投诉、当日报批、限时办结、及时反响，形成了一套较为完整的工作程序。一方面，积极为各类投资商排忧解难，严肃查处干扰和影响经济开展环境的人和事。如对县林业稽查大队违规上路拦车和界埠乡收税人员擅自对企业拉闸断电等案件进行了严厉查处，公安部门对直接责任人作出了治安处分，投诉中心对相关人员进行了效能处理，县电视台还进行了跟踪报道，在全县产生了很大影响，深受企业主好评。另一方面，及时查处了违反机关效能建设行为的案件。据统计，今年4月20日以来，共受理各类投诉161件，通过自办、联办、转办等形式办结158件，正在调处3件，办结率98.14，为外商企业、个体私营企业以及其他效劳对象减免收费和罚款97652元（其中查处违规金额6.6万元），责令当事人赔礼抱歉6人，书面检查21人，治安拘留1人，治安处分6人，通报批评机关工作人员3人，通报批评单位15个，调整岗位2人，各级效能办对违规人员进行经济处分达150人次。 6、开展测评，提升机关形象。机关形象和干部作风的变化如何，是检验机关效能建设工作是否取得实效的“晴雨表〞和“温度计〞，而民主测评是检验的手段之一。为此，我县在6月份和7月份分别开展了股级干部民主测评XX县区直机关形象测评，以及基层（企业）评部门活动，把说话权和表态权交给群众，交给企业主。一是开展了股级干部民主测评。首先对农业局、财政局、国土资源局、卫生局、水利局、质监局、国税局等7个部门的67名股级干部进行测评，参评人数502人，发出问卷调查表3790份，走访效劳对象76户，找各层次人员谈话158人，收集问题、意见、建议678条，对反映较差、得票不高的8名干部进行了重点提醒谈话，其中就地免职1人，通报批评1人，并在县有线电视台党风廉政之窗专题节目中推出专辑进行深度报道。二是开展县直单位形象测评和基层（企业）评部门活动。从人大代表、政协委员、企业主、基层干部等各阶层人员中聘请评议员45名，对35个县直单位开展了形象测评，并对其他59个党政部门进行了基层（企业）评部门活动，测评结果与单位年终目标管理考评挂钩，对排位前三名的单位颁发了“群众满意单位〞奖牌，排位后三名的单位主要负责人在测评大会上当场表态发言，并责令在电视台作公开发言。通过表彰先进，鞭策落后，形成人人都是投资环境，个个关乎投资形象的良好气氛。 二、初步成效 1、推进了机关作风的转变。通过机关效能建设，以人为本的理念在工作中得到充分表达，根本上杜绝了“二为〞（不作为、乱作为）、“三乱〞、“四难〞现象。各部门、单位办事效率提高，工作人员改善了效劳态度，提高了效劳质量。县国税、地税、工商等一些窗口部门都推行上门效劳、延时效劳；县交警大队把车管科和事故处理科作为热点、难点窗口来抓，变“热点〞、“难点〞为“亮点〞，今年以来，车管民警无一人被投诉，事故科无一起退查、上访案件发生；县园区局倾力为投资者效劳，富隆木业公司是一家外商企业，在今年雨季，该公司围墙一角被水冲垮，面临倒塌的危险，园区局领导知道后，主动调配车辆运土填埋，得到企业老板的赞扬。许多干部和群众反映，现在部门和工作人员中出现了“四怕六变〞：怕群众投诉，怕形象测评，怕效能督查，怕受到处理；变官老爷为公仆，变高高在上为深入群众，变行政管理为行政效劳，变务虚为务实，变无所事事为想事干事，变态度冷漠为热情效劳。 2、密切了党群、干群关系。通过机关效能建设，各地各部门都在努力向“亲民、为民、富民〞高效廉洁、效劳型政府和效劳型机关迈进，效劳意识明显增强。全县各乡镇、场今年改变以往放农忙假的旧习，大多数干部都坚持在双抢第一线，他们深入村组，指导抗旱、协调放水；大洋洲镇为解决邻县边界村社会治安问题，建立了社会治联防机制；县自来水公司建立了公司经理走访工业园区及主要企业用户制度；县园区管理局对园区内115家企业实行干部挂点联系制度，主动为企业排忧解难，受到外商的称赞。如今，群众到机关办事，进门找工作人员有胸牌、桌牌、人员去向牌，办事方便，效劳态度也比以前好了，群众心情舒畅。通过投诉中心，许多群众意见得到处理，行政“错位〞、“越位〞、“失位〞行为得到遏制，一些群众反映强烈的问题和局部重复上访件得到解决。有位供销社职工反映积压粮挂油票有关部门推诿不管的问题，多年反复向上反映，都由于各种原因没有得到及时解决，到投诉中心投诉后，经过调处解释，得到满意答复。由于投诉件办结满意率高，在群众中享有很高声誉。一些外籍客商碰到大小困难，首先想到的是找投诉中心帮助，许多客商与投诉中心成为朋友。 3、改善了经济开展软环境。一些与企业联系较密切的职能部门转变观念，以企业满意为标准，变管理为效劳，为企业稳步开展提供最正确效劳。县工商局免费为企业代办省级名称预先核准和商标注册申请；县质监局积极帮助企业申报免检产品；县园区管理局和各乡镇招商办对招商引资在建工程进行跟踪效劳，全县30家审批、办证、收费单位全部进入经济效劳办事大厅，为投资者提供“一站式〞、“一条龙〞效劳