12023年交通局上半年综治工作总结半年来，为协作全县的综合治理工作，我们依据“内部强防，队伍强管〞的工作思路，推行“谁主管，谁负责〞制度，并结合本单位的反腐倡廉、普法、行政执法等，实行了一系列防范得力的措施，使全局上下消逝了思想进步、政治稳定的新局面。回忆半年来的综治工作，我们有以下一些做法：一、统一部署，组织领导统一思想，形成共识依据县综合治理工作目标责任书的要求，成立了以局长为组长，成员单位领导为成员的“综治〞领导小组，完善一票拒绝权制，逐步实现由人管人向制度约束人的转变，根本实现工作制度化、法制化。在局内部学习制度中，规定除了学习与公2民生活、工作相关的根本法律外，还实行集中和自学的方式，重点学习了?宪法?、?行政惩办法?、?行政诉讼法?、?国家公务员暂行条例?，通过学习，提高了依法办事的效率。量化、细化“综治〞管理目标责任，把年终考评与单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩，做到责任明确，奖罚清楚。二、广泛宣扬，确保稳定除了催促内部人员学习相关法律外，还广泛宣扬国家的政策法规全局留意政治思想教育，没有发生危害国家平安，影响社会稳定的大事，特殊是在非法宗教和邪教组织活动频繁之际，全局干部职工保持高度警惕，严格实行领导负责，除了保证自己不参与外，还保证家属及干部职工也不参与，确保了一方的3稳定。在社会稳定方面，我们以维护稳定为动身点，坚决同民族分裂活动、暴力恐怖犯罪活动和非法宗教、邪教活动做斗争。经过努力我们在政治稳定、经济进展、民族团结等方面取得了确定的成果，至今未发生一起刑事案件，连续保持了“自治州级文明单位〞的称号。各成员单位依据要求，对办公地点、住宅区及财务、微机、档案室等重要部位都实行防火、防盗等防范措施。在日常工作中，我们还坚持了“谁主管、谁负责〞的原那么，在职工及其子女中做到了无重大违法违纪行为，无“黄、毒、赌〞行为，杜绝盗窃案件发生。三、合法用法，依法行政4全局上下全面出动，协调公安、纪检、监察、督察室等部门对有关的案件，依据法律的程序进行了处理，使消逝的困难和问题解决在萌芽之中。在整顿客运市场中，我们设立了投诉举报，为加强平安防范措施，对辖区内的汽车客运站，严格执行车辆进出站例检制度，切实做好“三品〞查堵工作，真正把危急品堵在站外、车外，削减了平安生产事故。狠抓了营业性车辆驾驶员从业资格培训，强化客货运输源头平安管理，严防超载和“病车〞上路，有力维护了道路运...
