2023年公司后勤部工作计划.docx

公司后勤部工作方案 　　后勤是一个组织或集团的保障。下面是小编整理的公司后勤部工作方案，请阅读，上公文站，发现学习。 公司后勤部工作方案一　　在刚刚过去的2023年里，我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广阔职工的拥护和支持分不开的。为使2023年各项工作做的更好，特制订工作方案如下： 　　一、工作目标： 　　1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上，确保年度事故为零; 　　2、继续在后勤效劳工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶; 　　3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标; 　　4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平; 　　5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号; 　　6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。 　　二、工作方案： 　　1、平安管理工作 　　(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制; 　　(2)突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康; 　　(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。 　　2、两堂(塘)一舍工作 　　(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康〞的效劳理念，增加饭菜品种，改善效劳态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种; 　　(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量; 　　(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无〞标准，即“无杂物、无异味、无灰尘〞，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面; 　　(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现星级管理; 　　3、其他效劳部门 　　坑木场要确保产品质量，满足平安生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和效劳水平。 　　4、经营管理 　　(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳; 　　(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组; 　　(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的根底上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。 　　5、宣传教育工作 　　(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反响有力，提升水平; 　　(2)围绕公司平安生产及其他各项工作，充分利用播送、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传; 　　(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道; 　　(4)围绕年度开展的“四、五、六、十〞评选活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。 　　6、职工培训 　　结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保到达相应的职业水准。 　　7、企业形象建设 　　(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，继续保持全县领先地位; 　　(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学开展要求的固定标语; 　　(3)推进公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。 　　8、节能降耗工作 　　实行材料消耗、物耗有方案，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。 　　三、方法措施 　　1、制定任务目标和分期实施方案，按方案步骤开展工作。 　　2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。 　　3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。 　　4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。 　　5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对效劳、宣教方面的意见和建议，使企业效劳和宣教工作更加贴近员工，更好地效劳企业。 公司后勤部工作方案二　　一、改善员工住宿、洗浴环境： 　　职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满足需要。3#公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼到达现有公寓楼效劳水平。 　　随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满足使用，明年我部方案申请对职工澡堂新增一层，两层共到达1300m2,人均到达1m2。 　　二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作： 　　职工餐厅、班中餐继续增加饭菜把戏，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满意、吃的放心。 　　三、改善矿区环境 　　进一步改善矿区环境,到达园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带，保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚，改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,到达了环保要求的污水零排放。 　　四、水井及工业广场给水管网 　　公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各用水管路安装水表，做到计量准确，杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度，提高职工节约能源意识。 　　保障职工生活用水平安，①解决职工饮用水问题，随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水平安，同时增加水池围护。 　　五、锅炉及场区供热 　　锅炉房明年到达平安质量标准化一级标准，确保矿区平安供暖、供气。具体方案有：①增加超温、超压、上下水位报警连锁装置;②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及平安意识的全面教育;③新增一台换热器，以满足3#公寓楼使用后水暖供热缺乏的问题;④对选煤厂供暖系统进行完善改造。 　　六、加大职工职业病防治工作 　　为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，按照职业病健康监护管理方法规定对职工周期性进行健康检查，健全劳动者健康监护档案，并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。 　　七、工程建设管理 　　地面工程明年主要工程是：①继续完善3#单身宿舍楼;②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);④800m3生活水池围护工程;⑤地面建筑维修;⑥工业场区维修。 　　加强对今年出台的工程工程建设管理规定、房屋建筑维修工程管理规定的落实执行情况，从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。