2023年哈尔滨教育行政管理工作总结.docx

2023哈尔滨教育行政管理工作总结 篇一：2023年行政管理工作总结 2023行政管理个人工作总结 行政管理个人工作总结 我2023年x月参加xxxx公司，从事行政管理工作，至今快一年的时间。在此岁首年终， 静心回忆这近一年的工作生活，收获颇丰。现将我2023年的学习工作情况总结如下： 1、学习工作情况 被xxxx公司的企业文化所吸引，我怀揣着新奇和兴奋参加xxxx公司，公司安排我在综 合部从事行政管理工作。在此之前，我也从事过行政相关的工作，但是企业文化的不同，意 味着工作的性质和侧重点也不尽相同。面对着和以前完全不同的环境和工作方式，只有让自 己尽快的适应并融入其中。在开始的一个多月，我以一个职场新人的心理，用心去感受、去 想、去融入。在这里，我学习怎样真诚微笑的去面对工作中的人与事；学习怎样用婉转有效 的方式去处理工作的问题；学习怎样有始有终的做完自己接手的工作；学习要时刻保持一丝 不苟严谨的工作态度 经过最初的学习适应过程，我才真正开始xxxx方式的行政工作。在部门中，我主要负责 公司的档案管理及网络、信息管理及后勤工作。在2023年的工作中，我主要完成了以下工作： 1、体系管理工作 完成xxxx公司的三标一体化管理体系复评换证工作。 2、网络信息管理工作协助完成公司新网站的改版，完成新网站初始资料的收集、整理和上传工作。 3、档案管理工作 完成xxxx公司2023以前各类文书类档案和电子档案的整理归档工作。 二、工作中存在的缺乏 在xxxx的每一天，都是在不断学习的过程，但是在学习工作的过程中，自己还是会带着 自我的原那么和惯有方式。比方工作不够严谨，每天的目标性不强，还没有学会怎样以婉转有 效的方式来处理工作中遇到的问题等等。特别是感觉自己每天都在忙，但是工作效率不是很 高，一忙就开始茫然，到最后就成了盲目的工作，不分轻重缓急。所有的这些，我会努力在 2023年的学习工作中逐步改进。 静静的坐在旁，2023年的一切影像如海浪般从眼前拂过，那些哭过、笑过和工作时 的画面像排好顺序，画质清晰地在面前一页页翻开，心情也跟着再次起起伏伏，而当我抬头 再次看见同事真诚的微笑时，平静来袭。一直都有种感觉，其实认定发生在我身上的每件事 情，无论是好的还是坏的，全部都是对的，所谓存在就是真理，亦是如此吧。在2023年，我 会专心的体验每天的每一刻，更专心的做眼前事，更用心的去感受、去努力！篇二：2023行 政管理试用期个人工作总结 2023行政管理试用期个人工作总结 行政管理试用期个人工作总结 一、会议、活动类： 1、4月2日-3日公司2023年度工作会议的组织； 2、每月公司生产经营总经理调度会的组织； 3、5月19日公司员工郊游活动的组织； 二、行政管理类： 1、oa办公系统：已按方案推进并调试完毕，等待公司确定试运行时间； 2、档案管理：总部各部门档案已收集一局部； 3、前台管理：已制定前台管理制度确保前台的管理标准； 4、协议酒店：重新挑选及签订了局部协议酒店，并制定了相应的管理标准； 5、日常的行政管理：已明确部门内局部工及部门内绩效，及时发现问题提出了解决的办 法并实施。 三、制度建设类： 1、平安手册的修订：电子版内容已收集完毕； (转载于:2023年行政管理工作总结) 2、值班管理制度：已制定完毕并通过了部门讨论； 3、驾驶员管理规定：已制定完毕并通过了部门讨论； 四、后勤保障类： 1、公司领导日常安排； 2、公司各类接待工作； 3、及时完成领导交代的各项工作及突发事件的处理； 当然，在这短短的三个月的工作过程中，也暴露出了自己工作中存在的一些缺乏，具体 表现在：思想上高度不够，随意性很大，没做到谦虚谨慎；工作主动性力度不够，()对工作的前 瞻性高度不够，距领导及公司开展要求有待继续提高；专业知识方面掌握的不够扎实等。 对于2023年下半年的工作我也做了比较细致的部署与规划，主要从以下几个方面来开展 工作： 1、首先从会议及活动的组织方面，公司作为一家集团型企业，一直非常注重各类会议及 员工活动的组织，通过公司的各类会议能够及时准确地传达公司各个阶段的精神，在以往会 议组织经验的根底上，总结每次大型会议及活动的缺乏并改正，保证在以后的会议及员工活 动的组织中能够顺利完成并到达公司的要求。 2、行政管理方面，加强部门内部的管理及人员的培训。多增加一些与分支机构综合部的 交流与沟通，多给分支机构综合部一些具体可行的指导性意见。 3、着重加强一些制度建设方面的知识，把公司制度建设的推进落实到实处。 4、后勤保障方面，多加强与领导、部门、分支机构的沟通交流，为公司整体的运行提供 有力的后勤保障。 行政人事部2023年工作总结及2023年工作方案 行政部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，既是效劳部门 也是管理部门，在公司起着承上启下的作用。 回忆整个2023年，在公司领导班子的正确领导下，人力资源管理相关政策得到了落实， 对人员的管理和监督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面协调开展，有力地保障了公 司正常的生产和后勤效劳秩序。整个2023年，行政部以管理、效劳、学习、招聘等为工作重 点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部 署、支持及各部门的积极配合和监督下，行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接， 通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度，保证员工先培训再上岗，同时还 细化内部岗位分工，强化部门效劳意识，按时完成常规的人事行政管理工作。在2023年即将来临之际，现对行政部的成绩和缺乏进行总结，从而能及时汲取教训，扬 长避短，保证新的一年工作上有更大的进步和提高。 2023年主要工作 一、人力资源管理工作人力资源是行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和开展根底，做 好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和鼓励已成为人力资 源工作的重点。在2023年，人事管理工作一直紧紧围绕公司开展目标，在现有工作的根底上， 结合人力资源管理专业知识，积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、 薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关 系管理等方面开展进行。 1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划根据公司开展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗 位设置及工作职责，做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。 2、人员招聘 截止到2023年12月08日，公司现有员工总数88人，按照部门人员编制和相关需求， 及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面，除了与58同城、智联招聘、临沂在线招 聘网站合作外，还积极发发开工进行熟人推荐、参加一些大型招聘会或专场招聘会，对求职 人员进行人才测评，严把入职关，力求把最适宜的人员放到最适宜的岗位，根本满足公司的 生产及开展需要。 3、员工培训 培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素质，增强公司整体凝聚力和执行 力，行政部积极完善标准培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作根底和核心作用， 做好“选聘、吸纳、任用、培育〞的每一项工作，为企业人才资源的提供、使用、开展和提 升做好有力保障工作，高质量、及时完成了各项工作指标任务，保证公司人力资源的供应和 提升。2023年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%，除此以外，还 根据公司开展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练，促进了员工的身 心开展，加强了企业的凝聚力。 4、薪酬管理 薪酬关系着员工的切身利益，与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。2023年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的奉献、岗位技 术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整，每一级对应相应的岗位工资。 5、绩效考核管理 绩效考核是2023年行政人事部的重要方案之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达 到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的（即：提高员工的工作效率和工作积极性）， 2023年经公司领导研究决定对绩效考核进行了2次升级，进一步完善了绩效考核制度，充分 调发开工积极性。 6、员工考勤管理 严格员工日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管 理工作， 公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据，考勤人员认真仔细，做好正 常出勤、请休假、加班及出差等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核 算及时准确。 7、员工劳动关系及劳动合同的管理公司人力资源部遵循劳动法要求，根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议， 并及时签订，标准续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工 到期合同续签，顺利完成人社局各项年审工作，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，为离 职或入职的员工进行增减，为员工办理相关保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。 二、行政管理工作 1、加强了根底管理，创造了良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容，2023年行政部 加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作达 到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工档案、培训档案、 合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格标准；做到了收、发文件的准确及时，并对领 导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养； 物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训等活动，并配合其他部门，做好公司各 种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评； 行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良 好形象，起到了窗口作用。 2、加强效劳，树立了良好的风气 （1）行政部工作的核心就是搞好“三个效劳〞，即为领导效劳、为员工效劳、为来访客 人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下二点： 变被动为主 动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是车辆、办公耗 材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了 积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了及时处理和反响，当日事当日清。 在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公 司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部 效劳作风，提高办事效率，增强效劳意识和奉献精神。 （2）加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作能力，保持行政部高效运转，就必须为切实履行 好自身职责及时“充电〞，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需 知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学 习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的 学习气氛。 （3）认真履行部门职责狠抓员工行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行 为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，定期、不定期地对办公区域清洁卫 生进行检查，营造了良好的办公环境和秩序。 （4）档案管理工作 2023年在档案管理方面，行政部严格执行和落实公司档案管理制度，积极根据各部 门需要，提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录，档案 管理逐步完善，包括各类新工程的档案。对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行 文程序办理，确保文稿质量。公司行文标准不仅是公司行政人员的工作能力的表达，同时也 是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对 待，2023年，将进一步标准行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。 （5）积