2023年企业干部大会发言提纲.docx

2023企业干部大会发言提纲 企业 干部大会 发言提纲 目录 一是要切实提高政治站位，全面加强党的建设。 .......2 二是要保平安促开展，推动生产经营各项工作再上新台阶。 ..............................................................................3 三是要勤于学习增强本领，全面增强履职能力。 ..........5 四是要抓班子带队伍，锻造一支忠诚干净担当的干部人才队伍。 .......................................................................6 五是要持续加强党风廉政建设，始终保持清正廉洁本色。......................................................................................7 刚刚，XX 宣读了公司对 XX 同志的任职决定。公司对XX 公司建设历来都十分重视的。这次 XX 同志提拔任用是公司 XX 从大局出发，根据 XX 公司领导班子建设和工作实际，经通盘考虑、慎重研究作出的决定。 XX 同志已经和大家共事 4 个多月，都比拟熟悉。他过去长期在 XX 矿区工作，从基层一线干起，曾任 XX 矿副矿 长、总工程师，熟悉高瓦斯矿井的平安生产和技术管理，又担任过 XX 矿总工程师，全程参与 XX 矿智慧矿山示范工程的规划、设计和实施。XX 同志不仅管理经验丰富、工作能力强，而且政治素质好，大局意识高，能担当会管理。公司 XX 认为 XX 同志担任 XX 公司经理是适宜的。 希望 XX 公司全体干部职工把思想和行动统一到公司 XX的决定精神上来，全力支持 XX 同志的工作；也希望 XX 同志和 XX 同志一道，团结班子、带着矿区全体干部职工，继续攻坚克难、锐意进取，在新的岗位上作出新的业绩，不辜负公司 XX 的重托和职工群众的期望，也为公司开展做出更大的奉献! 借此时机我提几点希望和要求： 一是要切实提高政治站位，全面加强党的建设。在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的 19 大精神，特别是最近召开的党的 19 届五中全会精神，深刻领会总书记重要指示批示和视察 XX 重要讲话精神，大力践行“社会主义是干出来的〞伟大号召，不断增强“四个意 识〞，坚决“四个自信〞，做到“两个维护〞。要旗帜鲜明讲政治，对党的政治纪律和政治规矩始终怀有敬畏之心，严肃党内政治生活，严格执行重大事项请示报告、领导干部个人有关事项报告等制度，经常性开展政治体检，不断增强政治自制力，做政治上的“明白人〞老实人〞。要始终坚持党的领导、加强党的建设，全面贯彻新时代党的建设总要求和集团党组“XX〞要求，切实融入企业中心工作抓党建，真正把抓好平安生产、提高经济效益、加快高质量开展和抓好企业党建深度融合起来，做到相互促进、同频共振。这方面要全面落实党建工作责任制，XX 书记要切实履行第一责任人职责，其他党员领导干部也要认真履行“一岗双责〞，形成合力。 二是要保平安促开展，推动生产经营各项工作再上新台阶。XX 矿区开采历史悠久，是 XX 煤炭工业的优秀代表，在历史上也涌现了许多可歌可泣的先进人物和感人事迹。特别是一个时期以来，面对露天停采、井工中长期接续紧张、环境治理任务繁重等困难，XX 采区还一度实现了连续平安生产 13 周年。但是，今年平安生产事故的发生，打破 了来之不易的平安生产长周期。XX 公司新一届领导班子，要深入分析总结并吸取事故教训，深入学习贯彻总书记关于平安生产的重要论述，坚决把平安生产作为第一责任，把“生命至上、平安第一〞的理念落实到具体工作中，切实守住平安底线、红线。要清醒认识当前年终岁末平安生产面临的严峻形势，全面落实公司 XX 的各项决策部署，突出加强矿井瓦斯、顶板等重大灾害治理，严格高风险作业管控，狠抓平安生产标准化建设和业务保安，坚决遏制事故的发生。要按照公司统一部署，紧紧围绕从根本上消除事故隐患的目标任务，全面推进平安生产专项整治三年行动，切实把专项整治行动作为解决矿井平安生产重点难点问题的攻坚行动。要研究和解决好影响矿区生产经营、改革开展的矛盾问题。按照“XX〞的总体思路，在确保平安、效益和可持续的前提下，加快推进 XX 采区中长期生产接续的落地实施；深入贯彻落实 XX 省关于 XX 生态环境综合整治修复工作的政策要求，高质量完成 XX 等生态环境修复治理工作，年底前要报请 XX〇〇进行验收；坚决完成 XX 的煤炭去产能关闭退出任务，这也是国务院国资委对集团年度 考核指标，我们要坚决按期完成；全力做好露采闲置设备的综合利用，确保国有资产保值增值，分公司班子要大胆创新、想方设法盘活现有的剥采设备资源，积极探索一条“走出去〞谋开展的路子。 三是要勤于学习增强本领，全面增强履职能力。学习是修身立业之本，是一个人成长进步的不竭动力。总书记在 10 月 10 日中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，其中提出干部要提高“七种能力〞的新要求，我们要深入学习领会，对标对表，查找缺乏，改良提升。这方面，我们的领导干部，不仅要综合能力强，专业能力也要得到大家认可。如果没有很高的专业素养、很强的专业能力，工作中不研究〇〇场、不分析规律，经验过时陈旧，工作就很难取得显著成效，也不可能树立在职工群众中的威信。大家要牢固树立“本领恐慌〞的意识，自觉加强学习，加快知识更新，积极学习宏观经济形势、现代企业管理知识、平安高效开采前沿技术等专业知识，弘扬专业精神，增强专业能力。要坚持理论联系实际，不务虚功，切实把理论知识和工作实践紧密结合起来，干中学、学中干， 真正做到学以致用、学用结合。要把研究和解决企业生产经营、改革开展的矛盾问题作为学习的出发点和落脚点，平常要带着问题深入基层一线，了解情况，研究问题，解决问题，切实把学习的成效转化为提高工作原那么性、系统性、预见性和创造性的过程。 四是要抓班子带队伍，锻造一支忠诚干净担当的干部人才队伍。一个单位搞得好不好，关键在于领导班子。新的班子要坚持民主集中制原那么，严格执行“三重一大〞决策制度，严格按程序、规矩办事，做到科学决策、民主决策。这方面，班子正职要带头发扬民主，充分发挥班子成员的积极性；班子副职要全力维护团结，积极建言献策，发挥好参谋助手作用。大家都要团结协作，共同努力，大事讲原那么、小事讲风格，勤沟通、多补台，形成一个团结向上的工作风气和气氛。要加强干部和人才队伍建设，选人用人要突出政治标准，落实新时期好干部标准和国企领导人员“20〞字要求，坚持五湖四海、以事择人、人岗相适。XX 公司作为一家老企业，又经历屡次整合，目前看干部队伍年龄结构偏大、专业技术人才存在“断层〞风险。 希望新的班子，既充分发挥各年龄段干部的积极性，又高度重视选拔使用优秀年轻干部，加强人才队伍建设，加快构建“老中青〞相结合的干部人才梯队。要以效益为中心完善薪酬鼓励机制，优化薪酬分配结构，着力盘活现有劳动力资源，更加引导劳动力向一线岗位、技术复杂岗位、苦脏累险岗位流动，促进薪酬收入向井下一线、知识型技术型职工倾斜。 五是要持续加强党风廉政建设，始终保持清正廉洁本色。要树立正确的权力观、政绩观，把纪律和规矩挺在前面，持续学党规知党纪，特别是准那么条例和国有企业领导人员廉洁从业等规定，始终严格要求自己，做到依法用权、廉洁用权，切实把全面从严治党要求融入到日常经营管理、履行“一岗双责〞等工作中。这点上，我们 XX公司是有深刻教训的，2023 年发生的煤炭被盗案件给公司带来了重大经济损失和负面影响。新的班子要坚决以煤炭被盗案件为反面典型，深刻吸取教训，持续强化警示教育，坚决堵塞管理漏洞，把全面从严治党主体责任落到实处。要深入贯彻落实中央八项规定精神和集团“46〞条措施， 坚持以上率下、把握点滴、严于律己。要驰而不息反对“四风〞，特别是力戒形式主义、官僚主义，着力减轻基层负担。要保持健康的生活情趣和清爽的人际关系，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，做到交往有原那么、有底线。要坚持全心全意依靠职工办企业，职工的心是企业的根，在当前经济下行的情况下，我们更要多倾听群众心声、多了解职工疾苦，量力而行尽力而为，着力解决群众最关心最现实的问题。 最后，希望 XX 公司新的班子深入贯彻落实公司 XX 的各项决策部署，尽职尽责，担当作为，全力做好 XX 矿区各项工作，以更加饱满的精神热情，更加扎实的工作业绩，为公司加快建设世界一流示范企业作出新的更大奉献!谢谢大家! 员工大会发言提纲 一、店庆战前发动 ㈠ 回忆10月的工作和销售情况； ㈡ 展望并部署11月的工作。催促各部门按部就班地落实自己的销售方案；㈢ 11月份店庆的有关事宜解读和战前发动。 二、各部门国庆活动销售状元表彰 ㈠ 表彰员工提名和业绩展示；㈡ 现场颁奖及个人感言；㈢ 国庆活动总结 三、员工效劳态度的假设干问题 效劳态度是效劳人员思想觉悟、效劳意识和业务素质上下的集中表现，是标准化效劳的根本要求。效劳态度优良化的重点是要到主动、热情、周到、耐心。 1、导购员 ㈠不良态度表现： ⑴不热情，对待顾客冷漠 ⑵不耐烦，不愿意可别人多讲哪怕一句话。在员工中，不耐烦的态度常常被无视，因为它对顾客的伤害并不是十分直接，而是具有一定的隐蔽性。但是，员工不耐烦的效劳却往往直接导致效劳工作的失败。我们发泄烦燥情绪的一句牢骚，可能会使企业永远失去某位顾客，这对商场的影响是不容无视的。 ⑶不主动，对“分外〞工作视而不见 不主动的人在日常的工作中往往不是主动的积极的去找事去做，而是“坐、靠、等〞，更不要说其他“分外〞工作。 ⑷不负责，对自己的分内应做之事没有责任感 不负责态度的实质是过分以自我利益为中心，所以不愿严格要求自己，工作只按最低标准执行。出工不出力、遇事往后躲、当一天和尚撞一天钟都是这种态度的具体表现。 ⑸不尊重，常常会以貌取人 尊重他人主要源自个人过于良好的自我感觉。当员工自认为在外貌、经济实力、文化水平等方面优越于顾客时，不尊重的态度便会产生。而自然而然地用傲慢的语言和动作表达自己对他人的轻视。我们每天要接触到无数的顾客。由于生活环境、文化层次、收入水平等方面的差距造成顾客在审美趣味、行为方式、消费习惯，包括穿衣戴帽上存在种种的不同。对此，员工要理解和认可，不能用自己的标准去衡量。自己的生活方式不一定就是最好的，对自己不喜欢、不习惯的事物要学会接纳和欣赏。再者，不管什么样的人，只要走进商场的大门就拥有了一个共同点，那就是都是我们的效劳对象。员工作为侍者，没有权力去评价顾客间的差异，更不能因这种差异的存在而不尊重顾客。否那么，顾客在商场中连起码的尊重都得不到，还奢谈什么满意的获得吗？ ㈡效劳态度标准的建立 针对日常工作中出现的不良现象，今天我们放在这里讨论，不是为了批评哪一个人，而是为了自纠，从而更大程度地提升我们的效劳质量，满足顾客不断追求的需求〔包括尊重和重视〕。所以我们将会出台商场的导购效劳态度标准。 ２、售后人员 ㈠效劳态度〔同上〕 ㈡上门效劳卡的使用 四、个人工作经验分享 ㈠导购员代表分享 ㈡售后人员代表分享 五、新人自我介绍