2023年x市老旧小区整治提升改造情况汇报.docx

天道酬勤 有关x市老旧小区整治提升改造情况汇报 关于x市老旧小区整治提升改造情况的汇报 一、根本情况及改造范围 我市共有x个小区，其中：有物业管理小区x个，x栋楼，x个单元，x万居民，建筑面积约x万平方米；无物业管理小区x个，759栋楼，x个单元，建筑面积约x万平方米，x万居民。2000年前建成小区x个，x年后建成小区x个。 2023年重点改造2000年前建成的x个老旧小区，涉及x个社区，x栋楼，x户居民，建筑面积x万平方米。2023年方案改造站前社区和建国社区所有2000年前建成老旧小区共计x个，x栋楼，x户居民，方案利用x年时间，将全市x个小区改造完毕。 二、改造标准 坚持“美好环境与幸福生活共同缔造〞理念，以根底设施整治改造为主、综合整治提升为辅的原那么，切实将老旧小区打造成环境优美整洁、根底硬件设施及功能配套齐全、完好，秩序井然的民心工程。并力争实现“八有〞，即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理，建立老旧小区的物业管理长效机制。 三、改造内容 〔一〕加强房屋建筑修缮。粉刷建筑外立面，统一空调机位，到达防漏、美观效果。安装单元门，清理楼道杂物，修缮楼梯扶手、栏杆、公共照明，到达无乱堆乱放，平安整洁，无墙面起皮，外表层脱落的现象。 〔二〕完善根底设施 1.加强道路改造。要满足消防车、救护车、小汽车和垃圾车等通行和各类工程管线的铺设要求，推进小区道路改造、拓宽，平整硬化路面，补齐路沿石，新增、修复路灯，增设交通标志，完善排水设施，改善小区交通环境，方便居民出行。 2.统筹管网建设。加强供水、供电、供气、供热、弱电等市政管网改造和热力交换站等设施建设，各种管线结合实际能入地尽可能入地，不能入地的，采用管槽方式铺设。依照相关技术标准，统一建设、统一使用，撤除原有明线、线杆，增强供应效劳能力。实施雨污分流，疏通排水管道，消除露天排水沟渠，更换破损井盖。 〔三〕提升公共配套 1.优化公共空间。在老旧小区改造提升中，要尽量腾出公共空间，对未经审批擅自增建占用公共空间非法建筑物一律撤除，主要作为根底设施、公共效劳设施、小区绿地等公共空间，实现公共空间的合理利用。 2.完善便民设施。有条件的社区增设居民效劳中心、托幼养老、医疗卫生效劳站、社区食堂、健身器材等便民效劳设施。新建、改扩建和整修非机动车库〔棚〕，划设机动车泊位，合理设置充电桩，解决“停车难〞问题。设置封闭式垃圾桶、垃圾箱。 3.完善技防、消防设施。安装视频监控系统，在小区主要出入口、重要通道、公共设施、车辆集中停放区域设置监控探头。视频监控系统接入物业值班室。对已安装视频监控系统的小区应对现有设备及线路进行检修，及时更换损坏设备。疏通消防通道，清理堵塞室内消火栓箱的杂物。 〔四〕加强环境治理。对老旧小区要开展集中整治，重点治理乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画等现象，合理配置宣传栏、公示牌等设施，力求美观整洁，确保到达无卫生死角、无污水漫溢、无黄土裸露、无油烟污染、无噪音扰民、无乱设摊点、无违章搭建、无乱贴乱画、无损毁破旧的标准。开展生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理。 四、工作开展情况 〔一〕按照市委市政府工作部署，2023年末，房产效劳中心聘请吉林轻工业设计院实地踏查勘察设计，编制了x市319个老旧小区可行性研究报告，2023年7月，此项工作在住建部黄艳副部长参加的我省老旧小区调研交流工作会议上，给予了高度认可。按照省下发的关于做好2023年老旧小区改造配套根底设施建设中央预算投资方案申请工作通知要求，制定了2023年x市老旧小区改造实施方案，将2000年之前的31个小区纳入2023年改造方案，涉及125栋楼，4528余户居民，面积约33万平方米。 〔二〕为了统筹规划老旧小区改造工作，成立由市长任组长，分管城建副市级领导为副组长，发改、财政、房产、住建、自然资源、生态环境、城管、街道、水电气和通信等运营部门为成员的老旧小区改造工作领导小组，明确工作任务，为老旧小区改造工作提供强有力的组织保障和资金保障。领导小组下设办公室，办公室设在市房产效劳中心，负责老旧小区改造的日常工作，定期召开专题会议，协调各相关部门推进老旧小区改造工作。 〔三〕本着“x〞的原那么，不简单追求改造数量，不盲目追求改造速度，为防止重复施工，打破老旧小区单项改造工作格局，实行统筹整合全面改造提升，优先解决影响居民根本生活的水、电、气、路等国投资金支持改造工程，同步将小区拆违、安防、楼顶防水、三线下地、垃圾分类、公共设施完善，绿化、美化、亮化提升等工程整体实施改造。结合小区自身条件，因地制宜，完善公共效劳工程，对有条件的小区，配建停车场、多功能室、活动室、便民食堂、党建联盟效劳站、便民洗车场、快递物流站和物业用房等,努力打造十分钟生活圈。方案将x、x和xx个小区打造成为样板小区，方案2023年10月份改造完毕。 〔四〕本着整街区、整社区改造的原那么，2023年10月23日，我市向省住建厅上报2023年改造方案，将站前社区和建国社区2000年前建成的老旧小区共计x个，x栋楼，x户，进行整体提升改造申报，申请各项改造资金约x亿元，现整体申报工作已进入三项评审环节。 〔五〕为找准老旧小区改造切入点，房产效劳中心坚持“问需于民、问计于民〞的原那么，用于指导以居民需求为导向的分类改造提升工作，确定城镇老旧小区改造对象范围。屡次组织街道社区共计156人对x、xx等x个社区、x个小区、x栋楼、x户居民，开展了涵盖二十一类五十九项改造内容的入户问卷调查，根据入户问卷调查，会同设计院依据各小区实际情况，制定改造方案，确定改造工程。 五、下一步工作打算 〔一〕建立绿色审批通道。科学规划工作安排和相关政策措施，精简审批事项和环节，统筹安排改造时间和施工时序，加快物业用房、多功能活动室等提升工程工程的审批速度。 〔二〕严格落实监督管理。加快完善招投标程序，严把工程工程施工平安监管，聘请第三方监理机构，抓好老旧小区改造工程的工程进度和质量，降低施工对小区居民的影响，将老旧小区改造真正办成惠民工程。2023年老旧小区工作已于5月份开工，并于10月末结束。2023年老旧小区改造工作力争6月份开工，年底完成工程总量的80％。 〔三〕建立长效管理机制。由街道社区组织召开业主大会，选举成立业主委员会，由社区进行日常监管，建立长效管理机制，根据业主大会的选择和小区实际情况，对改造后有条件的小区鼓励居民聘用物业效劳企业进行市场化管理。对于分散小区，遵循规划优先、相对集中、便民利民的原那么，在征得居民同意后，将相邻假设干楼房划分为一个管理区域，集中管理。对无法聘请专业物业管理的小区，将由房产牵头，街道社区负责组织成立社区效劳站，统一管理或业委会自治管理。引入物业效劳企业，按照业主和物业企业认可的效劳和收费标准，为小区提供质价相符的效劳，确保改造成效不反弹，实现老旧小区管理良性循环。 六、资金筹措 秉承“国家补助一局部、社会支持一局部、居民筹集一局部〞的原那么，2023年改造的31个小区，共计改造资金约9748万元，其中国家发改部门已拨付支持工程改造资金2440万元，财政部门拨付补助资金4220万元，共计拨付资金6660万元，占总体改造资金68.3%；剩余改造资金3088万元，占总体改造资金31.7%，由市财政、相关企业和居民共同承当。2023年申报改造提升的77个小区，需要资金约1.37亿元，正在三项评审中，尚未出具评审报告，根据评审结果确定拨付资金。