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2023年中学教工作风整顿实施意见.docx
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2023 年中 教工 作风 整顿 实施 意见
2023年中学教工作风整顿实施意见 为进一步提升全校宽敞党员干部和教工的思想观念、精神状态和工作作风,依据县委、县政府和县教育体育局关于开展作风整顿实施意见的要求,经校委会、校党委争辩确定,在全校干部教工中开展为期一年的以整治“为官不为〞为主题的作风整顿,为确保工作取得实效,结合我校实际状况,特提出如下方案。 一、目标要求 当前,我校的作风建设总体上是比较好的,在推动学校改革进展稳定中发挥了重要作用。但也要看到,个别党员干部中存在着“为官不为〞的问题,直接影响了学校健康持续快速进展,必需通过集中整顿加以解决。开展作风整顿活动,必需紧紧围绕学校改革进展稳定大局,自觉践行“三严三实〞要求,结合深化推动解放思想大争辩活动,乐观开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员〞教育活动,着力解决“为官不为〞等突出问题,进一步兴奋精神状态,改进工作作风,狠抓工作落实,提升效劳效能,更广泛更有效地调动宽敞党员干部和教工的工作热忱和乐观性,把“5+2〞、“白+黑〞、“夙兴夜寐、激情工作〞作为工作常态,以实干实力实效提升教育教学质量,为加快把我校建设成为高考强校、教育名校做出应有的奉献。 二、参与范围 学校领导班子成员,以各处室、级部、支部及关键岗位干部为重点,坚持领导带头、突出重点、围绕中心、留意实效、教职工全员参与,推动党员干部和教工队伍作风全面根本好转。 三、聚焦突出问题 依据党员干部和教工队伍的思想状况、岗位特点和工作状况,突出问题导向,层层传导压力,着力解决懒政、怠政、庸政等“为官不为〞方面存在的五个突出问题。 一是解决工作纪律松的问题。重点是:工作纪律散漫,在岗不在状态,上班迟到早退,无所事事,随心所欲,办公玩玩耍, 聊微信;值班不在岗,搞遥控指挥,坐班不在位,外出办私事;不认真履职尽责,对支配工作不落实、不尽责;遇事绕道走,遇困难躲着走,多一事不如少一事,宁愿少干事,也不愿担当事;不求有功、但求无过,在其位不谋其政,遇事推诿,拈轻怕重,不敢担当,工作重过程轻效果;缺乏大局意识、协作意识、补位意识等问题。通过整顿,焕发主动作为、奋勉有为的激情,强化事不避难、极端负责的责任担当,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感投入到工作中去,始终保持昂扬的工作热忱和精神面貌。 二是解决办事效率低的问题。重点是:看齐意识不强,工作标准低、效率低,应付差事,甘于平凡,不能适应新常态,工作平淡无起色;执行力不强,懒政怠政,出工不出力,只求过得去,不求过得硬,不能做到细致、精致、极致;精神不振,状态不佳,缺乏工作激情;等靠思想严峻,凡事等着领导出思路、拿方法、想方法,主动作为不够;凡事不上心,不催不动,小催小动,大催慢动,对重大工作任务不敏感,对落实上级决策部署重视程度不够、方法不多、措施不硬;对组织和领导交办的工作任务能拖那么拖、能推那么推,习惯于等一等、看一看等问题。通过整顿,进一步提振精神状态,时刻把使命和责任扛在肩上,坚持人人争先、处处争好,着力克服惰性、惯性、暮性,做到学在深处、谋在新处、干在实处,引领干部队伍形成激情工作的新常态,树立好学上进、敢于争先的精神,增加开拓创新意识和力量,制造新的工作业绩。 三是解决效劳意识差的问题。重点是:衙门作风,对师生员工缺乏效劳的真情实意,态度硬横,摆架子、打官腔,不愿帮基层处室和师生解决实际问题;不按规章制度办事,搞亲疏有别;缺乏全局观念和效劳意识,不把心思和精力集中到学校进展上,忙于个人“前途〞,观望等待、心不在焉,伺机而动,跑关系,找门路等问题。通过整顿,进一步提升效劳效能,恪守马上就办、办就办好的工作准那么,大幅提升工作质量和效劳效率,推动学校各项工作快落地、真落实、早见效。 四是解决吃喝收要拿的问题。重点是:“官本位〞意识重,千方百计搞隐性“四风〞,吃拿卡要、有意刁难,把公众权力个人化,个人权力利益化,不给好处不办事,给了好处乱办事;囿于自身利益,明通暗卡,人为设置“玻璃门〞;死抠条条框框,能办不办、该办不办,围绕程序打转转,不从实际动身考虑师生利益等问题。通过整顿,增加严以用权的自觉性,进一步标准权力行使,引导教育干部依法规用权,按制度办事。 五是解决老师任凭增加同学课业负担方面的问题。重点是:个别老师不能严格执行课程要求,布置作业总量过多,作业只布置不批改、重布置轻批改;任凭增加教育册和辅导资料,搞题海战术;有的老师公共自习课讲正课,督查人员不到位,公共自习课没有起到应有的作用。 六是解决教育“三乱〞方面的问题。重点是:个别处室不执行收费政策,任凭自行设立收费项目和收费标准,强迫或变相强迫向同学收费;有的老师利用节假日、课余时间、午休时间组织同学进行有偿补课;在职老师在校内、中介机构、补习场所、辅导班等进行有偿辅导、有偿补课、有偿家教;极少数老师向同学推举或推销教辅材料,组织同学征订无关的报刊杂志。 四、强化工作措施 聚焦突出问题,对症施治,抓住不放,真正让“守纪律、作风硬、敢担当、能干事〞的干部有动力、有嘉奖、有平台,让“纪律松、作风差、怕担当、不干事〞的干部有压力、挨板子、丢帽子。各处室、各级部要比照“为官不为〞的种种表现,深刻查摆作风上的突出问题。领导班子成员和每名干部教工,都要列出问题清单,明确整改目标和措施,建立整改台账,逐项整改到位。 (一)开展作风公开评议。组织宽敞教工对中层以上干部进行满足度评价,评价各处室和级部在精神状态、工作作风、任务落实等方面的优劣。全年要对各处室和级部作风建设状况进行公开评议两次,评议结果作为年终考核、干部使用和目标绩效管理的重要依据。 (二)畅通投诉举报渠道。设立作风问题举报 、举报箱和网上举报平台,发动宽敞干部教工、同学家长供应问题线索,加强内部监督和师生监督,对师生反映的具体问题,要加大了解、查处、反响力度,做到件件有结果、事事有回应。强化舆论宣扬力度,校内网站要设立专栏专题介绍开展作风整顿的重要意义、目标要求,准时反映活动开展状况,推广先进经验。 (三)开展明察暗访,严峻 查处违纪违规行为。把严格督查贯穿活动始终,确保作风整顿不虚、不空、不偏。办公室、党办室要随机深化各处室、各级部进行明察暗访,深化查纠“为官不为〞等问题,严峻 查处长时间不上班、贻误工作、吃拿卡要、工作时间上网炒股、谈天等违反工作纪律现象、工作日期间中午饮酒、值班人员空岗、办公用房超标、公车私用、私车公养等问题。严峻查处老师收受、索要节日礼品、礼金等违反师德师风问题,标准干部从政行为和老师从教行为,把为师生效劳的具体要求落到实处,形成比学赶超的深厚气氛。 (四)抓实正反典型教育。一要表扬先进典型。对完成教学目标任务精彩,在教学改革中领先突破,在促进学校进展中业绩突出的处室和级部,树为先进典型,大力宣扬表扬。对敢于担当、奋勉有为、作出突出奉献的干部,授予荣誉称号,赐予嘉奖,优先提拔重用。二要查处反面典型。发动宽敞师生员工举报干部教工的突出问题,逐一查证核实。同时,结合校领导平常的巡察、督查、考核、师生举报等方面的状况,准时觉察和严峻 查处师生反映的不作为、乱作为、慢作为等“为官不为〞的反面典型,对师生反映大、管理混乱、违纪违规的处室和级部,严峻 追究相关负责人的责任,教育党员干部、教职员工引以为戒、防微杜渐、警钟长鸣。 (五)强化问责通报机制。始终把纪律挺在前面,结合查处违反中心八项规定精神和“四风〞问题,狠刹纪律松弛、自由散漫之风。提高领导干部思想生疏,对上级重大决策部署不落实,不尽责,推动作风建设常态化,开展追究责任行动。对因组织领导不力,导致管辖范围内消逝“为官不为〞问题得不到有效解决,师生群众反映大、管理混乱的处室和个人,严格落实“一案三查〞,既要追究当事人责任,又要追究相关领导责任,还要追究监督者的监督责任,并公开通报曝光,形成强大震慑,通过严峻 问责,促进作风转变。 (六)开展集中整治有偿补课、有偿辅导、有偿家教不良现象。加大教育的公信力,对在职老师组织校外有偿补课行为,参与社会力量办学机构或其他个人组织的补课行为,在职老师“课上不讲课下讲〞,进行有偿办班补课等行为进行严峻查处。对已经参与或组织有偿家教的老师,要严峻 批判,情节严峻的赐予相应纪律处分,责令其马上停止并退回违规所得。同时,开展查处违反收费政策专项活动,强化执行教育收费政策的严峻 性。 五、加强组织领导 (一)落实领导责任。学校成立作风整顿领导小组。各位副校级领导对分管处室与级部的作风整顿负直接责任,要经常调度,准时解决问题。领导小组成员由各处室、级部、党支部负责人组成,各负其责、协调联动,形成推动合力。领导小组下设办公室,设在党办室,集中精力抓好整顿工作,具体负责对此活动的组织、推动和协调、督导。各处室与级部要把作风整顿作为一项政治任务,高度重视,细心组织,负责人要担当第一责任人责任,要亲自抓,亲自争辩谋划,敢抓敢管、严抓严管;亲自指导推动,发挥示范作用,制定有力的工作措施,确保作风整顿取得扎实成效。 (二)严格督导检查。学校成立假设干督导组,由副校级领导任组长,分包处室与级部进行巡察监督,对专项工作和重点岗位进行督导检查。 (三)搞好统筹结合。作风整顿活动要与深化“三严三实〞 专题教育成果结合起来,使之成为专题教育的延长和拓展;与“学党章党规、学系列讲话,做合格党员〞学习教育结合起来,在学思践悟上下功夫,切实提高政治觉悟和党性修养;与“解放思想、抢抓机遇、奋勉作为、协同进展〞大争辩活动结合起来,把作风整顿的实际成效作为大争辩活动的重要检验;与“一问责八清理〞专项行动结合起来,全面落实从严治党的各项要求;与学校的教育教学业务中心工作结合起来,把提升教育教学质量作为检验作风整顿实效的主要尺度。 (四)构建长效机制。抓住影响干部教工作风的关键问题,准时总结作风整顿工作实践,建立一批简明易行、管用有效的制度,形成改进作风、提升效能的长效机制。学校办公室、党办室、教务处,要对接有关制度,搞好顶层设计,争辩出台一批相关制度规定,重点建立能上能下、加强考核评比、工作责任目标流程、纪律约束、师生监督等方面的制度,把作风整顿成果固化为制度机制,推动作风建设长效化。 8

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