2023年农村人才培训工作制度.docx

农村人才培训工作制度 一是整合农村人才培训资源，加强培训基地建设。以乡党校、农业技术推广中心、各类协会培训基地为根底，选择具有确定规模的培训机构和协会作为定点培训基地，逐步形成上下联动、紧密协作乡、村、协会培训网络；探究并建立协会进展与人才培育互联互促的有效机制，使协会成为培育各类农村人才的重要基地。 二是加大农村人才培训力度。实施好农村党员、干部“素养教育〞工程，办好农夫“田间学校〞，以开展“三联三促〞活动为契机，切实加强农夫种植技能培训和其他各类有用致富技能培训。 三是加大农村人才培训的经费投入。将农村人才培训经费列入财政预算，乡财政每年专项经费到各个培训基地，用于开展农村人才培训；各职能部门乐观筹措资金，举办各种形式的农村人才培训班，健全政府、社会、用人单位和个人多元化投入机制。 四是进一步加强农村农夫人才的选拔管理工作。把优秀农夫专业技术人员和获得农夫工技术等级职称的农夫种养殖技术骨干、农村科技示范户、协会会长、农产品加工企业中的营销骨干、农村经纪人等具有一技之长并能带动农夫致富的能人选拔到农村农夫人才队伍中来，建立和完善个人档案和信息库，乡党委每两年评比10名优秀农村农夫人才赐予表彰嘉奖。 五是强化农村人才鼓励机制。鼓舞协会和农业技术人员开展科技开发、科技承包和供应有偿技术效劳，乐观引进农业高科技人才，为他们开展科技推广、生产经营和创业活动赐予关心支持。 六是制定规划，实行目标考核。制定农村人才队伍建设规划和农村乡土人才建设标准，进一步标准农夫专业技术等级职称评定工作，建立以“双带力量〞为重点，由品德、科技示范作用、致富影响力等要素构成的农村人才选拔、评价、考核指标体系，把农村人才工作列入年度工作目标责任制体系。 七是加强领导，明确职责。乡成立农村人才开发工作领导小组，各村成立农村人才工作领导小组，设立农村人才工作站，做到管理机构、效劳场所、工作人员、制度措施四到位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。