2023年员工竞聘上岗演讲稿.docx

员工竞聘上岗参考演讲稿 　　【员工竞聘上岗演讲稿1】 　　尊敬的列位导游、共事： 　　大家好！异常感谢院导游给我此次竞聘岗亭的机遇。我感受此次竞岗对我来讲非常首要,应当说是对我的一次训练和鼓舞,我异常保护保重！我介入合作的岗亭是群众卫生,也是我当初的地位。 　　我本日演讲的内容分为四个部份：一是我的事情简历;二是我任期三年事情的报告请示;三是我竞岗的无利前提;四是我的事情设想。 　　一、本人事情履历 　　我于2023年卒业于张掖医专,2023年10月分配到本院列入事情。三年来,在病院和导游的眷注和培植下,我在思想上政治上营业上逐步成熟起来。从一名一般的职工,生长为一位明白营业会治理的天性机能科室负责人。 　　二、任期三年事情的报告请示： 　　自我在群众卫生科事情以来,病院导游给了我极大的相信和赞助,全部职工给了我鼎力大举支撑和煽动勉励。我依照病院对职工根底素养和恳求,当真执行岗亭职责,尽到了本人的起劲,获得了必定的咨询题。 　　(一)政治思维方面： 　　我拥护党的路径、目的、政策,有果断准确的政治偏向,有严峻的构造纪律性,没有违犯党纪公法行动,在小我私家人格方面,我为人端正,与工资善,待人老实。在事情方面,我总因而高度的责任感和猛烈的事业心来当真担任的办妥每件工作,不求声誉,只求前进。并不息的加强进修力度和事情实际,拥有塌实奉献的敬业肉体,踏实的营业常识,较强的事情才能和精良的人际亲和力以及联合分工认识。近些年来,我深知在常识更新飞速的年月要不息的进修、设备本人,是以,起劲在各方面空虚本人。 　　(二)事情事迹方面： 　　在分担导游的领导下,依照工会各项天性机能,重点做了如下几方面事情。 　　1、充分发扬群众卫生科感化。一年来,渐渐健全和美满了群众卫生轨制,做到了一月至多一次例会,将病院的各项群众卫惹事情都经由过程人人商量,贯彻实行;积极开展群众卫生办事事情,合营病院进一步健全和美满了群众卫生的各项轨制,增加了事情的透明度,不息推进了病院群众卫生。 　　2、起劲为群众办实事、办好事。作为群众卫生科的干职工,我稳固树立群众好处无小事的思维,把办事事情做到实处,尽力保护职工的好处,表现“以工资本〞,构建“调和病院〞的思维,表现病院的眷注,起到凝集民气,激起事情热忱的感化,失掉导游和职工的好评和煽动勉励。 　　3、发扬群众卫生的甜头。以建立“学习型病院、争做知识型职工〞举止为目的,与无关科室合作开展了岗亭练兵、技艺培训、念书月活动,起劲营建学常识、学手艺的空气。针对病院女职工多的特色,在临床各科室及门诊部开展了建立巾帼示范岗的举止。经由过程举止的开展,提高了职工思维文明素养,医疗质量和办事程度,为泛博国民群众康健供应精良的医疗保证。 　　三、竞岗的无利前提 　　一是我的敬业肉体比拟强,事情当真担任,勤勤勉恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专注行。这是干好事情的根底。二是我的思维比拟解放,接收新事物比拟快,爱学习,勤思索,工作中注重发扬客观能动性,超前认识强。这有利于开拓事情新场面。三是我效劳稳妥,处世谨严,原那么性较强,能够或许严峻恳求本人。这是做好事情的保障。四是我信仰诚恳、正经的做人目的,能够或许与人联合同事,拥有较强的和谐才能。 　　四、我的事情设想 　　1.进一步加强住民康健档案的创立。由包村大夫担任采集记载辖区住民康健档案,对立编号、对立归档,一户一档,并在开展防范、医疗、病愈、康健教诲等工作中实时更新。应确保康健档案治理义务到人、轨制到位、硬件落实、治理达标,渐渐归入计算机体系治理。 　　2.要加强儿童防范接种信息呈报治理,进步呈报质量。每一年实时正确地制订下一年的疫苗需要量规划实时操纵疫苗使用量及耗损量。依照辖区接种工具数目,正当部署接种门诊周期。依照详细情形可设立周、旬或半月接种门诊,并设成人接种日,向成人供应疫苗接种办事 　　3.一旦创造流行症或疑似流行症病人时,要敏捷开展流行症网络直报或以其余通讯体式格局以最快的速率向本辖区疾病操纵中央呈报。创立流行症病人个案登记卡,挂号内容包孕病人的小我私家信息、诊断看法、诊断病院、诊断时候、住院时候、病休情形、入院时候、转归情形以及休学(工)情形等。要操纵其静态情形,做好追踪随访。防止疾病复发,造成流行症散布。 　　4.辖区流行症防控才能设置装备摆设轨制。要积极改进社区卫生前提,按国度卫生标准指示本地街道居委会,革新和修葺社区群众卫生方法;并帮助爱国卫生委员会,指示住民活期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等举止。使社区常常性地坚持一个精良的卫生环境,排除病媒生物流行症产生和风行的前提。 　　【员工竞聘上岗演讲稿2】 　　尊敬的院导游;同志们： 　　年立即到来,我异常庆幸能够或许列入院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往事情的一次非常好回首与总结,也为来年的事情打下了精良的根底,并为每一个同道供应了一个展示自已常识与才能的机遇。 　　本人自----年市商校卒业来本院后一直处置财政事情,----年负责主管管帐,----年获助理睬计师职称,年任财务科负责人至今。 　　已往的一年中,在院导游的培植指示和全院同道的支撑赞助下,本人和财务科的共事们一路较好的完成为了下级交给的使命,为全院社会、经济效益的晋升发挥了应有的感化。经由过程一年来的事情实际,使我进一步认识到了财政事情的重要性、证策性、专业性、复杂性：财政治理是全院治理体系的一个首要构成部份,财政治理的优劣对全院的经济效益致使生活进展拥有相当首要的阻碍。财务科虽是二线科室,但其事情不是简单的事务性事情,财务科负责人更不克不及只是纯确实收进出支,登登帐本。他必需实时掌控全院的财政情况并作出判别和阐发,自动为导游当好参谋,成为导游的助手和内管家。财政事情的政策性、专业性也非常强,今朝我院财政事情常常涉及到的法令、法例和政策性文件有二、三十个,财政对口的下级局部有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。假设何准确贯彻施行下级的政策法例,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单元争夺更大的进展空间,为职工争夺较好的福利,是财政局部的义务。财务科的事情内与各科室的进出核算慎密相关,外与患者、银行及浩繁药品、设置装备摆设商家收付频仍,事情量大而繁冗。作为财务科负责人必需以身作那么,联合全科同道,耐烦细腻事情,分配好资金,协调好瓜葛,为一线科室知心办事。平常财务要日清月结,根绝过失,并按划定严把进出关,鼎力大举增收节支。依照以上恳求,往年我和财务科的同志们在院导游的亲身领导下做了少量事情,获得了必定咨询题,主假设： 1 / 4