2023年大成律师事务所分配制度财务管理办法.docx

天道酬勤 大成律师事务所分配制度财务管理方法. 　 大成律师事务所分配制度、财务管理方法、应对查账征税专题研讨会会议纪要2023年4月29日至30日，大成律师事务所分配制度、财务管理方法和应对查账征税的专题研讨会在腾冲空港观光酒店召开。会议由管理合伙人王忠德主持，北京总部、长春分所、长沙分所、重庆分所、福州分所、广州分所、昆明分所、南京分所 、南昌分所、南宁分所、内蒙古分所、青岛分所、上海分所、四川分所、沈阳分所、无锡分所、乌鲁木齐分所、厦门分所、郑州分所、深圳分所、黄石分所、台湾分所、宁波分所〔筹〕代表参加了会议，大成全球网络成员单位云南精茂所、云南长鸣所、云南星震所、云南和序所、云南盟志所、云南杨柏王所、云南精益所代表列席了会议。联席会议秘书处何娟、张梦璐担任记录。会议纪要如下：〔一〕上海分所、昆明分所、南京分所、广州分所、重庆分所以及北京总局部别介绍了各所的分配制度、财务管理方法和应对查账征税的具体做法上海分所常委王光明系统介绍了上海分所现行分配制度设立的背景、理念、原那么和具体内容，以及财务管理的操作规程。昆明分所主任马巍系统介绍了昆明分所现行分配制度、财务管理方法设立的背景、理念、原那么、具体内容和操作规程，并详细介绍了应对查账征税的各项准备工作和措施。南京分所行政主任袁美霞和财务主管朱慧敏重点介绍了南京分所现行的预算编制的科目和方法，以及2023年以来针对查账征税采取的具体措施和做法。广州分所财务主管陶玉苹详细介绍了广州实行查账征税三年以来广州分所财务管理、应对查账征税的一系列操作规程。重庆分所执行主任范兴成和合伙人刁益敏重点介绍了重庆分所应对查账征税的做法。管理合伙人王忠德介绍了北京总局部配制度、财务管理的历史沿革，以及现行分配制度和“三级核算〞的财务管理方法的主要内容。〔二〕会议归纳了总部与各分所目前实行的分配制度、财务管理方法的共性与差异与会人员对照上海、昆明、南京、广州、重庆，以及北京总部的现行分配制度、财务管理方法和应对查账征税的措施进行了交流和讨论。总部与各分所目前实行的分配制度、财务管理方法的共性是：合伙人的分配所得都是由个人的创收额决定的；利润都是由权益合伙人共享；亏损都是由权益合伙人共担；本钱的分担都实行年度决算制；均按会计年度〔即公历1月1日至12月31日〕进行财务统计；都配有专职财会人员，普遍建立了财务制度；都建立了合伙人对财务管理的责任制。总部和各分所目前实行的分配制度、财务管理方法的差异为：收益分配方法不同。总部取消了提成制，实行“三级财政〞核算，由合伙人自主决定纳税额、工程本钱和工程利润的分配方式；多数分所实行差额累进的固定提成比例的分配方式；局局部所实行非权益合伙人固定提成比例，权益合伙人纳税后的收入全额提走的分配方式。利润分配方法不同。总部和局局部所实行二次或三次分配，且第二次或第三次分配的标准不同；局局部所实行一次提成的分配方式。运营本钱的分担方式不同。总部和局局部所合伙人、律师均按照资源占用多少核定分担本钱；局局部所实行权益合伙人和非权益合伙人只按创收提留固定比例承当本钱；局局部所实行非权益合伙人按固定的比例提留，提留的费用用于冲抵运营本钱，缺乏局部由权益合伙人均担，盈余局部视为权益合伙人利润。提留开展基金或风险基金不同。总部和多数分所都提留了开展基金或风险基金；但至今仍有少数分所没有开展基金或风险基金。聘用律师的分配方式不同。总部和局局部所实行公共律师制度，公共律师采取计时工资制；多数分所采取提成制和固定工资制并存的制度。〔三〕会议对逐步建立总部和分所统一的分配制度、统一的财务管理流程的必要性和可行性达成了共识大成为适应未来开展的需要，应当建立统一的分配制度和统一的财务管理流程。应从建立分配制度和财务管理流程的理念、原那么、根本框架入手，逐步建立统一的分配制度和统一的财务管理流程，循序渐进地稳步推进总部和分所财务管理的一体化，最终实现总部和分所资产负债表的并表。分配制度的制定应遵循公正、公平、合理、透明、简便易行的原那么。事务所固定本钱应由合伙人、律师按照资源占用的多少公正、公平、合理地分担。事务所应提留开展基金或风险基金，保障事务所的平安运营，促进事务所的稳步开展。应建立对权益合伙人的综合评价体系，以创收、参与事务所管理、组织事务所经营活动、参与事务所品牌建设、为事务所提供精神财富积累等多方面的奉献决定利润分配。应对查账征税的前提是依法纳税。应对查账征税过程中须有效控制事务所的风险，合伙人作为纳税义务人应承当相应的责任。〔四〕管理合伙人王忠德指出，此次会议是大成全球网络第一次组织成员单位相互交流分配制度、财务管理方法和应对查账征税的专题研讨会。这对于各成员单位之间互通情况、互相学习、取长补短具有重要的现实意义，同时也开启了研究总部和分所逐步建立统一的分配制度、统一的财务管理流程的第一步。