2023年某供电分公司安全例行工作规范.docx

某供电分公司平安例行工作标准 第一章总那么 第一条为标准平安例行工作，全面、全方位、全过程履行好平安监督职责，实现平安例行工作制度化、标准化、标准化，特制定本规定。 第二条某分公司、各县公司（含修试、调度单位），基层站、所，应按照本标准要求及时组织开展平安例行工作。各单位平安第一责任人是平安例行工作的负责人，各级安监人员在平安第一责任人和分管领导的支持、领导下，协助或负责组织平安例行工作。平安例行工作应做到内容具体，切合实际，讲求实效。 第三条平安例行工作应通过及时、真实的记录、表单、签名反映工作全过程，实行痕迹化管理。 第二章平安监督例行工作内容及具体要求 第四条平安会议 （一）平安分析会 某分公司和各县公司每月召开一次平安分析会，由行政正职主持，分管副总、总工，生产、营销、基建、安监等部门负责人、专责人参加，综合分析平安生产形势，及时总结事故教训及平安管理上存在的薄弱环节，提出平安工作重点要求和采取预防事故的对策。 （二）平安网例会 1、某分公司每季度召开一次平安监察网例会，由主管平安副总经理或安监部主任主持，某分公司调度、修试中心平安员，各县公司安监部门负责人参加，主要内容为：总结通报某分公司系统平安生产形势、安监工作开展情况，针对存在问题，提出解决问题和预防事故的措施。 2、各县公司每月召开一次安监网例会，由主管平安领导或安监部门负责人主持，站所平安员参加，总结分析安监网工作开展情况及存在问题，提出安监网工作重点。 第五条平安活动 （一）平安月活动。 1、按集团公司统一部署，某分公司、各县公司负责细化实施方案，精心组织实施，认真开展系统元月份“平安生产月〞。 2、积极参加6月份由地方政府平安监督部门组织的全国平安生产月活动。 （二）平安日活动。 1、某分公司系统各生产、检修站所，每周进行一次平安日活动，平安日活动一般定在每周一或周五上午，占用生产时间两个小时左右；变电、调度班组每个轮值进行一次平安日活动。 2、平安日活动内容应紧紧围绕站所、当值平安生产实际，突出提升员工平安素质和预防事故，切实增强针对性，灵活采取讲评违章、学习规程、学习简报、共同讨论等多种形式，并如实做好记录。平安日活动由站所长或平安员主持，应持续坚持开展，参加人员亲自签名，不得补记录。 3、各县公司领导干部，生产管理、平安监督职能科室负责人每月至少到不同站所参加2次平安活动，并在平安日活动记录本上签署指导意见。 4、某分公司领导，平安监察部、生产技术部等相关部门不定期抽查基层站所平安活动，并签署指导意见。 第六条平安检查 1、某分公司、各县公司和各生产单位应根据平安生产实际，进行定期和不定期的平安检查。某分公司每年发文开展春、秋季平安大检查活动，县公司、各生产单位应根据某分公司总体安排，结合本单位实际，季节性特点和事故规律，进行具体安排、部署。平安检查应贯彻“边检查、边整改〞的原那么，一时没有条件解决的问题，应制定整改方案，责成专人限期解决。 2、积极开展平安专项检查。某分公司、各县公司应针对平安管理中的突出问题，积极组织开展专项检查：如对重大基建、大修施工进行检查；对外包工程进行专项监督；对二次保护、交通平安、平安工器具进行专项检查等。 3、各级平安检查前应编制检查提纲或平安检查表，经同级主管领导批准后执行，平安检查应逐步与平安性评价结合进行。 4、对检查出的重大问题和隐患应由安监部门下达“平安监督通知书〞，限期解决，并向主管领导报告。 第七条班前、班后会 1、班前会。某分公司各运行班组接班前，必须结合当值运行方式、负荷情况、设备运行情况、设备缺陷及当值工作任务，做好事故预想，危险点分析，布置平安措施，交待平安本卷须知，开好班前会；各站所检修开工前，必须根据当班检修、施工任务对设备停电范围、带电设备名称位置，平安技术措施和危险点分析控制进行平安技术两交底。 2、班后会。总结讲评当班工作和平安情况，表扬好人好事，批评无视平安、违章作业等不良现象。 3、班前、班后会由站所长或运行负责人、工作负责人主持，全体工作班成员、当值运行人员参加，应认真做好记录。 第八条现场的例行监察 1、某分公司应根据月度检修、施工方案选择重点，现场监督大型停电检修、施工现场的平安组织、技术措施和危险点控制措施的落实。 2、各县公司安监人员应了解当天的生产任务、工作地点、工作内容等情况，确定当天的现场平安监察活动，深入生产、停电、检修、施工现场作例行监察，监督检查本单位及班站工作现场平安组织、技术措施的制定和执行情况，及时纠正、查处违章作业。 3、站、所平安员应全面监督本站所当天作业的现场平安工作。 4、各级现场平安监察应使用平安监督卡，监督标准化作业卡、两票的执行、关键环节平安措施的落实等。 第九条平安信息 1、某分公司定期或不定期编写平安简报，通报平安生产情况；及时分析事故、障碍规律，吸取教训，提出防范措施；通报违章及处分情况；通报平安管理的新规定、新措施、新机制。 2、某分公司、各县公司应按时向上级报送事故调查报告、事故统计报表，平安信息反响应做到及时、真实、完整。 第十条平安性评价 某分公司、各县公司应结合实际应用“平安性评价〞、“危险点分析〞等方法，对所辖的工作现场的平安状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。某分公司每两年组织一次平安性评价活动，各县公司每年应开展自查自评和整改活动，并建立有关台帐。 第十条“两票〞管理 1、各生产单位的“两票〞应按月装订成册，并进行合格率的统计。 2、各生产站所负责人或平安员应于每月月底前，对当月“两票〞进行考核统计，并上报统计结果。 3、各县公司领导，安监、生产管理部门每月应对基层单位“两票〞管理情况进行监督，及时分析存在问题，进行现场培训，并在“两票〞统计表上签署审核意见。 4、某分公司领导，安监、生产管理部门不定期检查基层“两票〞考核管理情况。第十一条“两措〞方案的监督 1、某分公司负责××分公司年度“两措〞方案的编制、报批、下达、执行等监督工作。 2、各县公司应于每年2023月15日前，向某分公司报“两措〞方案。 3、某分公司每半年组织一次“两措〞完成情况的专项督查，各县公司每季度组织一次“两措〞完成情况的专项督查，监督“两措〞方案按期完成。“两措〞监督检查由同级分管领导组织，安监、生产等部门参加。 第十二条平安标牌 各县公司，各生产单位、站所应建立违章查处曝光台，每月定期公布违章查处结果；应设立平安生产运行记录牌。 第十三条严肃认真的对待各类事故、障碍，各级平安监督部门按事故调查统计规程规定，参加或组织事故、障碍调查，监督“四不放过〞原那么的执行情况，完成事故障碍统计、分析、上报工作。 第三章附那么 第十四条本规定由平安监察部负责解释，自发布之日起实施。 第二篇：平安监督人员例行工作平安监督人员例行工作 一、填空题 1、平安监督机构监督本企业各级人员平安生产责任制的落实；监督各项平安生产规章制度、反事故措施和上级有关平安工作指示的贯彻执行； 2、平安监督机构监督涉及设备、设施平安的技术状况，涉及人身平安的防护状况；在监督检查中发现重大问题和隐患，要及时下达平安监督通知书，限期解决，并向主管领导报告； 3、平安监督机构组织编制本企业平安技术劳动保护措施方案并监督所需费用的提取和使用情况；监督所属企业对方案的执行情况；监督劳保用品、平安工器具、平安防护用品的购置、发放和使用； 4、平安监督机构监督本企业及所属企业平安培训方案的落实；组织或配合电业平安工作规程的考试和平安网活动； 5、平安监督机构参加和协助本企业领导组织事故调查，监督“四不放过〞（事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；事故责任人没有处理不放过；没有采取防范措施不放过）原那么的贯彻落实；完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见； 6、平安监督机构对平安生产做出奉献者提出给予表扬、奖励的建议或意见；对负有事故责任者，提出批评、问责、处分的建议或意见； 7、平安监督机构参与工程和技改工程的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。 8、平安监督人员有权进入生产区域、施工现场、控制室、调度室检查了解平安情况； 9、平安监督人员有权制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为； 2023、平安监督人员有权要求保护事故现场；有权向企业内任何人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料；有权对事故现场进行拍照、录音、录像等； 11、平安监督人员对事故的调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出或向上级平安监督机构反映；对违反规定、规程，隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反映。 12、班前会和班后会由班长组织，班组平安员协助。 13、平安日活动由班长组织，班组平安员协助，车间领导参加并检查活动情况。班（组）每周或每个轮值进行一次平安日活动。 14、集团公司、分支机构和子公司每季度进行一次平安分析会；发电企业每月至少召开一次平安分析会，综合分析平安生产趋势，及时总结事故教训及平安生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。会议由企业平安第一责任人主持，有关部门负责人参加。 15、集团公司、分支机构和子公司每年至少召开一次平安监督例会，（集团）公司安监部门负责人主持，所管理发电企业的安监部门负责人参加；发电企业应每月至少召开一次平安网例会，企业安监部门负责人主持，平安网成员参加。 16、发电企业应进行定期和不定期平安检查。定期检查包括春季和秋季平安检查，春季或秋季平安检查应结合季节特点和事故规律每年至少进行一次。 17、平安检查前应编制检查提纲或平安检查表，经主管领导审批后执行。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主，对查出的问题要制定整改方案并监督落实。 18、集团公司系统各有关企业应定期或不定期编写平安简报、通报、快报，综合平安情况，分析事故规律，吸取事故教训。平安简报至少每月出一期。 19、发电企业的平安性评价工作按照中国大唐集团公司平安性评价工作管理方法进行，以三年为一个周期开展。第一年进行评价，第二年复查，第三年稳固提高。第四年开展新一轮的评价。 20、发电企业的平安生产月活动每年按照政府部门的要求和集团公司的部署开展，平安生产月活动的重点是加大平安生产工作的宣传力度，增强全社会对平安生产工作的认识，提高全民的平安生产意识，提高企业的平安文化水平。 21、集团公司系统各企业应结合本单位的实际，积极采用“危险点分析〞等方法，并积极探索新的管理手段，对企业和工作现场的平安状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。 22、集团公司系统各企业要针对可能发生的严重影响平安生产的突发事件制定危急处理预案，积极做好各项危急处理准备工作，保证危急情况发生后救援、抢险和生产恢复工作的有序进行。 23、分支机构、子公司、发电企业及从事电力生产工作的多种经营企业和专业公司的平安监督机构的主要负责人或专职平安监督人员的变更，必须征得母公司或上级单位平