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2023年企业局开展机关效能年活实施方案.doc
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2023 企业 开展 机关效能 实施方案
企业局开展机关效能年活实施方案 为进一步提高我局机关效能和行政工作效能,标准行政行为,推进依法行政,创立最优开展环境,促进我县中小企业又好又快地开展,按照××x文件的要求,现将我局开展机关效能年活动制定如下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,以深入贯彻落实科学开展观为主题,以提高工作效率为重点,以改革创新为动力,广泛深入开展机关效能年活动,进一步标准中小企业管理和效劳行为,着力解决影响工作效能的突出问题,进一步推进我县中小企业事业的开展,努力实现工作效率明显提高,工作作风明显改进,效劳能力明显增强。 二、活动范围 县中小企业局全体干部职工。 三、方法步骤 根据××x号文件的统一部署,我局机关效能年活动从2023年元月开始,11月底结束。采取统一部署、层层推进的方法进行。整个活动分为学习发动、组织实施、考核总结三个阶段。 第一阶段:学习发动阶段(2023年1月4日-2023年2月28日) 召开全局开展机关效能年活动发动大会,局主要领导进行发动和部署,传XX县区弋办发20233号文件精神,以及有关法律法规、工作制度、工作纪律,把全局干部的思想统一到县委、县政府的决策部署上来,切实增强加强机关效能建设的紧迫感和自觉性,为活动的顺利开展打下坚实的思想根底。通过学习发动,营造人人讲效能,处处抓效能,事事高效能的浓厚气氛。同时,结合我局的实际,制定开展机关效能年活动实施方案,并按时上报县机关效能建设领导小组办公室。 第二阶段:组织实施阶段(2023年3月1日-2023年10月31日) 坚持求真务实,标本兼治,注重实效,着眼长效,按照弋办发20233号文件的各项要求,突出抓好重点工作的落实,确保活动取得实效。 1、提高办事效率。重点治理官僚主义、推诿扯皮、效率低下,特别是效能不高、办事不快,在决策层、分管领导层和执行层等三个层面上耽误等问题。 3、标准工作行为。重点治理履行职能缺位、错位、越位,行政不作为、乱作为;部门和个人利益驱动、乱行政;“小鬼难缠〞、“中梗阻〞和不给好处不办事,给了好处乱办事、“吃拿卡要报〞等问题,以首问负责制、限时办结制、责任追究制建设为突破口,修改完善各项工作制度,提升效劳质量和水平,克服工作的随意性。 4、提升效劳水平。重点治理对事业开展漠不关心,对群众冷暖麻木不仁;只有唱功,没有做功;碌碌无为,得过且过;逃避责任,不敢担当等问题。要把开展作为第一要务,唱响“科学开展,合力赶超〞的主旋律。要提升效劳水平,把标准性和创造性有机统一起来,既要依法依规办事,标准有序操作,又要做到事在人为,创造性工作。深入推进政务公开,扩大政务公开范围,标准政务公开内容和程序。加强电子政务建设,充分发挥机关门户网站功能,利用现代信息技术提高行政效率。 在解决问题上,要通过自身找、群众找,认真查找问题。坚持做到存在什么问题就查找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决与大力开展我县中小企业事业不相适应、群众关注、基层反映强烈的涉及机关效能和开展环境方面的问题,如:工作效率不高、少数同志缺乏敬业精神,工作不认真、办事不到位,马马虎虎、得过且过,创新意识不强;个别同志思想观念不够解放、不注重学习能力的培养和知识的更新,不勤于思考和谋划问题,形成了不该有的情性,协作精神不强,工作分你我他,各干各的,缺乏应有的合作精神等等,对查找出来的问题不能就事论事,要深入剖析原因,抓住问题本质,研究解决方法。要选择一些反面典型案例,开展警示教育,使机关工作人员深刻认识到问题的严重性和危害性,真正从中汲取教训,切实解决存在的突出问题。 在建章立制上,要对现有的各类规章制度进行清理,该撤消的撤消,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。要建立和完善公开办事制度,进一步推进政务公开,强化群众监督,提高机关工作效率,建立和完善岗位责任制,进一步增强政治意识、大局意识、责任意识;建立和完善效劳承诺制,进一步明确为民效劳内容,大力提高中小企业管理水平;建立和完善绩效考核制,进一步推动中小企业事业开展上水平,出成效;建立和完善责任追究制,进一步严肃工作纪律,企业局开展机关效能年活实施方案第2页 标准工作程序,堵塞管理漏洞,实现以制度标准行为、以制度管人管事。 第三阶段:总结考评阶段(2023年10月1日-2023年11月30日) 我局将以四个方面为重点工作落实情况为主要内容,与党风廉政建设责任制考核,中小企业管理工作考核相结合,对机关效能年活动开展进行认真总结,并书面报县效能办公室。 四、工作要求 我局机关效能建设是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高,我们要周密安排,精心组织,务求实效,保证各项工作的有序推进。 1、加强组织领导。成立局机关效能建设领导小组,下设办公室(设在局纪检办公室),主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实,真正把机关效能年活动落到实处。 2、认真受理和办理效能投诉。局效能办公室建立健全效能投诉受理机制,认真受理和办理效能投诉,做到“事事有回音、件件有着落〞。但凡查证属实违反规定的,一律依纪依法进行处理,对影响效能建议的典型案件要公开曝光。同时,要开展明察暗访工作。 3、强化监督检查。局机关效能建设领导小组通过听取汇报、召开座谈会等形式,加强对机关效能年活动的催促和检查;局机关效能建设办公室重点督查局重点部门、重点岗位,并及时通报监督检查结果。 4、及时总结经验和典型。 (1)开展回头看活动,检查落实情况; (2)拾遗补缺,对缺乏之处进一步改进; (3)局表彰在效能活动清理的好人好事。 企业局开展机关效能年活实施方案 内容总结 (1)二、活动范围 县中小企业局全体干部职工 (2)三、方法步骤 根据××x号文件的统一部署,我局机关效能年活动从2023年元月开始,11月底结束

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