2023年劳动力机械设备和材料投入计划.doc

劳动力、机械设备和材料投入方案 一、劳动力进退场方案 1、劳动力安排 根据本工程施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉〞的组织形式，确保每一项方案切实完成。在工程劳动力分配上，坚持“方案管理、定向输入、统一调配，合理流动〞以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力缺乏而延误工期。 2、施工力量的配置施工发动及交底 一旦中标，我们将充分利用开工前的准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工发动和施工及技术交底工作，其主要内容为：〔1〕、介绍工程根本情况和场地使用划分安排；〔2〕、做好施工后勤工作的组织安排； 〔3〕、讲述工程施工特点、施工方法及应特殊本卷须知； 〔4〕、明确本工程工程的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖惩制度； 〔5〕、强化施工平安意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；〔6〕、本工程施工作业的特殊要求和管理措施： 经过发动及交底使参加施工人员了解施工根本情况，清楚施工特点和本卷须知，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情 和高昂的士气进场施工，保证平安完成任务。施工力量的配置 根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场工程部对劳动力安排进行组织协调，以公司的根本骨干队伍为主组织安排施工，以满足业主在工期和质量上的要求。 3.劳动力方案表〔见附表三〕 二、材料投入安排及采购进场方案1.主要材料进场方案2.施工材料样品送样 材料报批：进场后3天内〔技术负责人及物资经理〕 材料申报使用方案。按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、方案申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用甲方统一发放的“材料报审方案表〞进行申报。要求方案要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、建筑师、监理、甲方。材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出2天时间供业主/建筑师审批。 推荐待选样品。各分包按照申报方案所列工程推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于设计文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。 制作样品板。将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板制作双份完全相同的样品板〔当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送〕；样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照甲方提供的统一格式，注明规格、型号、产地、制造/供给商以及供货期等。 〔未粘接在样品板上的样品的标签可直接粘贴在样品上〕。 待选样品的技术资料收集：每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供给商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或标准要求的其它资料。填写申报单〔按统一格式表格〕后报送样品。组织会议审核、确认：业主、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后，在1天内进行样品的实物比拟和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。 签字、封样。当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、建筑师、监理分别在申报表上签字。样品板及资料一式二份，业主和施工方各保存一份。 待建筑师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购方案。材料采购进场后报监理、验收。 3.主要材料质量保证措施材料供给商的选择 要保证材料质量，首先要选择优质的材料产家或供给商。施工单位不可能对每一种材料性能和技术参数都有非常清楚的认识，所有选择合格的供给商对保证材料质量来说至关重要。 我公司多年来的对材料的科学管理，以及一些大型工程的施工经验，已建立了合格供给商资源库，和大局部主要品牌的装饰材料供给商已经建立了合作关系，对材料质量有很大的保证。严格进行进场验收 经过我司多年的经验积累，已建立了丰富的材料验收制度，并编写了常用装修材料验收手册，本手册的验收标准，已高于标准，成为了高级装 修工程的材料验收标准。 在本工程中，我司将按照高于标准的标准，进行材料验收。 4.材料的检测材料的检测措施检验手段 本工程所有材料将根据设计图纸要求进行订货。 对于制作所采用的材料，需严格把好质量关，以保证整个工程质量。所有进入本工地仓库的材料均进行入库检验，检验合格前方能办理入库手续。 验收工作由仓库管理员或材料员会同质检员共同进行。 仓管员还必须汇总各项检查记录，随时备查；并负责选取适宜的场地或仓库储存该工程材料。 按品种、按规格集中堆放，加以标识和防护，以防止未经批准的使用或不适当处理，并定期检查质量，以防损坏。检验方法 材料按不同规格、不同型号各抽检5%，但不少于5件，如在抽检过程中发现不合格品，那么加倍抽检，假设仍有不合格的那么视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格，应予退货。 严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。 板材、木材等主材及重要材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证。胶合板必须有甲醛释放限量检测合格的报告；油漆、涂料必须有有害物质限量检测合格的报告，才能在工程中使用。 检测机构。根据本工程的实际情况，我司拟委托XX省建筑工程质量检测中心的建筑材料检测部来对对我方的材料质量进行检测。 三、机械设备进退场方案1.机械设备保障措施施工机具保障措施 工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。 对易损配件和工具要有足够存货。仓库配维修技师1名和保管员1名。 对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知工程部购进。 应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并做好随时保养。调配方案 机械设备供给方案是机械管理的重要环节，合理的供给方案是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。施工阶段的机具，根据所提需用量方案，再附加一定的备用量。施工易损设备如电焊机、切割机等，需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。保证机械设备供给措施 编制合理的机械设备供给方案，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队〔组〕间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济 效益。 根据供给方案作好供给准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、平安地组织进场。 加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使方案供给数量满足施工要求。 合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。拟投入本工程的主要施工设备表〔见附表一〕拟配备本工程的试验和检测仪器设备表〔见附表二〕 第二篇：劳动力、机械设备和材料投入方案劳动力、机械设备和材料投入方案 一、劳动力投入方案及保障措施 1、劳动力投入方案 根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度方案要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力方案见劳动力需用量方案表。 对工人进行必要的技术、平安、思想以及法制教育，教育工人树立“质量第 一、平安第一〞的正确思想；遵守有关施工和平安的技术法规；遵守地方治安法规。 生活后勤保障工作。在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。 2、劳动力方案保证措施 工程开工前，根据劳动力投入方案安排，立即组织施工队伍陆续进场，劳动力配备要充足，参加施工的人员应具有类似的施工经验，且熟练。 施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底，合格前方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。 做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作，建立工地劳动力检查制度，严格按方案组织投入使用劳动力。同时根据实际情况及时调整方案，发现劳动力缺乏时及时补充。 做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工资。依靠党团组织、工会及其他社会团体，及进了解施工人员、农民工的思想动向，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施工人员、农民工安心工作。 二、机械设备投入方案及保障措施 1、机械设备投入说明 根据各个工程施工的实际情况，施工难度，施工工期，故所需投入的机械设备数量和种类较多。编制科学合理的施工机械设备投入方案，投入的数量和时间可根据施工进度方案及各分项工程施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设备可以充分利用，防止出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。 2、各阶段主要机械设备方案表详见拟投入的施工机械设备情况表 3、机械设备投入保证措施 〔1〕按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供给方案，以便于有方案有组织地进场。 〔2〕加强与工程管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。 〔3〕主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 〔4〕在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供给商签定供货合同，明确材料的供给时间、数量和质量，保证材料能及时供给，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。 〔5〕加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。 〔6〕加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题前方可组织进场。 〔7〕及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。〔8〕各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。 三、材料投入方案及保障措施 1、材料投入方案详参考各工程量清单。 2、材料投入保证措施 本标段的材料投入量巨大，必须投入大量人力进行材料的管理。为了更有效地对主要材料进行管理，拟采用如下措施： 为了确保在施工过程中主要材料供给及时，在施工之前就与主要材料的供给商进行联系，签订供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供给的保证。进场后立即投入大量的施工机械进行现场施工便道的铺设，确保材料顺利地运输到施工