2023年有关办公室工作总结模板集合6篇.doc

有关办公室工作总结模板集合6篇 有关办公室工作总结模板集合6篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它是增长才干的一种好方法，因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？下面是优秀文秘编辑员王老师整理的办公室工作总结6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 办公室工作总结 篇1 1、学习、贯彻执行水利部34号令取水许可管理方法。 2、积极采取措施，促进水资源有偿使用制度的贯彻实施：完成第一季度州级水资源费征收工作，共计43万元。 3、加强建设项目水资源论证工作：组织荔波富奇煤矿等15个9万吨整合、扩能煤矿水资源论证工作，配合省厅完成荔波县下寨等2个15万吨整合煤矿水资源论证工作。 4、完成全州取水许可进一步清理工作，并组织召开了全州取水许可清理核查工作会，根本划定了我州境内取水户省、州、县分级管理权限。 5、组织各县〔市〕做好县城集中供水水源水质监测工作，并按月发布监测情况。 6、编制20232023年度水资源公报。 7、参与全州流域综合规划修编工作。 办公室工作总结 篇2 一、2023年度工作总结 在公司领导的正确指导与大力支持下，在公司各部门的配合协助下，着重围绕公司各项行政事务管理、事务监察督办、制度管理、文件及档案管理等方面，注重发挥办公室以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方，各项工作均取得了一定成绩，同时，办公室协助其他部门完成了各项行政工作。 〔一〕 加强根底管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是办公室重要工作内容之一。办公室结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使办公室根底管理工作实现了标准化，相关工作根本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：根本做到了会议纪要、工作流程、其它档案等的清晰明确，严格标准管理；积极配合领导及时的收、发文件，以保证准确及时，并对领导的批示做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责；为公司树立了良好形象，起到了窗口作用；为公司各部门的后勤效劳更是尽心尽职。 〔二〕加强效劳，树立良好的工作气氛 1、变被动为主动 对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前，特别是办公室分管的食堂、办公用品的采购申请、车辆的调度管理、办公耗材管控及 办公设备维护、保养、公司环境安全、消防安全等日常工作。工作有方案，落实有措施，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了及时处理、及时反响，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在创新与工作作风上有所突破 在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，将不适合的流程进行变更、调整，以适应公司开展的需要，做到工作有新举措、新方法，灵活度。从而推动办公室工作不断上水平、上台阶。切实转变办公室效劳作风，提高办事效率，增强效劳意识和奉献精神。 3、加强学习，形成良好的学习气氛 办公室人员要具备很强的工作能力，为保持办公室高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电〞，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研办公室业务知识，认真学习了公司业务流程、规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 4、认真履行职责 办公室的工作内容决定了本部门的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现，因此必须保证思路清晰，方能使各项工作有条不紊地顺利开展，圆满完成任务，且不落掉一件。 这就必须要求我们要全面做好本职工作，认真履行到位。以保证工作的有效性、积极性、全面提升执行力，认真履行职责。吸取领导的批评，认真执行，狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序 的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，营造了良好的办公环境和秩序。 〔三〕做好行政事务管理工作 对公司的环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品采购、宿舍管理、修理、车辆的调度管理等做好效劳工作。 办公室在公司各项行政工作中发挥了重要作用，但也遇到了不可小觑 的问题：1〕 办公室对各部门的工作没有起到良好的催促、协调关系的作用，尚待完善；2〕办公室的部门职能、岗位职责等尚待继续细化完善；3〕办公室的执行力尚待加强。 二、20232023年度工作方案 办公室是一个运用协调的方法，发挥参谋和助手的作用，使整个公司科学、高效、有序运转的综合效劳部门，既要效劳于公司上层，又要效劳于公司的基层员工。虽然办公室的工作复杂、繁琐，但为了配合公司的开展，就要求办公室的工作事事有交代，件件有落实。 办公室在2023年的工作中，要切实加强自身建设，完全发挥作为公司行政人事管理活动中心所应具备的以下四大职能： 1、协调是总经理办公室的首要职能，渗透到工作的方方面面。公司的内部关系和外部环境都处于不断变化之中，这就要求办公室在公司内部成为沟通上下，协调左右的枢纽，在公司外部成为联络社会、展示形象的窗口。 2、信息处理是办公室的重要职能。通过对与公司有关的各种信息进行去伪存真，去粗取精的筛选，为决策层的正确决策提供依据，并效劳于公司各个层面的工作。 3、为上层决策进行参谋是办公室的任务。正确、科学的决策依靠全面而可靠的信息，科学的决策程序和专家、助手的辅佐。办公室就应致力于为科学的决策创造条件，并且根据具体实施情况及时、准确地反响信息，协助进行追踪决策，促使目标的顺利实现。 4、综合事务管理是办公室的根本职能。办公室负责组织需要几个部门协作办理的综合性工作，组织公司范围内的活动及会议。注重同员工建立各种固定的沟通渠道，包括与员工谈话，设立建议和意见箱，组织各种渠道的联谊活动以及有益于员工之间沟通和交往的各种活动。 具体如下： 1〕制度的修订与完善 对公司现行的规章制度进行深入了解，针对其在实行过程中出现的问题，提出修改建议，经总经理办公会议讨论达成共识后，不断完善各项制度。 目标：员工自觉遵守各项规章制度，制度有效地效劳于各项工作。 2〕公文管理 推进公文制作，收发流程的标准化，标准档案资料的分类、归档、废除、调用程序。维持一个能保证公司信息资料开发、归档、调用、留存及保密的有效系统。 目标：不管何时何地，只要公司需要，就尽可能提供准确、及时的资料和信息。 3〕印章管理 进一步标准印章的制作、使用、废止流程。 目标：合理使用公司的印章，杜绝私刻、私用、滥用公章的现象。 4〕办公用品的管理 合理控制办公用品的采购及发放，标准办公用品的领用程序和使用细那么。根据各部门及岗位的实际情况制定办公用品的领用定额。 目标：杜绝浪费办公用品和私自侵吞办公用品的现象。 5〕会议管理 负责公司内部会议的组织，会务的安排和会议纪要。 目标：保证会议的效率，使会议更好地效劳于工作。 6〕门卫管理 定期检查门卫值班情况，合理标准门卫管理制度。 目标：保证门卫工作合力有序进行。 7〕 日常维修、文件起草、印刷品制作、废品处理、福利发放、公司内外宣 传、劳动纪律、考勤管理等其它工作。 管理从最初的硬性规章、守那么开展到员工的自律标准，其中起主导作用的是一种文化认同。这种观念上的转变，文化力量潜移默化地发挥重要作用。企业文化绝不是喊喊口号或多竖几块标牌。全体员工没有同统一的文化价值理念，一切都是空洞的，只是没有执行力的口号而已。企业文化直接受到企业创始人和领导者的影响，但不是由一、两个人决定的，她是企业全体员工共享的价值观、使命和目标，一旦被全体接受并在行动中得到贯彻，就会形成创造性的凝聚力，不断提升企业的业绩。要建设真正的企业文化，就要不断学习，从公司上层到普通员工中的`任何一个人都要认识到目前存在的问题，并不断寻求新的 办公室工作总结 篇3 我在这段时间的主要工作如下： 一、按照董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了安排和内局部工，对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了根本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。 ⑴文档处理： 参照国家机关的文件处理方法，制定了集团公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。 ⑵印章管理： 按董事长的指示，对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底，制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权委托管理手续，明确了重要印章登记使用的程序。 ⑶文件起草： 起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比方法等文件。 ⑷租赁管理： 对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，催促对过期、到期的合同办理续签手续。 二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，熟悉人员，了解情况，对整个公司有了根本的把握。 三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。 认真按照上级的要求开展工作，及时汇报工作情况，迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。 四、努力学习业务知识，积极参加实践活动。 来到公司以后，为加强对办公室的文件管理，认真参照国家行政机关公文处理方法、国家行政机关公文格式的要求，制定了集团公司公文格式;同时为尽快熟悉公司的主业——房地产业务，自学了相关知识，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，增长了见识，对熟悉业务有很大的帮助。 五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神，在一月份着重抓好四件事： ⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会筹划、组织; ⑵日月光华企业内刊首期的编辑、出版; ⑶酒店二楼书画整理、裱、布置; ⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。 在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、筹划、催促等工作，依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，在规定的时间内根本圆满地完成了任务。 需改良和提高的地方： 加大办公室协调、督查的力度，发挥办公室综合职能部门的作用，做董事长、总经理室的好帮手; 解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。 总结如上，恳请指改正。 办公室工作总结 篇4 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2023年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 2023年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根