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2023年人才小高地建设项目实施方案
2023
人才
高地
建设项目
实施方案
人才小高地建设工程实施方案
人才小高地建设工程实施方案
××市第一人民医院
为贯彻落实自治区及市里的各项人才政策,实现人才工作新突破,适应我市医疗卫生事业开展对人才的需求,××市第一人民医院拟以医院为载体,采取特殊政策和措施,搭建一流舞台,创立一流条件,营造一流环境,聚集和培养一批高层次的医学专业人才和医院产业领军人才,建设××市第一人民医院人才小高地,以推动及促进我市卫生事业健康开展。
一、人才小高地建设的必要性
1、××是一个年仅10岁的年轻地级市,医疗、科研底蕴相对薄弱。技术上,各医院的专科开展还不强不大,还没形成特色和品牌,技术水平还存在差距,如微创技术有待提高,器官移植还是空白,教学医院还没有到达a级;没有一个医学科研的实验中心,难以承担省与国家重点科研工程;技术人才方面,硕士生、博士生等高学历高学位的人才缺乏,尤缺科技开发创新的学科带头人;卫生产业一体化未形成规模,很多世界领先的高尖设备没有得到引进。在市一医建设人才小高地十分必要。
2、充分利用好市一医院现有条件,建设××市第一人民医院人才小高地,构建××医学人才、技术、教育及科研
的平台,将会吸引一批国内顶尖院士或知名医学专家、教授聚集到××来创业、研究、效劳、讲学,通过发挥医学专家教授的传、帮、带作用,为××培养和造就一批高层次的医学专业人才、学科带头人和医院产业化开展的领军人才,为加快××市卫生人才资源开发和人才队伍建设,做大做强××市卫生产业,提升××市医疗技术水平和市场竞争力,增强城市科技竞争力,促进××经济与社会同步开展,具有十分重要的意义。
二、人才小高地建设的可行性
××市第一人民医院经过40年的开展,已由一家普通医院成长为一家设备先进、配套齐全、技术精良的集医疗、教学、科研和预防保健为一体的现代化国家三级甲等综合性医院,综合实力得到了不断的增强,成为了××沿海地区医疗卫生行业的领头雁。
1、医院占地面积7.73万㎡,建筑面积6.76万㎡,固定资产约1.3亿元,医院现有编制床位500张,具备了良好的人才创业环境。
2、医院目前拥有卫生技术人员450人。高层次人才相对密集,人才梯队结构合理。
3、医院学科齐全,现设有27个临床科和4个医技科;诊疗设备先进,医疗技术精湛,效劳优质,年门诊量30万人次,年住院病人15000人次。
4、科研气氛浓郁,科研成果显著。近五年来,由××市第一人民医院承担的市、省级科研课题共37项,获市、省级科技进步奖15项,其中,市级14项,省级1项;科研人员结合临床和科研在省级以上医学杂志发表论文250篇,其中省级215篇,国家级35篇。
5、医院目前正按照实现医院产业的思路,努力创立一个资源共享、市场共建、优势互补的真正集医疗、教学、预防、科研和保健为一体的现代医院集团——××市医疗集团。这一目标能否实现,聚集人才,特别是高素质高学历的人才是关键。
总而言之,××市第一人民医院不单具备了良好的人才创业环境、创新意识和较强的综合实力,而且高层次人才相对密集,人才梯队结构合理,具备了建设人才小高地的各种优势。
三、人才小高地建设的目标任务
××市第一人民医院方案用5年时间建设人才小高地,实现以下开展目标:通过建设人才小高地,加快引进高层次高学历人才的速度,加快医院的高速开展,使医院规模由500张床位开展到1000张床位;职工人数由900开展到1200人,平均每年以50—60人的速度递增。年门诊量到达50万人次以上,收治病人2万人次以上,年产值向超2个亿的目标奋斗,管理上到达现代化、信息化、人性化的目标,创立园林
式医院,进一步提高医院的医疗、教学、科研和预防保健功能,不断提升医院综合实力,全面推动医院现代化、信息化、人性化管理。小高地的人才配备45人,其中,高层次人才27人。
为了实现这一目标,今后五年的建设重点和任务是:
1、在业务方面,①办好××湾肿瘤研究所。②办好三大中心:血液透析中心,腔镜微创中心,北部湾肿瘤治疗中心。为了把三大中心建设本钱领域内处于国内乃至国际水平,方案第一年投入资金1500万元,购置所需要的根本设备。以后再根据中心业务开展的需要,通过多渠道去筹措资金,购置设备,加快开展步伐。
2、在人才引进和培养方面,五年内,每个中心拟配备15名专业技术人员,其中博士3人,硕士6人,学士6人。三大中心将引进45名专业技术人员,其中博士9人,硕士18人,学士18人。第一年完成30%的引进任务,后四年各完成15%的任务。xx年拟引进1—2名博士、3—6名硕士生等高学历、高层次的专家到人才小高地创业、研究、效劳。①肿瘤研究方面,以“××××湾肿瘤研究所〞工程为依托和载体,采取特殊的政策和措施,通过聘请、讲学、招聘引进等形式,搭建一流的培养人才舞台。目前,先借助上海拓能公司、中国预防医学科学院、上海长海医院、广州南方医院、××医科大学、××医科大学肿瘤医院的技术力量,
以后,将继续与国内国外科研机构、名牌大学、品牌医院合作,建设××市第一人民医院肿瘤专科医院肿瘤防治领域学科人才小高地。
②以办好三大中心为契机,积极培养各个领域的学科带头人。以中心招引人才,以人才推动中心的开展,真正把三大中心办成专科的品牌,并向专科医院的方向开展,为组建医院集团创造条件,使医学、保健产业成为××未来城市核心竞争力的重要组成局部。xx年先办好腔镜微创中心。现在已购进胸腔镜、腹腔镜、脑室镜、关节镜、宫腔镜、胃镜、肠镜、胆道镜、泌尿前列腺汽化电切镜、输尿管肾镜、耳鼻喉镜、dr、ect等,约价值800多万元。
3、在科研与教学方面,在目前已经接受××医科大学等学校学生实习的根底上,把医院办成a级教学医院,每年接收实习进修生350人以上;通过人才小高地的建设,以人才带动学科开展,以学科开展吸引人才,最终到达人才引进与科研技术的同步推进,共同推动××医疗卫生产业的开展,并借助区内外的专家教授、科研课题和技术、实验室等,通过多渠道、多形式,与国内外的科研部、所进行广泛的交流与协作,推动医院的开展。
四、人才小高地建设的主要措施
1、加强组织领导。成立××市第一人民医院人才小高地建设工作领导小组,院长任组长,分管人事工作的院领导
内容总结
(1)一、人才小高地建设的必要性
1、××是一个年仅10岁的年轻地级市,医疗、科研底蕴相对薄弱
(2)5、医院目前正按照实现医院产业的思路,努力创立一个资源共享、市场共建、优势互补的真正集医疗、教学、预防、科研和保健为一体的现代医院集团——××市医疗集团
(3)四、人才小高地建设的主要措施
1、加强组织领导