2023年学校安全网格化管理方案.docx

学校平安网格化管理方案 学校平安网格化管理实施方案 为进一步落实学校的平安管理主体责任，强化“一岗双责〞，切实抓好校园的平安管理工作，完善管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底〞的校园平安监管网格，遏制和防范平安事故的发生，经校委会研究决定，建立学校平安“网格化〞管理实施方案，现将有关事项通知如下： 一、指导思想 坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖〞的网格化管理模式，推动我校平安管理工作再上新台阶。 二、工作目标 通过开展“网格化〞管理工作，进一步落实学校的平安管理主体责任和教育部门的平安监管责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立学校平安隐患排查治理机制，有效防范事故的发生，确保学校和师生平安，促使学校平安工作实现“四个转变〞： 1.由少数人抓向合力抓平安转变。改变过去平安隐患的整治工作。主要由校长、总务负责，平安管理人员疲于奔命，且效果欠佳的状况，明确和细化全员责任，全面落实“一岗双责〞，各司其职，实现平安工作齐抓共管。 2.从重事后处理向事前防范转变。突出学校平安“预防为主〞的工作方针，实行排查工作以网格为主，由专人负责，“横向到边、纵向到底〞，隐患排查重心下移、关口前移，提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。 3.从粗放式管理向精细化治理转变：实现全员全过程平安管理，全 1员是指全体教师都要参与学校的平安管理工作，进一步明确各岗位的平安职责、操作标准以及各类突发事件的应急处置方法，全过程要求完善全局总体和各岗位平安工作流程化管理方法，使平安工作实现精细化。 4.从运动式向常态化转变。改变平安隐患排查治理工作紧一阵松一阵，呈现出临时性、应付性和间断性的状态，实现平安隐患排查治理工作标准化、制度化、常态化，将工作的着力点转移到日常工作上来，把功夫下在平时。 三、管理内容 （一）学校平安管理和教育机制的建设情况 1.平安意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“平安重于泰山、平安重在防范、平安重在教育、平安重在落实〞的意识。 2.平安规章制度。设立平安管理机构、配备专职平安管理人员情况；学校全面的平安管理制度和岗位平安规程建立、执行情况；隐患排查整改、平安监督检查情况等。 3.平安责任制。学校平安校长负责制及校长、总务主任、教导主任、各班主任、各岗位平安责任制建立及落实情况；落实平安责任书有关要求的情况。 4.事故报告处理和责任追究。事故报告制度建立情况；事故当中的快速处理情况；已发生的事故按照“四不放过〞的原那么要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。 5.平安教育：平安教育进课程、进课堂、进头脑落实情况；学生平安专题教育安排情况和开学初、放假前进行平安教育的情况；开展“学生平安教育日〞和“学生平安教育周〞活动情况；法制副校长的聘用情况；组 2织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况；学校与家长齐抓共管平安教育情况。 （二）学校对容易造成平安隐患的检查和整改情况 1.消防平安。学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、平安出口符合国家有关标准的落实情况。 2.饮食卫生与流行病传染病防控。学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。 3.校舍和设施设备平安。校舍存在平安隐患情况；学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实情况。运动场、实验室、功能室、食堂、厕所等重要场所存在平安隐患情况。 4.校园周边平安。校园门口有斑马线、减速带，周边治安及经营场所无平安隐患。 5.集体活动平安。学校在校内外开展大型的教育教学活动制定和落实详细的组织方案，并采取相应的平安措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。 （三）学校突发事件应急处置 学校发生突发事件，对应的工作人员应在第一时间赶赴处理，及时将相关信息向领导汇报，并积极协调相关处置工作。 四、工作要求 1.精心组织，务求实效：认真开展工作，一个网格一个网格落实责任、一个网格一个网格开展巡查、一个网格一个网格进行标准、一个网格一个网格强化监管，每个网格责任人每天至少到该年级、该处室检查一次，并 3认真填写学校平安隐患督查记录表（填写后交由学校政教处），切实做到网格到底、责任到人，务求实效。 2.健全机制，加强督查。建立平安管理网格化管理制约机制，“网格化〞管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动，形成以督查为手段的平安管理工作评估考核机制，推动平安管理网格化管理的标准运行。平安隐患的整治。在督查中发现的平安隐患，学校能自查自纠的，立即进行整改。属学校能力范围之外，报送给上级部门，由上级部门协调相关部门整治。 3.严格责任，明确奖惩。将网格化管理的目标、任务、内容、职责分解到每一位教师，加强督查指导，层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。 4.注重实效，快速反响。围绕提高处置效率这一环节，明确责任分工，增强责任意识，强化效能监管，切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。 5.善于总结，不断提高。网格化管理是一种新型的管理模式，没有太多的经验可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断实践、思考、总结，不断的改进和创新工作方法，以与时俱进的工作精神，把平安网格化管理工作落到实处。 XX县区第一实验中学 2023年9月1日 第5页 共5页